»Markus hat es geschafft, diverse Menschen unterschiedlichster Kulturen und Generationen an einem Tisch für dasselbe Thema zu gewinnen.« – Toni Keil, Teilkoordination und Seminarleitung

• 50+ Workshops zur Weiterentwicklung von individuellen Fähigkeiten und Stärken der Klienten der BFZ.
• Teilnehmende mit unterschiedlichen Bildungsniveaus und kulturellen Hintergründen für Themen begeistert und innerhalb weniger Stunden zu einem Team vereint.
• Austausch in einer Gruppe gefördert, sodass Teilnehmende ihre beruflichen Ziele erreichen und den persönlichen Horizont erweitern.

Sehr gute Bewertung der Teilnehmenden (⌀ Note 1,43)

Fachbereich Consulting und Strategy:

• Teilprojektleitung für Konzeption, Planung, Durchführung und Analyse von digitalen und webbasierten Projekten
• Operative Steuerung interdisziplinärer Projektteams mit externen Dienstleistern, technischer Entwicklung und Kreation
• Beratung von Kunden, Anforderungsmanagement mit Überführung in Teilaufgaben für die Projektplanung
• Tracking und Reporting von Werbekampagnen mit Google Analytics, YouTube- und Facebook-Studio
• Prüfung von Systemprozessen und Dokumentation von Datenflüssen mit BPMN hinsichtlich datenschutzrelevanter Anforderungen
• Recherche zu potenziellen Standardisierungen von Prozessen in der Projektlandschaft

Analyse zu und Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen teaminterner und übergreifender Projektmanagementabläufe

Wir begleiten, beraten und unterstützen Organisationen bei Transformationen. Als interdisziplinäres Team gewinnen und begeistern wir Menschen für Veränderung.

• Aufbau und Führung des neuen Unternehmens.
• Beratungs- und Coachingdienstleistungen für Führungskräfte, Teams und Organisationen in den Bereichen Transformation, Change-Management, Kulturentwicklung und Führungskräftetraining.
• Content-Creation auf dem YouTube-Kanal von re-team, Produktion des Podcast Teamgeist und als Publikationen auf der Website von re-team.
• Vorgründung der GmbH durch Einzelunternehmen re-team Markus Schranz.