Marc

Über mich

Ich helfe Unternehmen dabei, aus komplexen Prozessen klare, skalierbare Strukturen zu machen. Seit über 20 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Produkt, Daten und Technologie – immer mit der Frage, wie sich Wachstum besser steuern und operative Arbeit einfacher machen lässt. Zuletzt verantwortete ich bei WeightWatchers das internationale Programmatic Media Buying für acht Märkte. Ich baute und führte ein fünfköpfiges, cross-funktionales Team und konsolidierte ein zuvor fragmentiertes Performance-Setup. Dabei ging es nicht nur um Kampagnen, sondern um das Operating Model dahinter: Wir holten zentrale Aktivitäten ins Unternehmen, ordneten Partner und Verträge neu und etablierten gemeinsame Prozesse sowie feste KPI-, Review- und Entscheidungsroutinen. Entscheidend war die Zusammenarbeit über Funktionen und Länder hinweg. Lokale Märkte, Kreation, Brand, Analytics, Data, Engineering und externe Partner mussten gemeinsam tragfähige Entscheidungen treffen. So wurde das Setup einfacher zu steuern – und die Akquisitionskosten sanken im Jahresvergleich um 15 Prozent, obwohl das Budget um 20 Prozent wuchs. Ich arbeite besonders gern an Projekten, bei denen Produktlogik, Nutzerperspektive, Daten und Business-Ziele zusammenkommen – im SaaS-, E-Commerce- oder Marketingkontext. Mein Ansatz ist pragmatisch: Zusammenhänge verstehen, unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen und Strukturen schaffen, mit denen Teams tatsächlich arbeiten können. Aktuell entwickle und validiere ich mit SupportPiloten einen KI-gestützten Content-Operations-Service. Dabei erprobe ich agentische Workflows mit Claude Code und Codex und vertiefe parallel AI Governance, KI-Compliance und den EU AI Act.

Skills

Expert:in

Produktmanagement

Performance Marketing

E-Commerce Strategie

Conversion Optimierung

Data Analysis

Media Strategy

Digital Analytics

Digital Marketing

Scrum

Agile Führung

Agiles Projektmanagement

Analytische Fähigkeiten

Stakeholder Management

AI Consulting

Fortgeschritten

Agile Development

Agile Coaching

Change Management

Organisationsentwicklung

Lean Startup

Prozessoptimierung

Organisationsberatung

Business Innovation

Personalführung

Business Model Generation

Innovation

OKR

E-Commerce

SEA

User Journeys

Product Development

Businessplanerstellung

A/B Testing

Media Platforms Management

Grundkenntnisse

Digital Automations

Google Search Console

Social Ads

Marktforschung

Portfolio

WeightWatcher: Market Lead Acquisition & Performance Marketing DE/CH

Projekte

Product Lead – eigenes KI-Produktprojekt
· IT, Software und Telekommunikation · 1 Mitarbeiter:innen
Oktober 2025 — heute
SupportPiloten ist ein KI-gestützter Content-Operations-Service für DACH-E-Commerce-Marken. Ich habe das Produktprojekt von der Problemdefinition und Prozesskonzeption bis zu ersten agentischen Workflows aufgebaut und validiert. Dabei setze ich Claude Code und Codex für Analyse, Recherche, Dokumentation und Prototyping ein. Einen ersten zahlenden Pilotkunden habe ich gewonnen; aktuell teste und schärfe ich das Modell vor einer möglichen Skalierung.
Interim Market Lead Acquisition Marketing DE/CH
WeightWatchers · Gesundheit und Soziales · 1.000+ Mitarbeiter:innen
März 2022 — Juli 2023
Verantwortung für die kanalübergreifende Akquisitions- und Funnel-Steuerung in Deutschland und der Schweiz. Ich habe klare KPI-, Testing- und Entscheidungsroutinen für TV, Search, Social, Programmatic und Affiliate etabliert und habe damit die Effizienz und Steuerbarkeit des Setups verbessert. Die Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Partnern bildete die Grundlage für meine anschließende internationale Rolle bei WeightWatchers.
Founder, CFO & CPO
Cognac-Expert.com · Konsumgüter und Handel · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
2010 — 2020
Cognac Expert – Aufbau eines internationalen E-Commerce-Systems für Premium-Spirituosen

Als Gründer und technischer Leiter (CPO/CFO) verantwortete ich über zehn Jahre die Produkt-, Technologie- und Datenstrategie eines weltweit führenden E-Commerce-Shops für französischen Cognac. Ich entwickelte skalierbare Strukturen für Produktmanagement, Finanzen und Operations und führte agile Frameworks wie OKRs und Kanban ein. Durch Automatisierung, datenbasierte Entscheidungen und präzise KPI-Steuerung gelang es, den Umsatz auf über 3 Mio. USD jährlich zu skalieren – bei gleichzeitig hoher operativer Effizienz. Das Projekt zeigt meine Fähigkeit, Technologie, Business-Logik und Nutzererlebnis zu einem profitablen, nachhaltigen System zu verbinden.

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Berufserfahrungen

Head of Programmatic · Vollzeit
Weight Watchers · IT, Software und Telekommunikation · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Januar 2023 — Dezember 2025
Leitung eines fünfköpfigen, cross-funktionalen Teams für acht Märkte. Konsolidierung eines fragmentierten internationalen Performance-Setups durch Inhousing, Neuordnung von Partnern und Verträgen sowie einheitliche Prozess-, KPI- und Entscheidungsroutinen. Aufbau automatisierter Reporting-Prozesse mit Python und Looker. Ergebnis: 15 Prozent niedrigere Akquisitionskosten im Jahresvergleich bei 20 Prozent Budgetwachstum.
Digital Product Manager · Vollzeit
Wolters Kluwer · IT, Software und Telekommunikation · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2020 — 2022
Business Development und Produktverantwortung für eine KI-basierte SaaS-Lösung im Bereich Intellectual Property. Entwicklung von Produktvision, Business Case und Markteinführungsstrategie.
Product Owner & Lead UX Manager · Vollzeit
Billiger-Mietwagen · Tourismus
April 2009 — August 2012
Product Ownership und UX für Deutschlands größten Mietwagen-Preisvergleich. Ich übersetzte Nutzer- und Analysedaten in priorisierte Anforderungen, koordinierte Product, UX, Design und Engineering und entwickelte das Produkt durch Usability-Optimierungen und A/B-Tests weiter. Zusätzlich begleitete ich die Einführung agiler Arbeitsweisen und den Aufbau eines neuen Camper-Vergleichs.

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Digitale Produkte und Marketing-Setups validieren, skalieren und wirtschaftlich steuern