Bianca

Über mich

Hi, ich bin Bianca – Wissenschaftlerin, systemische Beraterin und strategische Sparringspartnerin für Wandel mit Haltung. Ich verbinde Gesellschaft, Organisation und Individuum – und zwar dort, wo Strukturen wirken und Veränderung nicht nur gemanagt, sondern wirklich gestaltet werden will. Seit über zehn Jahren beschäftige ich mich beruflich wie wissenschaftlich mit sozialen und politischen Systemen, mit Machtverhältnissen, Identität, Kommunikation und Dynamiken, die sich nicht allein in KPIs abbilden lassen. Ich bringe langjährige Erfahrung in Beratung, Führung und Vertrieb mit – analytisch geschult, strategisch erprobt, kommunikativ versiert. Was ich tue: Ich begleite Organisationen, Projekte und Führungskräfte in Veränderungsprozessen – von der strategischen Ausrichtung über Prozessoptimierung bis hin zur Positionierung in gesellschaftlich relevanten Kontexten. Dabei verbinde ich sozialwissenschaftliches Denken mit unternehmerischem Handeln und systemischer Klarheit. Wie ich arbeite: Mein Beratungsansatz schafft Raum für Reflexion, Handlung und Entwicklung – auf individueller wie struktureller Ebene. Ich übersetze Komplexität in Möglichkeiten, Spannungen in produktive Energie und Strategien in wirksame Praxis. Ob Einzelcoaching oder Organisationsentwicklung – nachhaltige Wirksamkeit entsteht dort, wo Zusammenhänge erkannt und die richtigen Impulse gezielt an den relevanten Schnittstellen gesetzt werden. Am besten: selbst erleben – ich bin offen für neue Projekte und freue mich auf den Austausch.

Skills

Expert:in

Analytische Fähigkeiten

Prozessoptimierung

Executive Coaching

Beratung

Change Management

Crisis Management

Konfliktmoderation

Wissenschaftliches Schreiben

Organisationsberatung

Personalführung

Fortgeschritten

AI Consulting

People Management

Community Management

Unternehmenskommunikation

Partnership Management

New Work

Organisationsentwicklung

Sales

Sales Strategy

Grundkenntnisse

Corporate Identity

CRM

Kanban

Künstliche Intelligenz

Konzept-Entwicklung

Kulturmanagement

Performance Management

Talentmanagement

Projekte

Zeitmanagement, Kommunikation und betriebliche Optimierung

· Industrie und Maschinenbau · bis zu 10 Mitarbeiter:innen

2023

Selbstständiges Arbeiten und Organisieren als Führungskraft • Strategische Planung des eigenen Arbeitsalltags • Delegation von Aufgaben und Teamführung • Entwicklung von Routinen zur Effizienzsteigerung2. Zeitmanagement und Kommunikation • Strukturierte Tages- und Wochenplanung • Priorisierung von Aufgaben • Klare und zielgerichtete Kommunikation mit Mitarbeitern*innnen und Kunden*innen3. Arbeitsaufwand und Kostenanalyse • Kalkulation von Arbeitszeiten und Betriebskosten • Identifikation von Einsparpotenzialen und Rentabilitätssteigerung • Optimierung von Ressourcennutzung und Materialeinsatz4. Schemaerstellung und Bürokratie organisieren • Standardisierte Prozesse zur Effizienzsteigerung • Digitale und analoge Dokumentation von Arbeitsabläufen • Umgang mit behördlichen Anforderungen und Vorschriften
Führungskräfte-Coaching und agile Prozessoptimierung

Ikommörs · Banken und Finanzdienstleistungen · bis zu 10 Mitarbeiter:innen

2022

Unterstützung eines KMU bei der Einführung agiler Arbeitsweisen zur besseren Selbstorganisation und effizienteren Teamarbeit.Entlastung der Geschäftsführung durch optimierte Delegation und klare Verantwortlichkeiten.Förderung einer agilen Unternehmenskultur, die sich durch iterative Verbesserungsprozesse kontinuierlich weiterentwickelt.Verbesserung der internen Kommunikation durch Transparenz, Feedback-Loops und klare Rollenverteilungen.Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch mehr Eigenverantwortung und flexiblere Arbeitsprozesse.
Prozessoptimierung und Teambuilding

Starthilfe: Verein für psychosoziale Betreuung · Gesundheit und Soziales · 10–25 Mitarbeiter:innen

2021 — 2022

Erstellung einer Gesamtprozessstruktur, Begleitete Überarbeitung

der Kernprozesse, insbesondere der Betreuung von Kund_innen und

Dokumentation, Teambuilding, Kommunikationstraining,

Workshops mit dem gesamten Team, Steuerungsgruppen und

Beratungen mit der Geschäftsführung, Qualitätssicherung, Planung

weiterführender Schritte

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Berufserfahrungen

Gründerin · Vollzeit

System Ginsberg · Beratung und Consulting · bis zu 10 Mitarbeiter:innen

2024 — heute

Entwicklung und Implementierung systemischer Beratungsangebote Begleitung von Einzelpersonen und Teams bei Transformationsprozessen Workshops zu Themen wie Kommunikation und Konfliktmanagement
Sales Consultant · Vollzeit

· Beratung und Consulting · 100–200 Mitarbeiter:innen

2020 — 2024

Betreuung und Verhandlung mit Unternehmen, Kund_innen und

Businesspartner_innen, Beratung und Vertrieb im Bereich der

Personalberatung, Auf- und Ausbau des Vetriebsnetzwerks,

Kund_innenakquise, strategische Partnerin für Stammkund_innen,

Marktanalysen und Betreuung des Personalbeschaffungsprozesse,

Planung und Umsetzung verkaufsfördernder Maßnahmen.
General Manager · Vollzeit

· Medien und Verlage · 10–25 Mitarbeiter:innen

2015 — 2020

Personalmanagement, Planung und Realisierung von

Personalentwicklungsaufgaben, Optimierung und Ausbau der

innerbetrieblichen Kommunikation, Führung und Motivation der

Mitarbeiter_innen, Planung, Steuerung und Optimierung aller

Prozesse im Einkauf und Verkauf, Führung und Verhandlung mit

strategisch wichtigen Lieferanten_innen, Klärung rechtlicher und

logistischer Grundsatzfragen, Entwicklung und Gestaltung von

Vertriebskonzepten und -strategien.

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Systemic Counseling I Political Activism I Social Science

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So funktioniert Junico

Bianca ist Freelancer:in bei Junico