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Matthias

Matthias

Verifizierte:r Freelancer:in

Freelancer:in

Excel
Powerpoint
Scrum

Über mich

Ich bin erfahrener Business Analyst mit langjähriger praktischen Erfahrung und zusätzlicher Zertifizierung zum Projektmanagement Experten. Ich habe Erfahrung darin, mit unterschiedlichen Stakeholdern zu kommunizieren und komplexe Anforderungen zu erheben. Durch die Mit-Verantwortung der Entwicklung einer Softwareplattform, die von über 1500 Unternehmenskunden genutzt wurde, habe ich intensive Kenntnisse im Bereich der agilen Steuerung von IT-Projekten und der Teamführung, Aufgabenpriorisierung und dem Controlling. Momentan setze ich meine Erfahrungen als Change Manager bei der Harmonisierung der Jira und Confluence Prozesse und Konfigurationen eines großen deutschen Automobilherstellers ein. MS Teams, Jira + Confluence und agile Methoden sind bei mir im täglichen Einsatz und in neue Tools arbeite ich mich sehr schnell ein.

Skills

Expert:in

Excel
Powerpoint

Fortgeschritten

Scrum
Confluence
Illustrator
MySQL
JIRA
Photoshop
Slack
Google Analytics
HubSpot
Agile Software Development
OKR

Junior:in

HTML
CSS
Java
VBA
SAP
Power BI

Projekte

  • Business Analyst

    Freelancer · Internet und Informationstechnologie

    2018 — 2023

    Freiberuflich tätig für diverse Unternehmen von KMU bis Konzern

    • Demand Management / Anforderungsanalyse
    • Change Management
    • Identifizierung von Wachstumspotentialen und Prozessoptimierungen
    • Aufbau neuer Geschäftsfelder
    • Anwendung agiler Methoden (Scrum, SAFe, Kanban, Epic und User Story Definition, Produkt-Backlog Pflege)
    • Planung und Durchführung von Workshops und Schulungen
    • Stakeholdermanagement
    • IT-Projektmanagement

  • Geschäftsführer und COO

    Campusjäger GmbH · Internet und Informationstechnologie

    2014 — 2018

    HR Plattform für Jobsuchende und Unternehmen

    • Entwicklung eines skalierfähigen Geschäftsmodells
    • Aufstellung und Kommunikation der Produktvision
    • Teamaufbau und -führung von über 50 Mitarbeitern
    • Anforderungserhebung und -definition für den In-House entwickeltenOnline-Marktplatz
    • Koordination aller Stakeholder (Entwicklungsteam, Fachbbereiche, Kunden)
    • Einführung eines CRM Tools inkl. API-Schnittstellen Definition
    • Einführung agiler Strukturen (Daily Scrum, Lean Startup, OKR)Management Framework)
    • Etablierung und fortlaufende Optimierung aller operativen Prozesse
    • Finanzplanung und Controlling
    • Aufbau eines Kundenstammes von 1000+ Kunden (Unter anderem
    • EnBW, Lenovo, Stihl, Stadtwerke Karlsruhe, L-Bank)
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