Über mich
Als Nachhaltigkeitsberater mit Führungs- und Beratungserfahrung in öffentlichem Sektor und in der Unternehmensberatung unterstütze ich Organisationen bei der strategischen und operativen Umsetzung von Nachhaltigkeit. Aktuell leite ich den Aufbau und die Weiterentwicklung des Teams Nachhaltigkeit im konstruktiven Ingenieurbau der Verkehrsinfrastruktur der Stadt Hamburg. Dort verantworte ich die Integration von Nachhaltigkeitszielen, -prozessen und -maßnahmen in Projektentwicklung und -steuerung sowie deren Erprobung in Pilotprojekten und Überführung in den Regelbetrieb. Zudem leite ich ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt (>1 Mio. €) zur Weiterentwicklung von BIM-basierten Methoden der Nachhaltigkeitsbewertung im Verkehrsinfrastrukturbau. Zuvor war ich Manager im Bereich Sustainable Futures bei Capgemini Invent und verantwortete für einen internationalen Baukonzern die Umsetzung regulatorischer und strategischer Nachhaltigkeitsanforderungen in den Einkaufsprozessen. Als Nachhaltigkeitsberater bei der PANDA Fördergesellschaft (WWF) baute ich die Unternehmensberatung mit auf und beriet Unternehmen holistisch zu Nachhaltigkeits- und Klimastrategien. Meine Beratungslaufbahn begann bei McKinsey & Company mit Fokus auf Transformation, Operations und Lieferketten in der Automobilindustrie und weiteren Branchen. Meine Berufliche Karriere begann ich als Bauingenieur im Eisenbahnbau.
Skills
Expert:in
Fortgeschritten
Projekte
Building Information Modeling und Nachhaltigkeitsbewertung im Verkehrsinfrastrukturbau
· Architektur und Bauwesen
2023 — heute
In dem Forschungs- und Entwicklungsprojekt unter meiner Leitung (3 Mitarbeitende, >1Mio€ Budget) werden Methoden (Prozesse und Technologien) zur Anwendung von Building Information Modeling für die Nachhaltigkeitsbewertung im Verkehrsinfrastrukturbau entwickeln und erprobt.
Entwicklung und Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements und Nachhaltigkeitsteams im konstruktiven Ingenieurbau der Verkehrsinfrastrukturverwaltung
· Architektur und Bauwesen
2023 — heute
Unter meiner Leitung wird die systematische Umsetzung der strategischen Nachhaltigkeitsziele in der Projektentwicklung und -steuerung von Ingenieurbauwerken vom Nachhaltigkeitsteam (3 Personen) vorangetrieben. Im Rahmen des Projekts wurden Governance-, Prozess- und Zielsysteme für Nachhaltigkeit entwickelt und in bestehende Projektabläufe integriert. Zentrale Bestandteile sind die Definition von Anforderungen und Maßnahmen, deren Erprobung in Pilotprojekten sowie die Überführung in den Regelbetrieb.
Anpassung von Einkaufsprozessen und -systemen zur Erfüllung regulatorischer und strategischen Nachhaltigkeitsanforderungen
· Architektur und Bauwesen
2023 — 2024
In dem Projekt unter meiner Leitung an den Schnittstellen der Einkaufs- und Nachhaltigkeitsabteilungen eines internationalen Baukonzerns entwickelte ich Prozessanpassungen im Einkauf anhand der aktueller regulatorischer und strategischen Nachhaltigkeitsanforderungen.
Berufserfahrungen
Teamleiter Nachhaltigkeit · Teilzeit
· Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen
2023 — heute
Das Team Nachhaltigkeit im Konstruktiven Ingenieurbau entwickle ich seit dessen Gründung bei meiner Einstellung als Teamleiter. Die drei Mitarbeitenden des Teams leite ich fachlich wie disziplinarisch. Von Beginn an entwickeln und implementieren wir die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele der Freien und Hansestadt Hamburg im konstruktiven Ingenieurbau der Verkehrsinfrastruktur. Im Zentrum steht die Integration von Prozessen, Zielen und Maßnahmen in der Projektentwicklung und -steuerung des konstruktiven Ingenieurbaus. Deren Entwicklung, Erprobung mittels Pilotprojekte sowie Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung im Regelprozess liegt in der Verantwortung des Teams. Darüber hinaus leite ich ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt mit weiteren 3 Projektmitarbeitenden aus der Matrixorganisation und einem Budget von >1Mio€ für die Weiterentwicklung von Methoden zur Anwendung von Building Information Modeling für die Nachhaltigkeitsbewertung im Verkehrsinfrastrukturbau.
Manager (Sustainable Futures) · Vollzeit
Capgemini Invent · Beratung und Consulting
2023 — 2024
Als Manager im Sustainable Futures Team der Unternehmensberatung Capgemini Invent leite ich für einen internationalen Baukonzern die Umsetzung von regulatorischen und strategischen Nachhaltigkeitsanforderungen im Einkauf. Darüber hinaus übernehme ich interne Aufgaben wie die Führung von Berater:innen und die Kundenakquise.
Nachhaltigkeitsberater · Vollzeit
PANDA Fördergesellschaft für Umwelt mbH (WWF) · Sonstige Branche
2021 — 2024
Gemeinsam mit drei Kolleg:innen begannen wir 2022 die Unternehmensberatung im WWF aufzubauen. Dort beriet ich seitdem Unternehmen holistisch zu Nachhaltigkeitsstrategien und verantwortete die Klimastrategieberatung. In meine Projekte band ich Fachexpert:innen des WWF ein. Ich bewertete die Nachhaltigkeitsstrategie eines Fensterbauunternehmens und eines Herstellers von Elektrowerkzeugen. Mit zwei Unternehmen entwickelte ich ambitionierte SBTi Klimaziele und arbeitete an Maßnahmenplänen für die Zielerreichung. Obigen Hersteller von Elektrowerkzeugen und einen Lebensmittelhersteller beriet ich darüber hinaus zu Maßnahmen im eigenen Betrieb, wie der Einführung eines internen CO2 Preises oder der Nutzung erneuerbarer Energien. Vermehrt beriet ich Unternehmen zu Klimaschutz in der Lieferkette wie dem Supplier Engagement. Der Fokus lag dabei zunehmend auf natürlichen Ressourcen. Mit einem Heizungsbauer erörterte ich Möglichkeiten der nachhaltigen Beschaffung von Biogas. Mit einem Automobilhersteller definierte ich Chancen und Herausforderungen der nachhaltigen Beschaffung von Holz. Des Weiteren übernahm ich interne Aufgaben, wie die Führung von Praktikant:innen und Werkstudent:innen, Kundenakquise, Projektentwicklung und -kalkulation bis zum Vertragsabschluss mit Klienten und Subunternehmern, Implementierung von Projekt- und Kapazitätsmanagement-Tools und den Aufbau eines Klimapartnernetzwerkes mit Fokus Inventarisierung.