Für einen Großhandel

Das Ziel war der Transformationsprozess vom Großhandel zum Konzeptdienstleister bei Hygiene- und Verbrauchsmaterialien.

Meine Aufgaben waren:

• Die Implementierung innovativer Geschäftsmodelle, insbesondere im Bereich der Reinigungsrobotik.
• Die operative Integration dieser neuen Geschäftsmodelle in den bestehenden Unternehmensablauf.
• Die Konzeption kundenorientierter Ansätze, um die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden besser zu verstehen und zu erfüllen.
• Die Analyse und Auswertung interner Daten zur Optimierung von Prozessen und zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.

Für das Gründungsprojekt der Hochschule Niederrhein

Das Ziel des Projekts ist die Einführung einer Gründungskultur an der Hochschule, z. B. über außercurriculare Veranstaltungen, die Unterstützung in der Lehre und den Aufbau eines Gründungsnetzwerks.

Normalerweise sind studentische Hilfskräfte eher im Hintergrund tätig und haben einen eher monotonen Aufgabenbereich. In diesem Projekt hatte ich jedoch die Möglichkeit, mich voll einzubringen.

Meine Tätigkeiten umfassten unter anderem:

• Durchführung eigener Projekte, wie die Steigerung der Sichtbarkeit auf der E-Learning-Plattform.
• Aufbau von Prozessen, insbesondere Kanban-Projektmanagement.
• Datenaufbereitung und -auswertung zur Erfassung von Projektkennzahlen.
• Konzeption, Begleitung und Durchführung von Workshops.

Für ein Start-Up in der Medizintechnik mit Sitz in der Schweiz

Als Supply-Chain Coordinator war ich vor allem dafür verantwortlich, mit Hilfe des Area Sales Managers D-A-CH die Business Unit in Deutschland aufzubauen und nachhaltige Strukturen/Prozesse zu implementieren.

Meine Aufgaben waren sehr breit gestreut, aber zu den Keypoints zählten:

• Umfassende Prozessgestaltung, von der Sicherstellung der Lieferfähigkeit über der Dokumentation für das Qualitätsmanagement.
• Die vorübergehende Einrichtung einer Warenwirtschaft in Excel für Deutschland, die Schweiz und das Vereinigte Königreich.
• Agiles Projektmanagement in JIRA.