Konzeption und Umsetzung eines unternehmensweiten Schulungsprogramms zur Professionalisierung einkaufsrelevanter Kompetenzen. Zielgerichtete Qualifizierung operativer und strategischer Einkaufsrollen in den Bereichen Prozessverständnis, digitale Tools, Kostenmanagement, ESG-Compliance und Lieferantenmanagement. Beitrag zur Effizienzsteigerung, Risikominimierung und Stärkung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit im Beschaffungsumfeld.

Koordination eines unternehmensweiten Projekts zur Umsetzung der EU-Entwaldungsverordnung (EUDR). Verantwortung für die Steuerung interdisziplinärer Teams, Sicherstellung der Rückverfolgbarkeit relevanter Rohstoffe.

Initiierung und Umsetzung eines unternehmensweiten Projekts zur strategischen Ausbalancierung von Rohmaterialreichweiten. Ziel war die Entwicklung datengestützter Kalkulationsmodelle zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit bei gleichzeitiger Minimierung der Kapitalbindung. Berücksichtigung von Marktvolatilität, Wiederbeschaffungsrisiken und Forecast-Qualität zur Erhöhung der Resilienz in der Lieferkette und nachhaltigen Effizienzsteigerung im Working Capital Management.