PROJEKTROLLE: ATLASSIAN CLOUD MIGRATION EXPERTE

KONZEPTE: CLOUD MIGRATIONEN VON ATLASSIAN SERVER FÜR GROßKUNDEN-PROJEKTE, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS (PROJEKTPLAN UND DOKUMENTATION IN JIRA UND CONFLUENCE) UND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR FÜR CLOUD-MIGRATIONEN

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Informationstechnologie bietet seinen Kunden einen rundum Service für die Cloud-Migration. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Kunden, durch das vermitteln von Wissen und Best Practises nach der Migration, gefördert werden.• Entwicklung des Migrationsvorgehens und Standards• Konfiguration der Projekte• Workshops mit den Mitarbeitern• Hilfe beim Clean-Up und der Optimierung des Systems (Pre-Migration)• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen und dem Management• Prozessabbildung und Weiterentwicklung• Datenmigration• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht• Erstellung des Projektplans (Umsetzung der Migration)• Anpassen der Terminpläne an Atlassian Standard, Kunden Standard und Dienstleister Standard (Phasen)• Automatisierung von Reportings

PROJEKTROLLE: JIRA EXPERTE

KONZEPTE: KONFIGURATION UND PROZESSABBILDUNG SOFTWARESYSTEM JIRA FÜR GROßKUNDEN-PROJEKTE, PROZESSABBILDUNG, PROZESSOPTIMIERUNG, EINFÜHRUNG EINES PROJEKTSTANDARDS IN JIRA UND ENTWICKLUNG EINER STANDARDSTRUKTUR

SCHWERPUNKTE: Der Kunde im Bereich der Logistik wollte Jira effizienter nutzen und die Prozesse und die Konfiguration der Software optimieren. Zusätzlich sollte die Adaption der Software bei den Mitarbeitern, durch das vermitteln von Wissen, gefördert werden.

• Entwicklung des Jira-Standards• SAP Schnittstellen• POWER BI Schnittstellen (Reporting)• Konfiguration der Projekte und Boards• Workshops mit den Mitarbeitern• Wolkflow: Definition, Konfiguration und Einbindung• Abstimmung mit den Teamleads der Abteilungen• Prozessabbildung und Weiterentwicklung• Datenmigration• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht• Erstellung des Projektplans (Umsetzung der Softwareeinführung) mit den Projektleitern und IT-Fachabteilungen• Anpassen der Terminpläne an globalen Standard (Phasen)• Aufbau und Konfiguration der Issue Collectoren für Site Reports

PROJEKTROLLE: VORSTAND (FÖRDERVEREIN) UND ADVISOR

KONZEPTE: PLANUNG DES STRATEGISCHEN UND OPERATIVEN VORGEHENS, ORGANISATION VON WORKSHOPS UND VORTRÄGEN (WÖCHENTLICH), ADVISOR FÜR BLOCKCHAIN STARTUPS

SCHWERPUNKTE: Das Hanseatic Blockchain Institute wurde von Unternehmern aus Hamburg gegründet, die sich für die Blockchain-Technologie interessieren und ihren Einsatz zum Wohle der Menschheit fördern wollen. Der Verein unterstützt durch Aufklärung, Information und die Förderung von Austausch und Zusammenarbeit zur Verbreitung und zu einer fundierten, effizienten und verlässlichen Anwendung der Blockchain-Technologie.

• Organisation der Workshops und Vorträge• Gestaltung der neuen Formate• Communitybuilding und Kulturentwicklung• Strategische und operative Planung• Mitgliedergewinnung und Netzwerkerweiterung• Umsetzung der definierten Roadmap• Weiterentwicklung der Webseite und Social Media Marketing