Über mich
Seit 2019 bin ich zunächst als Scrum Master und Agile Coach in diversen Projekten unterwegs. Mein Projektportfolio umfasst dabei internationale Start-Ups, den deutschen Mittelstand und global agierende Konzerne aus verschiedenen Branchen. Mein Schwerpunkt ist dabei die auf der einen Seite die Implementation diverser agiler und klassischer Managementmethoden auf lokaler und skalierter Ebene, aber auch die operative Arbeit als Scrum Master oder Projektmanager. Die Wahl der Managementframeworks, ist in meinen Augen dabei Mittel zum Zweck der Erreichung des Zielbildes. Ganz gemäß dem Bauhaus-Motto: "Form follows function" wähle ich Methoden die zu den Menschen passen und möglichst schnell ein Outcome generieren, dass sich positiv auf das Business auswirkt.
Skills
Projekte
Organisatorische und disziplinarische Leitung Softwareentwicklung
Auftraggeber:in
Scrum Master
Auftraggeber:in · Industrie und Maschinenbau
Scrum Master (Scrumban) für 2 Cross-Funktionale Teams bestehend aus Hardware, Software und Forschungskomponenten zur Erforschung, Prototypisierung und Vorbereitung auf die Serienproduktion von neuen Hardwarelösungen für den internationalen Markt.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Scrumban, SAFe 5, Kanban, Siemens Polarion
Lead Agile Coach & Berater für Organisationsentwicklung
Auftraggeber:in · Pharma und Medizintechnik
Lead Agile Coach für eine Med-Tech Gruppe. Führende Konzeptionierung und Implementierung von Frameworks zur Steigerung der Unternehmenseffizienz und Prozessausrichtung nach Strategiezielerreichung, sowie Leitung des Agilen Chapters und operative Arbeit als Scrum Master.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Spotify, Value-Streaming, OKR, Personas, Dependency Mapping, Leadership Coaching, ITIL 4, Boston-I-Portfolio, V-Modell, Atlassian Toolstack
Berater für Anforderungsmanagement
Auftraggeber:in · Immobilien
Entwicklung einer Strategie zur Anforderungsermittlung im Bereich der Softwareentwicklung eines Prop-Tech Unternehmens in Zusammenarbeit mit IT, UX-Design, Sales und der C-Suite.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Product Management Coaching, User Story Coaching, Personas, Persona-Driven-Userstories, Stakeholder Analysis
Agile Coach
Auftraggeber:in · Industrie und Maschinenbau
Agile Coach für ein Data-Science Projekt mit einem internationalen, cross-funktionalen Team in den USA mit dem Schwerpunkt auf Datenauswertung und Entwicklung eines Bonus- und Loyalitätsprogrammes für Reifenhändler.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Custom Kanban, Leadership Coaching, Atlassian Toolstack, Modified Prince2
Agile Coach & Scrum Master
Auftraggeber:in
Scrum Master und Scrum Gilden Moderator eines IT-Teams zur Entwicklung einer Webanwendung für die intelligente Auswahl verschiedener Hardwaresysteme. Weiterhin die Entwicklung agiler
Strategien und Prozesse im Rahmen einer Scrum-Strategie-Gilde.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Scaled Agile, Leadership Coaching, Stakeholder Analysis, Product Owner & Dev Coaching, CI/CD, Stellenbesetzung, Atlassian Toolstack
Teamleitung Consulting | Business Developer
Auftraggeber:in · Beratung und Consulting
Beginnend als Scrum Master waren meine Verantwortungen abschließend die Leitung eines Teams von 6 Scrum Mastern, inklusive der wirtschaftlichen und personellen Weiterentwicklungsverantwortung. Das Team hat 2/3 des Personals der Agentur und des Umsatzes verantwortet. Weiterhin die Konzeptionierung, Implementation und Institutionalisierung eines Trainee-Konzeptes, welches Quereinsteiger:innen binnen 3 Monaten als Scrum Master für Kundenprojekte einsatzfähig macht.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Business Developement, Personalführung, Budgetplanung, Unternehmertum, Lean Management, Management 4.0, New Work, Business Agilität, Evidence Based Management
Scrum Master & Agile Coach
Auftraggeber:in · Sonstige Branche
Agiles Delivery- & Projektmanagement von mehreren internationalen Entwicklungs-, Marketing- und Engineeringteams. Weiterhin das Stakeholder- und Requirementmanagement und bereichsweites Coaching von POs und SMs für einen global agierenden Konzern.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Scrum, Kanban, Prince2, Scaled Agile, Leadership Coaching, Business Agilität, Personas, Stakeholder Analysis, Dependency Mapping, Lean Management, Budgetplanung, Atlassian Toolstack
Agile Coach & Scrum Master
Auftraggeber:in · Marketing, PR und Design
Beratung und Coaching des Unternehmens in der Konzeption einer agilen Unternehmensstrategie & Prozessstruktur im Marketing und Eventmanagement auf C-Suite und Teamleiterlevel.
Eingesetzte Methoden und Technologien: Kanban, Scrumban, C-Suite Workshop, Leadership Coaching, Product Owner Coaching, Scrum Master Coaching, Value Stream Mapping