Über mich
Ich arbeite als strategische:r Berater:in an der Schnittstelle von KI, Organisation und Kreativwirtschaft. Mein Fokus liegt darauf, komplexe Strukturen verständlich zu machen, tragfähige Systeme zu bauen und Organisationen dabei zu begleiten, Transformation nicht nur zu denken, sondern umzusetzen. In den vergangenen Jahren habe ich mit Künstler:innen, Kreativunternehmen, Bildungs- und Kulturprojekten sowie kleinen und mittleren Organisationen gearbeitet – von der strategischen Neuausrichtung über digitale Prozessentwicklung bis hin zu KI-gestützten Workflows, Förderlogiken und skalierbaren Geschäftsmodellen. Meine Arbeitsweise ist systemisch, strukturiert und menschenzentriert. Ich kombiniere analytisches Denken mit praktischer Umsetzung, moderiere Entscheidungsprozesse, entwickle klare Roadmaps und schaffe Orientierung in Phasen von Wachstum, Umbruch oder Unsicherheit. Besonders gefragt werde ich für Strategie- & Transformationsprojekte, Workshops und Sparring auf Augenhöhe, den Aufbau nachhaltiger Organisations- und Projektstrukturen sowie für die Einordnung und sinnvolle Integration von Künstlicher Intelligenz in bestehende Arbeitsweisen. Auftraggeber:innen schätzen an meiner Arbeit die Klarheit, die Verbindlichkeit und den Blick fürs Ganze – ebenso wie die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu übersetzen und gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen. Ich arbeite bevorzugt mit Organisationen und Projekten, die langfristig denken, Verantwortung übernehmen und Transformation als kulturellen wie strukturellen Prozess verstehen.
Skills
Expert:in
Fortgeschritten
Projekte
KIIQ Consulting – KI aus der Praxis für die Praxis
2025 — heute
Rolle:Gründer & BeraterBeschreibung:Aufbau einer B2B-Beratung für KI-Strategie und Automatisierung mit Fokus auf KMU & Kreativwirtschaft.Praxisnahe Einführung von KI-Tools, Prozessoptimierung und Schulungen.
Strategische Beratung & Projektaufbau in der Musikwirtschaft
· Beratung und Consulting · 10–25 Mitarbeiter:innen
2020 — heute
Beschreibung:
Ich begleite Künstler:innen, Kulturprojekte und kleine Unternehmen beim strukturellen Aufbau – von Positionierung über Prozesse bis zur nachhaltigen Geschäftslogik.
Schwerpunkte sind Mentoring, Projektarchitektur, KI-gestützte Workflows und faire Strukturen in der Kreativwirtschaft.
Was genau hast du gemacht?
Konzeption & Aufbau von Projekten (Events, Plattformen, Services)
Strategische Beratung (Ziele, Struktur, Finanzierung, Prozesse)
KI-Integration (Automatisierung, Content, Analyse)
Workshops & Mentoring
Projektleitung Mittelgrün Con 23 und 24
· Kunst, Kultur und Sport · 200–500 Mitarbeiter:innen
2022 — 2025
Beschreibung:
Konzeption und Umsetzung einer mehrtägigen Branchen-Convention mit Fokus auf nachhaltige Musikstrukturen, mentale Gesundheit und Zukunftsthemen wie KI.
Verantwortlich für Programm, Partner:innen, Finanzierung, Kommunikation und Umsetzung.
Ergebnis:
Mehrtägiges Event mit Panels, Workshops & Konzerten
Kooperationen mit Institutionen & Branchenpartnern
Starke regionale & überregionale Sichtbarkeit
