Seit 2019 bin ich zunächst als Scrum Master und Agile Coach in diversen Projekten unterwegs. Mein Projektportfolio umfasst dabei internationale Start-Ups, den deutschen Mittelstand und global agierende Konzerne aus verschiedenen Branchen. Mein Schwerpunkt ist dabei die auf der einen Seite die Implementation diverser agiler und klassischer Managementmethoden auf lokaler und skalierter Ebene, aber auch die operative Arbeit als Scrum Master oder Projektmanager. Die Wahl der Managementframeworks, ist in meinen Augen dabei Mittel zum Zweck der Erreichung des Zielbildes. Ganz gemäß dem Bauhaus-Motto: "Form follows function" wähle ich Methoden die zu den Menschen passen und möglichst schnell ein Outcome generieren, dass sich positiv auf das Business auswirkt.