Über mich
Ich bin Rebecca, Expertin für Künstliche Intelligenz und Cybersecurity. Mit meiner Erfahrung aus der Industrie und Unternehmensberatung helfe ich dem deutschen Mittelstand, KI gezielt und praxisnah einzusetzen – von der Strategie, Compliance bis zur Umsetzung. Portfolio: - KI-Strategie & Implementierung: Entwicklung von Roadmaps für den erfolgreichen KI-Einsatz im Unternehmen - Cybersecurity-Beratung: Absicherung digitaler Geschäftsprozesse und Compliance - Workshops & Schulungen: Praxisnahe Trainings für Führungskräfte und Teams zur Einführung von KI (Basiskenntnisse, Prompting, Use Case-Identifikation, Toolauswahl) - Projektbegleitung bei Implementierung von KI-Systemen oder Lösungen Mein Fokus liegt auf praxisnahen, verständlichen Lösungen, die langfristigen Mehrwert schaffen.
Skills
Expert:in
Fortgeschritten
Portfolio
Referenzen aus ehemaligen Projekten
Projekte
Einführung der KI-Governance in KMU
· Industrie und Maschinenbau · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2024 — 2025
Ziel des Projekts: Das Partnerunternehmen auf die Anforderungen des EU AI Act vorbereiten, eine praxisnahe KI-Governance-Struktur etablieren und Mitarbeitende durch gezielte Schulungen für den rechtskonformen Einsatz von KI sensibilisieren.
Projektphasen & Mehrwert:
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Webinar: Einführung in den EU AI Act & KI-Governance: Grundlagen der neuen KI-Regulierung vermitteln und Bewusstsein für regulatorische Anforderungen schaffen (Überblick über den EU AI Act, Risikoklassifizierung von KI-Systemen, Anforderungen an Transparenz und Dokumentation)
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Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Richtlinie: Erstellung eines maßgeschneiderten Regelwerks für den sicheren und rechtskonformen Einsatz von KI (Analyse bestehender KI-Anwendungen, Definition von Governance-Prinzipien, Prozesse zur Risikobewertung und Compliance-Sicherung)
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Ausrollung von KI-Basisschulungen für Mitarbeitende: Sensibilisierung aller relevanten Abteilungen für KI-Governance und regulatorische Anforderungen (interaktive Schulungen zu verantwortungsbewusstem KI-Einsatz, rechtlichen Rahmenbedingungen und praktischen Handlungsempfehlungen)
Ergebnis des Projekts: Das Unternehmen ist auf die Anforderungen des EU AI Act vorbereitet, verfügt über eine klare KI-Richtlinie und geschulte Mitarbeitende. Durch eine fundierte Governance-Struktur werden Risiken minimiert und der KI-Einsatz zukunftssicher gestaltet.
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Workshopleitung für KI-Basisschulungen
· Öffentlicher Sektor · 200–500 Mitarbeiter:innen
2024 — 2025
Ziel des Projekts: Mitarbeitende wurden praxisnah an das Thema Künstliche Intelligenz heranführen, grundlegendes Verständnis wurde geschaffen und erste Anwendungsfelder aufgezeigt, um Berührungsängste abzubauen und eine fundierte Basis für den KI-Einsatz im Unternehmen zu legen.
Projektphasen & Mehrwert:
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Bedarfsanalyse & Zielgruppenbestimmung: Inhalte und Schwerpunkte der Schulungen an die spezifischen Anforderungen des Unternehmens und der Teilnehmenden anpassen (Abstimmung mit den Verantwortlichen, Identifikation relevanter KI-Themen, Definition des Schulungsumfangs und der Zielgruppe)
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Durchführung interaktiver KI-Basisschulungen: Grundlagenwissen zu Künstlicher Intelligenz vermitteln und praxisnahe Einblicke in Anwendungsmöglichkeiten geben (Einführung in KI-Konzepte, praxisnahe Beispiele aus der Branche, interaktive Übungen zur Anwendung von KI-Tools im Arbeitsalltag)
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Q&A-Session & Transfer in den Unternehmensalltag: Offene Fragen klären und individuelle Anwendungsfälle gemeinsam reflektieren (Diskussionsrunde zu spezifischen Herausforderungen, Austausch über erste KI-Ideen für den eigenen Arbeitsbereich, Empfehlungen für weiterführende Schritte)
Ergebnis des Projekts: Mitarbeitende haben ein solides Grundverständnis von KI, können Potenziale für den eigenen Arbeitsalltag einschätzen und erste KI-Anwendungen sicher nutzen. Zudem entsteht eine offene Haltung gegenüber KI-gestützten Innovationen im Unternehmen.
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Begleitung der KI-Einführung bei KMU
· Architektur und Bauwesen · 100–200 Mitarbeiter:innen
2024
Ziel des Projekts: Dem Partnerunternehmen eine praxisnahe Einführung in Künstliche Intelligenz bieten, konkrete Einsatzmöglichkeiten identifizieren und Mitarbeitende befähigen, KI als Alltagshelfer zu nutzen.
Projektphasen & Mehrwert:
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Einführung in KI & Grundlagen-Training: Verständnis für KI schaffen, Vorurteile abbauen und praxisnahe Anwendungsmöglichkeiten aufzeigen durch interaktive Schulung zu Grundlagen, Chancen und Herausforderungen von KI. Beispiele aus der Branche zur Veranschaulichung.
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KI-Use Case Identifikationsworkshop: Individuelle Anwendungsfälle für KI im Unternehmen finden und priorisieren durch die gemeinsame Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Optimierungspotenzialen durch KI, Bewertung nach Machbarkeit und Nutzen.
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KI als Alltagshelfer: Praktische Einführung: Mitarbeitende werden befähigen, KI-Tools im Arbeitsalltag effizient zu nutzen durch Hands-on-Training mit relevanten KI-Anwendungen (z. B. Automatisierung von Aufgaben, Datenanalyse, Kundenservice-Optimierung)
Ergebnis des Projekts: Das Unternehmen verfügt über fundiertes KI-Wissen, klar definierte Use Cases für KI-Einsatz und erste praktische Erfahrungen mit KI-Tools. Die Mitarbeitenden sind sensibilisiert und in der Lage, KI gezielt für Effizienzsteigerung und bessere Entscheidungsfindung zu nutzen.
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Berufserfahrungen
Senior Solution Manager Cybersecurity · Vollzeit
CyberCompare - A Bosch Business · IT, Software und Telekommunikation · 10–25 Mitarbeiter:innen
2024
Supporting SMEs in strengthening their cyber security landscape.
Junior Managers Program Tech Sales Mobility · Vollzeit
Robert Bosch GmbH · IT, Software und Telekommunikation · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2021 — 2023
1st: Project Lead Service Operations for Market Entry of Remote Diagnostics Service in Automotive Aftermarket
2nd: Lead Acquisition Manager for Embedded Energy Management Component at the customer BMW
3rd: Office of Executive Mobility Strategy & Go-to-Market Excellence / Sub-Lead Go-to-Market Mobility Company
4th: Change & Requirements Manager for Computing Solutions Software Development Project (assignment in the US)5th: Solution Manager Cybersecurity for CyberCompare - A Bosch Business
Digitalization Projects (CFO) · Werkstudium
Daiichi Sankyo Europe GmbH · Pharma und Medizintechnik · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2020 — 2021
- Project support within the implementation of an AI-Pricing application
- Conduction and advancement of the tender management for a building project within the operational area