David

Über mich

Als Business Consultant liegt mein Fokus auf der nachhaltigen Absicherung unternehmerischer Prozesse durch systematisches Risk Management und Business Continuity Planning (BCM). Mein Ansatz transformiert komplexe Risikobilder in transparente Handlungspläne, die operative Stabilität in jeder Phase des Geschäftsbetriebs gewährleisten. Durch die gezielte Anwendung von Lean Management-Methoden und datengestützter KPI-Analytics stelle ich sicher, dass Risikominimierung nicht nur ein theoretisches Konzept bleibt, sondern direkt in effiziente operative Abläufe mündet. Unternehmen erhalten von mir keine abstrakten Strategien, sondern fundierte Business Impact Analysen und pragmatische Roadmaps, die auf harten Fakten basieren. Mein Ziel ist es, kritische Prozesse datenbasiert abzusichern, die operative Handlungsfähigkeit kontinuierlich zu optimieren und die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens dauerhaft zu stärken.

Skills

Expert:in

Business Continuity

Business Risk Management

Analytical Thinking

Crisis Management

Risk and Crisis Management

Change Management

Portfolio Management

Process Optimisation

Power BI

Fortgeschritten

Cyber Risk Management

Strategy Planning

Problem Management

Supply Chain Management

Business Agility

Data Analysis

Strategy Implementation

Nachhaltigkeit

Design Thinking

Storytelling

Failure Analysis

Stakeholder Management

Lean Startup

MS Project

Grundkenntnisse

Business Development

Businessplanerstellung

Coaching

Interim Management

Oracle

Personalmanagement

Portfolio

Strategisches Portfoliomanagement & Data-Driven Business Optimization

Strategische Bereichsleitung & operative Resilienz

Berufserfahrungen

Selbständig · Vollzeit
· Beratung und Consulting · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
März 2026 — heute
Als erfahrener Berater verfolge ich das Ziel, Unternehmen durch operative Exzellenz und strategische Resilienz zukunftsfähig zu gestalten. Mein Ansatz verbindet wissenschaftlich fundierte Analysen mit der pragmatischen Umsetzung in der Praxis, um komplexe Herausforderungen in messbare Wettbewerbsvorteile zu übersetzen.

Ich bin der Partner für Organisationen, die in volatilen Märkten proaktiv Sicherheit schaffen wollen. Mein Fokus liegt auf der operativen Umsetzung: Ich analysiere Strukturen nicht nur, sondern gestalte und optimiere sie nachhaltig. Das Ziel sind fundierte, faktenbasierte Lösungen, die den operativen Betrieb in Krisen schützen und in normalen Phasen effizienter machen.

Kernleistungen:

Business Continuity & Risikomanagement: Etablierung robuster Notfallstrukturen sowie Begleitung von Zertifizierungsprozessen (z.B. nach ISO 22301).

Operational Excellence & Lean Management: Identifikation von Ineffizienzen und Implementierung gezielter Optimierungsmaßnahmen zur signifikanten Verkürzung von Durchlaufzeiten.

KPI-Analytik & Datenmanagement: Transformation komplexer Daten in präzise Entscheidungsgrundlagen sowie Aufbau messbarer Steuerungssysteme zur transparenten Erfolgsoptimierung.

Strategische Umsetzung: Operative Begleitung bei ökonomischen Neuausrichtungen, Skalierung von Vertriebsprozessen sowie Durchführung komplexer Restrukturierungs- und Wachstumsvorhaben.

Mein Arbeitsstil ist analytisch und ergebnisorientiert. Ich bin überzeugt, dass wahre Zukunftsfähigkeit durch präzises Handeln und ein tiefes Verständnis für interne Abläufe entsteht. Ich stehe für eine operative Umsetzung, die Ihr Unternehmen resilient macht und den Vorsprung im Wettbewerb sichert.
Project Specialist · Vollzeit
Merck KgaA · Pharma und Medizintechnik · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Juli 2021 — November 2025
Strategische Steigerung der organisationalen Resilienz und Effizienz durch Risikomanagement und digitaler Innovation. Digital Transformation & Automation: Konzeption und Implementierung von Roadmaps zur Prozessautomatisierung. Zielsetzung ist die nachhaltige Digitalisierung der Wertschöpfungskette.Business Continuity Management (BCM): Sicherstellung der Betriebskontinuität durch proaktive Risikostrategien und Krisenprävention in einem dynamischen Marktumfeld. Operational Excellence (OpEx): Leitung fachübergreifender Projekte zur Prozessoptimierung unter Anwendung moderner Projektmanagement-Methoden. Risk Governance: Identifikation und Bewertung operativer Risiken sowie Ableitung strategischer Maßnahmen zur langfristigen Absicherung des Geschäftsbetriebs. Verbindung von technologischer Innovation (Digitalisierung) mit höchstmöglicher Ausfallsicherheit (Resilienz).
Bachelorarbeit · Ausbildung
Merck KgaA · Pharma und Medizintechnik · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Juli 2020 — Oktober 2020
Herstellung von isotopenmarkierten Pestiziden in einem hochspezialisierten Forschungsumfeld. Fokus auf der eigenständigen Erarbeitung komplexer Syntheserouten sowie der kontinuierlichen Optimierung bestehender Verfahren zur Steigerung von Ausbeute und Reinheit. Zentrale Aufgabe bildete die detaillierte analytische Charakterisierung und Validierung der Ergebnisse durch modernste spektroskopische und chromatographische Verfahren, insbesondere mittels hochauflösender HPLC sowie H-NMR- und C-NMR-Spektroskopie. Die systematische Auswertung dieser Daten stellte die Qualität der markierten Verbindungen sicher und schuf eine verlässliche Basis für weiterführende toxikologische und regulatorische Studien.

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Risk & BCM Consultant | Process Optimization