Nach fast 10 Jahren als Personalcontroller in der Sozialbranche weiß ich, was es bedeutet, komplexe Kennzahlen zielgruppengerecht aufzuarbeiten. Eine Pflegefachkraft interessiert sich für ganz andere Erfolgskriterien als ein Geschäftsführer, aber beide tragen einen wesentlichen Teil zum Erfolg des Unternehmens bei. Daher sollten sie auch jeweils in ihrer Sprache abgeholt werden. Daher habe ich es mir zum Ziel gemacht, die vermeintlich langweilige Welt der Zahlen und das Controlling ansprechend und verständlich zu erklären und umzusetzen. Niemand muss sein Unternehmen im Blindflug steuern, auch wenn er oder sie überhaupt kein Zahlenmensch ist.