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Marin

Verifizierte:r Freelancer:in

Agile Coach | Projektmanager

Let the form follow the function

Promoter:in

Promoter:in

14.000

Über mich

Seit 2019 bin ich zunächst als Scrum Master und Agile Coach in diversen Projekten unterwegs. Mein Projektportfolio umfasst dabei internationale Start-Ups, den deutschen Mittelstand und global agierende Konzerne aus verschiedenen Branchen. Mein Schwerpunkt ist dabei die auf der einen Seite die Implementation diverser agiler und klassischer Managementmethoden auf lokaler und skalierter Ebene, aber auch die operative Arbeit als Scrum Master oder Projektmanager. Die Wahl der Managementframeworks, ist in meinen Augen dabei Mittel zum Zweck der Erreichung des Zielbildes. Ganz gemäß dem Bauhaus-Motto: "Form follows function" wähle ich Methoden die zu den Menschen passen und möglichst schnell ein Outcome generieren, dass sich positiv auf das Business auswirkt.

Skills

Expert:in

Projektmanagement
Produktmanagement
Scrum
Design Thinking
Confluence
JIRA
Kanban
Agile Coaching
Business Agility
Change Management
Organisational Design
Stakeholder Management

Fortgeschritten

Kundenakquise
Businessplanerstellung
Unternehmensentwicklung
Business Development
Personas
Personalführung
Strategy Planning
Budgeting
Agile Software Development
IT Strategy
Strategy Implementation
CI/CD
DevOps
OKR

Junior:in

Contenterstellung
Blogartikel
Content Marketing
Digital Marketing

Projekte

  • Organisatorische und disziplinarische Leitung Softwareentwicklung

    Auftraggeber:in

    2023 — 2023

  • Scrum Master

    Auftraggeber:in · Industrie und Maschinenbau

    2022 — 2022

    Scrum Master (Scrumban) für 2 Cross-Funktionale Teams bestehend aus Hardware, Software und Forschungskomponenten zur Erforschung, Prototypisierung und Vorbereitung auf die Serienproduktion von neuen Hardwarelösungen für den internationalen Markt.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Scrumban, SAFe 5, Kanban, Siemens Polarion

  • Lead Agile Coach & Berater für Organisationsentwicklung

    Auftraggeber:in · Pharma und Medizintechnik

    2021 — 2023

    Lead Agile Coach für eine Med-Tech Gruppe. Führende Konzeptionierung und Implementierung von Frameworks zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und Prozessausrichtung nach Strategiezielerreichung, sowie Leitung des Agilen Chapters und operative Arbeit als Scrum Master.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Spotify, Value-Streaming, OKR, Personas, Dependency Mapping, Leadership Coaching, ITIL 4, Boston-I-Portfolio, V-Modell, Atlassian Toolstack

  • Berater für Anforderungsmanagement

    Auftraggeber:in · Immobilien

    2021 — 2022

    Entwicklung einer Strategie zur Anforderungsermittlung im Bereich der Softwareentwicklung eines Prop-Tech Unternehmens in Zusammenarbeit mit IT, UX-Design, Sales und der C-Suite.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Product Management Coaching, User Story Coaching, Personas, Persona-Driven-Userstories, Stakeholder Analysis

  • Agile Coach

    Auftraggeber:in · Industrie und Maschinenbau

    2020 — 2022

    Agile Coach für ein Data-Science Projekt mit einem internationalen, cross-funktionalen Team in den USA mit dem Schwerpunkt auf Datenauswertung und Entwicklung eines Bonus- und Loyalitätsprogrammes für Reifenhändler.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Custom Kanban, Leadership Coaching, Atlassian Toolstack, Modified Prince2

  • Agile Coach & Scrum Master

    Auftraggeber:in

    2020 — 2021

    Scrum Master und Scrum Gilden Moderator eines IT-Teams zur Entwicklung einer Webanwendung für die intelligente Auswahl verschiedener Hardwaresysteme. Weiterhin die Entwicklung agiler

    Strategien und Prozesse im Rahmen einer Scrum-Strategie-Gilde.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Scaled Agile, Leadership Coaching, Stakeholder Analysis, Product Owner & Dev Coaching, CI/CD, Stellenbesetzung, Atlassian Toolstack

  • Teamleitung Consulting | Business Developer

    Auftraggeber:in · Beratung und Consulting

    2019 — 2022

    Beginnend als Scrum Master waren meine Verantwortungen abschließend die Leitung eines Teams von 6 Scrum Mastern, inklusive der wirtschaftlichen und personellen Weiterentwicklungsverantwortung. Das Team hat 2/3 des Personals der Agentur und des Umsatzes verantwortet. Weiterhin die Konzeptionierung, Implementation und Institutionalisierung eines Trainee-Konzeptes, welches Quereinsteiger:innen binnen 3 Monaten als Scrum Master für Kundenprojekte einsatzfähig macht.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Business Developement, Personalführung, Budgetplanung, Unternehmertum, Lean Management, Management 4.0, New Work, Business Agilität, Evidence Based Management

  • Scrum Master & Agile Coach

    Auftraggeber:in · Sonstige Branche

    2019 — 2020

    Agiles Delivery- & Projektmanagement von mehreren internationalen Entwicklungs-, Marketing- und Engineeringteams. Weiterhin das Stakeholder- und Requirementmanagement und bereichsweites Coaching von POs und SMs für einen global agierenden Konzern.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Prince2, Scaled Agile, Leadership Coaching, Business Agilität, Personas, Stakeholder Analysis, Dependency Mapping, Lean Management, Budgetplanung, Atlassian Toolstack

  • Agile Coach & Scrum Master

    Auftraggeber:in · Marketing, PR und Design

    2019 — 2019

    Beratung und Coaching des Unternehmens in der Konzeption einer agilen Unternehmensstrategie & Prozessstruktur im Marketing und Eventmanagement auf C-Suite und Teamleiterlevel.

    Eingesetzte Methoden und Technologien: Kanban, Scrumban, C-Suite Workshop, Leadership Coaching, Product Owner Coaching, Scrum Master Coaching, Value Stream Mapping