Ich schaffe operative Klarheit wo vorher Chaos war. Fünf Jahre Hapag-Lloyd Cruises haben mir beigebracht, dass Strukturen unter echtem Druck funktionieren müssen – bei Sturm und Hafenwechsel genauso wie im Tagesgeschäft.
Ich habe Abläufe geplant, Budgets gesteuert, externe Dienstleister koordiniert und dafür gesorgt, dass alles reibungslos läuft, allen Umständen und oft höherer Gewalt zum Trotz.
Was ich dabei gelernt habe: Gute Strukturen entstehen nicht von selbst. Sie brauchen jemanden, der sie aufbaut, dokumentiert und konsequent weiterentwickelt. Das ist die Arbeit, die mir liegt.
Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, genau das zu tun – remote & projektbasiert..
Was ich konkret mache:
→ Aufbau und Optimierung operativer Prozesse & Workflows
→ Projektplanung, -koordination und -steuerung
→ Stakeholder- und Dienstleistermanagement
→ Einführung und Nutzung von PM- & CRM-Tools (ClickUp, Notion, HubSpot, Zoho)
→ Prozessdokumentation, Reporting & strukturiertes Onboarding
Ich bin besonders stark in Phasen, wo Unternehmen wachsen, sich verändern oder endlich Ordnung in ihre Abläufe bringen wollen.
Branchen, in denen ich mich gut auskenne: Travel & Hospitality, Tourism Tech, SaaS, Agenturen & Beratung.
Du willst operative Klarheit statt Dauerchaos? Schreib mir.
