Über mich
Ich bin IT Strategy & Change Management Consultant mit einem starken Fokus darauf, Technik verständlich, nutzbar und wirksam zu machen. Mich interessiert nicht nur, ob ein System technisch funktioniert, sondern ob es Menschen im Arbeitsalltag wirklich hilft. Mein Weg kommt aus der Praxis. Ich habe als IT-Administrator begonnen, später mit Microsoft 365, SharePoint, Azure, IT Security und Cloud-Migrationen gearbeitet und Verantwortung in der IT-Leitung übernommen. Dadurch kenne ich sowohl die technische Ebene als auch die organisatorischen Herausforderungen, die entstehen, wenn neue Lösungen eingeführt werden. Meine Stärke liegt darin, zwischen Business, IT und Anwender:innen zu übersetzen. Ich kann komplexe technische Themen strukturieren, verständlich erklären und daraus konkrete nächste Schritte ableiten. Besonders wichtig ist mir, dass Veränderung nicht nur beschlossen, sondern auch akzeptiert und gelebt wird. In bisherigen Projekten habe ich über 3.500 Endanwender:innen dabei begleitet, mit moderner Technologie sicherer, einfacher und produktiver zu arbeiten. Dabei habe ich gelernt, dass erfolgreiche Digitalisierung weniger mit reiner Tool-Einführung zu tun hat und viel mehr mit Klarheit, Kommunikation, Vertrauen und Alltagstauglichkeit. Ich arbeite ruhig, analytisch und lösungsorientiert. Ich erkenne Muster schnell, bringe Ordnung in unklare Situationen und verbinde strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Genau dort sehe ich meinen Mehrwert: technische Veränderung so zu gestalten, dass sie für Unternehmen und Menschen nachvollziehbar, sinnvoll und wirksam wird.
Skills
Expert:in
Fortgeschritten
Projekte
Einführung moderner Arbeitsweisen und Befähigung von über 3.500 Endanwender:innen
· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
August 2024 — Mai 2025
Begleitung der Einführung moderner Technologien und digitaler Arbeitsweisen für eine große Anwenderbasis mit über 3.500 Endanwender:innen. Ziel war nicht nur die technische Bereitstellung neuer Lösungen, sondern vor allem die verständliche Vermittlung, Akzeptanz und wirksame Nutzung im Arbeitsalltag.
Meine Aufgabe war es, technische Inhalte in klare, nutzerorientierte Kommunikation zu übersetzen, Anwender:innen abzuholen und Fachbereiche bei der Veränderung ihrer Arbeitsweisen zu unterstützen. Dabei ging es um praktische Alltagstauglichkeit, verständliche Schulung, realistische Einführungsschritte und den Aufbau von Vertrauen in neue digitale Werkzeuge.
Relevante Themen: Change Management, Digital Workplace, Microsoft 365, Anwenderbefähigung, Schulung, Kommunikation, Adoption, Prozessverständnis, Organisationsentwicklung.
Aufbau von IT Security Prozessen, SOC-Strukturen und Incident Response Beginn:
· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Mai 2024 — Februar 2025
Mitwirkung am Aufbau und an der Weiterentwicklung von IT-Security-Strukturen, Security-Prozessen und Incident-Response-Fähigkeiten. Ziel war es, Sicherheitsereignisse schneller zu erkennen, sauber einzuordnen und wirksam darauf zu reagieren.
Im Projekt wurden technische, organisatorische und kommunikative Abläufe miteinander verbunden. Dazu gehörten die Bewertung von Risiken, die Strukturierung von Reaktionswegen, die Zusammenarbeit mit internen und externen Beteiligten sowie die Ableitung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheitslage.
Besonders prägend war die praktische Erfahrung in einem realen Sicherheitsvorfall, bei dem ein Command-and-Control-bezogener Vorfall schnell erkannt, bewertet und innerhalb kurzer Zeit eingedämmt wurde.
Relevante Themen: Cyber Security, Incident Response, SOC, Risikoanalyse, Security Operations, Krisenmanagement, Kommunikation, IT Governance.
Modern Workplace und Cloud Migration für 14 Standorte
· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
April 2019 — Dezember 2020
Begleitung und Umsetzung einer internationalen Cloud- und Modern-Workplace-Transformation über 14 Standorte hinweg. Schwerpunkt war die Einführung und Weiterentwicklung moderner Microsoft-365- und Cloud-Arbeitsweisen mit Fokus auf SharePoint, Azure, Zusammenarbeit, Nutzerakzeptanz und sichere Betriebsprozesse.
Meine Rolle lag an der Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Anwender:innen. Ich habe Anforderungen aufgenommen, technische Lösungen bewertet, Umsetzungswege strukturiert und die Einführung neuer Arbeitsweisen begleitet. Ein besonderer Schwerpunkt lag darauf, komplexe technische Änderungen für Anwender:innen verständlich zu machen und produktiv in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Relevante Themen: Microsoft 365, SharePoint, Azure, Cloud Migration, Modern Workplace, Change Management, IT-Rollout, Anwenderschulung, Stakeholder-Kommunikation.
Berufserfahrungen
Head of Global IT Infrastructure · Vollzeit
· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Dezember 2020 — März 2026
Leitung und Weiterentwicklung der globalen IT-Infrastruktur in einem internationalen Industrieunternehmen mit mehr als 3.500+ Mitarbeitenden. Verantwortlich für stabile, sichere und skalierbare IT-Services über mehrere Standorte hinweg, mit Schwerpunkt auf Cloud-Infrastruktur, Microsoft 365, Azure, Netzwerk, Security, Betrieb und Modern Workplace.
In meiner Rolle habe ich technische Strategie, operative Umsetzung und organisatorische Veränderung miteinander verbunden. Dazu gehörten die Weiterentwicklung von IT-Standards, die Steuerung externer Dienstleister, die Priorisierung technischer Maßnahmen, die Abstimmung mit Fachbereichen sowie die Begleitung größerer Infrastruktur- und Transformationsprojekte.
Ein besonderer Fokus lag auf der Modernisierung der Arbeitsumgebung, der Einführung neuer Technologien und der sicheren Nutzung digitaler Tools im Unternehmensalltag. Dabei habe ich technische Themen verständlich aufbereitet, Entscheidungen vorbereitet und Teams sowie Anwender:innen durch Veränderungsprozesse begleitet.
Weitere Schwerpunkte waren IT Security, Incident Response, Cloud Migration, Microsoft 365, Azure, SharePoint, Governance, Prozessverbesserung, Betriebsstabilität und die Schnittstelle zwischen Business, IT und Anwender:innen.