Marco

Über mich

Ich bin ein engagierter und erfahrener Projektmanager / Scrum Master aus Hamburg, der in den letzten 9 Jahren branchenübergreifend mehrere Projekte erfolgreich begleitet und abgeschlossen hat. Bei einem Scrum Master kommt es sehr darauf an, das Team zu erreichen und mitzunehmen, sowie stetig dabei zu unterstützen, dass jedes Mitglied sein Potenzial bestmöglich ausschöpfen kann. Dabei hilft mir insbesondere meine offene und emphatische Art. Zusätzlich verfüge über ein hohes Maß an Moderationsfähigkeit und bin motiviert, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Meine Schwerpunkte sind: Begleitung & Coaching von Organisationen, Teams und Führungskräften auf ihren Weg der agilen Transformation Förderung der Selbstorganisation von Teams und Einzelnen Mitarbeitern Nachhaltige Etablierung des agilen Mindsets (Engineering culture)innerhalb der Organisation Planung und Moderation von Scrum Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint, Reviews, Retrospektiven)

Skills

Expert:in

Projektmanagement

Produktmanagement

Scrum

Unternehmensentwicklung

Confluence

Excel

JIRA

Sharepoint

Business Development

Personalführung

Account Management

Kanban

Dozieren

Empathie

Agile Coaching

Business Agility

System Integration

Stakeholder Management

Fortgeschritten

Webentwicklung

Design Thinking

Salesforce

Active Sourcing

Analytical Thinking

Business Continuity

Change Management

Strategy Planning

Sustainability Management

Software Design

Agile Software Development

Applications Integration

Brand Management

Marketing Campaign Management

Contract Management

Projekte

Ablösung IBM Integration Bus durch System Integration Plattform

Auftraggeber:in · Versicherungen · 500–1.000 Mitarbeiter:innen

2021 — 2022

Ziel des Projekts ist die Ablösung des IBM Integration Bus(IIB) durch die System Integration Plattform (SIP). Diese stellt jedem System die von ihm bevorzugte Anbindungsmethode sowie das bevorzugte Format zur Verfügung und sichert die Unabhängigkeit der Systeme voneinander. Es erfolgt eine Umstellung von 12 Services. Das Projekt umfasst sowohl die IST-Analyse des IIB und die Entwicklung der neuen Services, als auch das lokale Testen auf der Entwicklungsumgebung und den gemeinsamen Test mit den Fachbereichen.

Rolle: Teil Projektleiter / Scrum Master

Führung der Teams in ihrer Selbstorganisation als Servant Leader

Durchführung von Workshops zur Steigerung des Agilen Mindsets

Schnittstelle zwischen Management und Scrum Teams Durchführung und Modertation der Agile Ceremonies
Umstellung SIP auf OpenShift

Auftraggeber:in · Beratung und Consulting · 500–1.000 Mitarbeiter:innen

2021 — 2022

Im Rahmen des Projekts erfolgt eine Einpassung der Release und Deploymentprozesse der SIP an die Anforderungen von Microservices. Des weiteren wird ein Infrastrukturwechsel, weg von JBoss-Servern hin zu Clusterdeployments in Openshift vollzogen.

Rolle: Teil-Projektleitung

Unterstützung und Vertretung der Projektleitung

Steuerung der Projektaktivitäten des Projektteams

Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen

Anpassung und Aktualisierung des Projekt-und Budgetplans
Übernahme Projektwartung KFZ nach GW Integration

Auftraggeber:in · Versicherungen · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2020 — 2022

Nach erfolgreicher Integration der gesamten Guidewire Suite (PolicyCenter, BillingCenter, ClaimCenter) in der Sparte KFZ (privat) bei einem großen Versicherer, wird im Rahmen des Projekts sowohl die Wartung als auch die stetige Anpassung neuer Anforderungen durch das Projektteam vorgenommen.

Rolle: Projektleiter

Steuerung der Projektteams

Planung und Priorisierung des Projektscopes

Ansprechpartner für den Auftraggeber

Erstellung und Bereitstellung des Projektcontrollings

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Marco ist Freelancer:in bei Junico