Über mich
Ich bewege mich seit Jahren an der Schnittstelle von Business, IT und externen Ressourcen – dort, wo Projekte oft nicht an der Idee scheitern, sondern an Struktur, Klarheit und Umsetzung.
Was mich auszeichnet, ist nicht nur mein fachlicher Hintergrund im External Workforce Management oder IT Procurement.
Es ist mein Blick für Zusammenhänge – und meine Fähigkeit, Ordnung in komplexe, oft unklare Situationen zu bringen.
Ich arbeite dort, wo viele Themen zusammenlaufen:
Fachbereich, IT, Einkauf, Legal, Compliance – und nicht selten auch unterschiedliche Interessen.
Meine Stärke ist es, diese Perspektiven zu integrieren und in tragfähige Lösungen zu übersetzen.
Dabei geht es selten nur um Prozesse oder Verträge.
Es geht um funktionierende Zusammenarbeit. Um klare Strukturen. Und um Entscheidungen, die auch in der Praxis halten.
Was ich tue:
Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre externe Workforce strategisch und operativ sauber aufzustellen:
Steuerung und Optimierung externer Ressourcen (Freelancer, Dienstleister, Systemhäuser)
Aufbau und Weiterentwicklung von Vendor- und Governance-Strukturen
Gestaltung rechtssicherer Beauftragungsmodelle (inkl. ANÜ, Scheinselbstständigkeit, Vertragsdesign)
Begleitung von Ausschreibungen, Verhandlungen und Vergaben
Übersetzung zwischen Fachbereichen, Einkauf und Compliance
Ich komme nicht mit Theorie – ich arbeite mitten im System.
Dort, wo Entscheidungen getroffen werden und Verantwortung entsteht.
Was mich zusätzlich prägt: Sales & Verhandlung
Ein Teil meiner Stärke liegt im Vertrieb – nicht im klassischen Sinne von „verkaufen“, sondern im Verstehen von Dynamiken.
Ich habe gelernt:
schnell zu erkennen, was ein Gegenüber wirklich braucht
Interessen klar herauszuarbeiten – auch wenn sie nicht ausgesprochen werden
tragfähige Lösungen zu entwickeln, die für beide Seiten funktionieren
Das hilft mir heute vor allem in Verhandlungen, in komplexen Stakeholder-Situationen und überall dort, wo Klarheit entsteht, bevor überhaupt entschieden wird.
Wie ich arbeite:
Ich arbeite ruhig, strukturiert und klar.
Ohne unnötige Komplexität, aber mit Tiefe.
Ich sehe schnell, wo Dinge nicht zusammenpassen.
Und ich spreche das an – nicht konfrontativ, sondern lösungsorientiert.
Mein Anspruch ist nicht, kurzfristig Probleme zu „fixen“.
Ich baue Strukturen, die langfristig tragen.
Wofür ich stehe:
Klarheit statt Komplexität
Integrität statt kurzfristiger Lösungen
Zusammenarbeit statt Silodenken
Oder anders gesagt:
Ich sorge dafür, dass Dinge nicht nur entschieden werden – sondern auch funktionieren.
