Frank

·       Einführung der Microsoft Lösung in der Finanzorganisation sowie Anbindung an die im Headquarter genutzte Konsolidierungsplattform SAP SEM-BCS

·       Fachliche Führung eines Projektteams (interne & externe Entwickler, FTEs aus dem Fachbereich) im agilen Setting

·       Projektplanung, sowie Meilensteinkontrolle in MS Project

·       Analyse bestehender Prozesse und Workflows in der Organisation

·       Design standardisierter Prozesse für Finanzen & Controlling nach Konzernvorgaben und rechtlicher Vorschriften im Land in Abstimmung mit einer Prozessberatung sowie Überführung in das ERP

·       Aufbruch und Management kultureller Barrieren

·       Intensive Reisetätigkeit (im Schnitt 2-3 Wochen im Monat vor Ort in Moskau)

·       Umfangreiche Schulung der russischen User.

·       Sicherstellung der korrekten und vollständigen Migration der Stamm- und Bewegungsdaten in das neue ERP-System.

Enge Begleitung des GoLive und intensive Hypercare Betreuung nach GoLive

• Verantwortung für Projekte zur Einführung von ERP-Systemen (SAP R/3 und Microsoft Dynamics AX) in Tochtergesellschaften
• Projektplanung, sowie Meilensteinkontrolle in MS Project und SAP Solman
• Fachliche Führung des Projektteams (interne & externe Entwickler, FTEs aus dem Fachbereich)
• Aufnahme der bestehenden Prozesse und Definition der neuen Prozesse
• Gestaltung und technisches sowie fachliches Design der Geschäftsprozesse in den Bereichen Finanzen und Controlling
• Einführung der Geschäftsprozesse innerhalb der Rollouts der ERP-Systeme in entsprechenden Tochtergesellschaften
• Verantwortlicher Support der ERP-Systeme in den Bereichen Finanzen und Controlling
• Vorbereitung der Finanz- und Controlling-Prozesse auf die anstehende S/4HANA Transformation
• Enge Begleitung des GoLive und intensive Hypercare Betreuung nach GoLive