Mücahit

Über mich

IT-Projektleiter & Management Consultant mit Fokus auf Digitalisierung, ERP-Projekte und IT-Transformation. Ich steuere komplexe IT-Vorhaben an der Schnittstelle von IT, Fachbereich und Management – strukturiert, hands-on und ergebnisorientiert. Erfahrung aus diversen Projekten (u. a. Carl Zeiss, Deutsche Bahn, Siemens) in den Bereichen ERP-Rollouts, Enterprise Architecture, PMO, Prozessdigitalisierung und agile Transformation (SAFe, Scrum). Stark in Projektsteuerung, Stakeholder-Management, Reporting und Go-Live-Begleitung.

Skills

Expert:in

IT Beratung

Beratung

Fortgeschritten

IT Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Projektmanagement

Grundkenntnisse

Controlling

Investition

Finanzierung

Digital Analytics

Projekte

Digitalisierung & Einführung eines ERV-/ERP-Prozesses

· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2025 — heute
Analyse bestehender SAP- und Rechnungsprozesse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Steuerung operativer Aufgaben im ERV-Projekt inkl. Ticketmanagement (Jira).

Abstimmung zwischen IT, Finance, Einkauf sowie externen Implementierungspartnern.

Unterstützung bei der technischen Implementierung des ERV-Moduls in SAP.

Planung und Durchführung von Tests, Abnahmen und Go-Live-Aktivitäten.

Erstellung und Pflege vollständiger Projektdokumentationen (Confluence).
Digitalisierung & ERP-Rollout für 30 Tochtergesellschaften

· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2025 — heute
Planung und Steuerung des Rollout-Fahrplans über 30 Standorte.

Strukturierung aller Aufgaben in Jira und Monday zur transparenten Priorisierung.

Moderation von Workshops, Status-Meetings und technischen Abstimmungen.

Aufbau und kontinuierliche Pflege der gesamten Projekt- und Systemdokumentation.

Nachverfolgung von Abhängigkeiten, Risiken und technischen Anforderungen.

Unterstützung bei Tests, Migration und Abnahmeprozessen im ERP-Umfeld.
Digitalisierungsstrategie & Qualitätsmanagement

· Beratung und Consulting · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2025
Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und Ableitung einer Digitalisierungsstrategie.

Führung eines interdisziplinären Teams für Audit- und Optimierungsmaßnahmen.

Erstellung von Projektplan, Budget, Meilensteinen und Ressourcensteuerung.

Entwicklung und Implementierung digitaler Lösungen inkl. Qualitätsstandards.

Steuerung externer Dienstleister und Koordination aller Stakeholder.

Reporting auf C-Level-Ebene inkl. Präsentationen und Entscheidungsvorlagen.

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Berufserfahrungen

IT-Berater & IT-Projektmanager (Geschäftsführer) · Vollzeit

Selbstständig · Beratung und Consulting · 1 Mitarbeiter:innen

2024 — heute
IT-Beratung und IT-Projektleiter als Freiberufler

Projekte im Bereich administrative Unterstützung (Prozessdokumentation, Berichterstattung & Analysen)

Moderation von Workshops für Kunden aus der Bildungsbranche

Digitale Zukunft gestalten

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Skills

Projekte

Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Mücahit ist Freelancer:in bei Junico