Marco

Marco

Verifizierte:r Freelancer:in

Freelancer:in

Projektmanagement
Produktmanagement
Scrum

Über mich

Ich bin ein engagierter und erfahrener Projektmanager / Scrum Master aus Hamburg, der in den letzten 7 Jahren branchenübergreifend mehrere Projekte erfolgreich begleitet und abgeschlossen hat. Bei einem Scrum Master kommt es sehr darauf an, das Team zu erreichen und mitzunehmen, sowie stetig dabei zu unterstützen, dass jedes Mitglied sein Potenzial bestmöglich ausschöpfen kann. Dabei hilft mir insbesondere meine offene und emphatische Art. Zusätzlich verfüge über ein hohes Maß an Moderationsfähigkeit und bin motiviert, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Meine Schwerpunkte sind: Begleitung & Coaching von Organisationen, Teams und Führungskräften auf ihren Weg der agilen Transformation Förderung der Selbstorganisation von Teams und Einzelnen Mitarbeitern Nachhaltige Etablierung des agilen Mindsets innerhalb der Organisation Planung und Moderation von Scrum Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint, Reviews, Retrospektiven)

Skills

Expert:in

Projektmanagement
Produktmanagement
Scrum
Unternehmensentwicklung
Confluence
Excel
JIRA
Sharepoint
Business Development
Personalführung
Account Management
Kanban
Dozieren
Empathie
Agile Coaching
Business Agility
System Integration
Stakeholder Management

Fortgeschritten

Webentwicklung
Design Thinking
Salesforce
Active Sourcing
Analytical Thinking
Business Continuity
Change Management
Strategy Planning
Sustainability Management
Software Design
Agile Software Development
Applications Integration
Brand Management
Marketing Campaign Management
Contract Management

Projekte

  • Ablösung IBM Integration Bus durch System Integration Plattform

    Auftraggeber:in · Versicherungen

    2021 — 2022

    Ziel des Projekts ist die Ablösung des IBM Integration Bus(IIB) durch die System Integration Plattform (SIP). Diese stellt jedem System die von ihm bevorzugte Anbindungsmethode sowie das bevorzugte Format zur Verfügung und sichert die Unabhängigkeit der Systeme voneinander. Es erfolgt eine Umstellung von 12 Services. Das Projekt umfasst sowohl die IST-Analyse des IIB und die Entwicklung der neuen Services, als auch das lokale Testen auf der Entwicklungsumgebung und den gemeinsamen Test mit den Fachbereichen. 

    Rolle: Teil Projektleiter / Scrum Master 

    Führung der Teams in ihrer Selbstorganisation als Servant Leader

    Durchführung von Workshops zur Steigerung des Agilen Mindsets

    Schnittstelle zwischen Management und Scrum Teams Durchführung und Modertation der Agile Ceremonies

  • Umstellung SIP auf OpenShift

    Auftraggeber:in · Beratung und Consulting

    2021 — 2022

    Im Rahmen des Projekts erfolgt eine Einpassung der Release und Deploymentprozesse der SIP an die Anforderungen von Microservices. Des weiteren wird ein Infrastrukturwechsel, weg von JBoss-Servern hin zu Clusterdeployments in Openshift vollzogen.

    Rolle: Teil-Projektleitung

    Unterstützung und Vertretung der Projektleitung

    Steuerung der Projektaktivitäten des Projektteams

    Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen

    Anpassung und Aktualisierung des Projekt-und Budgetplans

  • Übernahme Projektwartung KFZ nach GW Integration

    Auftraggeber:in · Versicherungen

    2020 — 2022

    Nach erfolgreicher Integration der gesamten Guidewire Suite (PolicyCenter, BillingCenter, ClaimCenter) in der Sparte KFZ (privat) bei einem großen Versicherer, wird im Rahmen des Projekts sowohl die Wartung als auch die stetige Anpassung neuer Anforderungen durch das Projektteam vorgenommen.

    Rolle: Projektleiter

    Steuerung der Projektteams

    Planung und Priorisierung des Projektscopes

    Ansprechpartner für den Auftraggeber

    Erstellung und Bereitstellung des Projektcontrollings

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