Ziel des Projekts ist die Ablösung des IBM Integration Bus(IIB) durch die System Integration Plattform (SIP). Diese stellt jedem System die von ihm bevorzugte Anbindungsmethode sowie das bevorzugte Format zur Verfügung und sichert die Unabhängigkeit der Systeme voneinander. Es erfolgt eine Umstellung von 12 Services. Das Projekt umfasst sowohl die IST-Analyse des IIB und die Entwicklung der neuen Services, als auch das lokale Testen auf der Entwicklungsumgebung und den gemeinsamen Test mit den Fachbereichen. 

Rolle: Teil Projektleiter / Scrum Master 

Führung der Teams in ihrer Selbstorganisation als Servant Leader

Durchführung von Workshops zur Steigerung des Agilen Mindsets

Schnittstelle zwischen Management und Scrum Teams Durchführung und Modertation der Agile Ceremonies

Im Rahmen des Projekts erfolgt eine Einpassung der Release und Deploymentprozesse der SIP an die Anforderungen von Microservices. Des weiteren wird ein Infrastrukturwechsel, weg von JBoss-Servern hin zu Clusterdeployments in Openshift vollzogen.

Rolle: Teil-Projektleitung

Unterstützung und Vertretung der Projektleitung

Steuerung der Projektaktivitäten des Projektteams

Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen

Anpassung und Aktualisierung des Projekt-und Budgetplans

Nach erfolgreicher Integration der gesamten Guidewire Suite (PolicyCenter, BillingCenter, ClaimCenter) in der Sparte KFZ (privat) bei einem großen Versicherer, wird im Rahmen des Projekts sowohl die Wartung als auch die stetige Anpassung neuer Anforderungen durch das Projektteam vorgenommen.

Rolle: Projektleiter

Steuerung der Projektteams

Planung und Priorisierung des Projektscopes

Ansprechpartner für den Auftraggeber

Erstellung und Bereitstellung des Projektcontrollings