Zu viel zu tun?
Jetzt Teams aus geprüften
Freelancer:innen buchen

Häufige Fragen

• Wann lohnt sich Junico Teams?

  

  Junico Teams lohnt sich besonders bei großen Projekten mit wiederkehrenden Aufgaben, für die viel Wo:manpower benötigt wird. Als Richtwert sollte der Umfang zwischen 50 und 1.000 Stunden pro Monat liegen. Die Komplexität der Aufgaben sollte außerdem nicht zu hoch sein. Schließlich müssen unsere Projektmanager:innen in der Lage sein, die meisten Fragen der eingesetzten Freelancer:innen direkt zu beantworten und das Team jederzeit skalieren zu können, ohne dass euch Onboarding-Aufwand entsteht.

• Was müssen wir tun, um unser Team aus Freelancer:innen zu buchen?

  

  Bucht euch zuerst einen Beratungstermin, in dem ihr uns erzählt, welche Aufgaben ihr auslagern möchtet und wie schnell ihr die Ergebnisse benötigt. Entsprechend eurer Wünsche erstellen wir euch umgehend ein Angebot für ein Pilotprojekt. Passt alles, beginnt euer:eure dezidierte:r Projektmanager:in sofort damit, ein passendes Team zusammenzustellen.

• Was kostet das und wie läuft die Abrechnung?

  

  Wir arbeiten in der Regel mit festen Stundensätzen, die sich an der Komplexität der Aufgaben bemessen, die ihr auslagern möchtet. Auch Stückpreise (pro Wort, pro Video etc.) sind möglich. In diesen Sätzen sind sämtliche Kosten – auch unser Projektmanagement und die Qualitätssicherung – inklusive. Je mehr Stunden ihr bucht, desto günstiger wird’s. Die Abrechnung erfolgt monatlich – alternativ können feste Kontingente gebucht werden, die “abgearbeitet” werden.

• Wie ist das administrative Setup?

  

  Nach unserem erfolgreichen Pilotprojekt erstellen wir einmalig einen Rahmenvertrag mit euch und arbeiten fortan mit Angeboten, die ihr per Mail bestätigen könnt. Wir kümmern uns um sämtliche Verträge und die Abrechnung aller Freelancer:innen. Ihr erhaltet monatlich nur eine Rechnung der Junico GmbH.

• Welche Aufgaben übernimmt der:die Projektmanager:in von Junico?

  

  Um den Aufwand für euch gering zu halten, brieft euer:eure Projektmanager:in sämtliche Aufgaben an die Freelancer:innen und ist erste:r Ansprechpartner:in für euch und das Team. Unter Abstimmung mit euch setzt er:sie Prozesse zur Qualitätssicherung um und ist für die Einhaltung der besprochen Deadlines verantwortlich. Muss das Team vergrößert oder verändert werden, kümmert sich euer:eure Projektmanager:innen um die Auswahl und das Onboarding neuer Freelancer:innen.

  Kurzum: Wir übernehmen die volle Verantwortung für das Ergebnis.