Anil

Ich bin Senior Digital Transformation & Strategy Consultant mit über 8 Jahren Erfahrung in Logistik, Supply Chain und datengetriebener Unternehmenssteuerung. Mein Schwerpunkt liegt auf der End-to-End-Transformation logistischer Prozesse – von der strategischen Analyse über die technologische Umsetzung bis hin zu messbaren operativen Ergebnissen. In meiner Laufbahn habe ich große Transformations-, Automatisierungs- und Strategieprojekte in Industrie, Handel und Logistik verantwortet, unter anderem bei Mercedes-Benz, internationalen Logistikdienstleistern und mittelständischen Unternehmen. Dabei habe ich Supply-Chain-Strategien entwickelt, Prozesse skaliert, Kostenstrukturen optimiert und Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management geschaffen. Mit consulting verbinde ich: • strategische Logistik- & Supply-Chain-Beratung • digitale Transformation & Automatisierung • datenbasierte Entscheidungsmodelle und Performance-Steuerung Mein Ansatz ist klar businessorientiert: Strategie ist für mich kein theoretisches Konstrukt, sondern die Übersetzung von Zielen in funktionierende Prozesse, Systeme und Kennzahlen. Nachhaltigkeit ist dabei kein Selbstzweck, sondern ein integraler Bestandteil moderner, zukunftsfähiger Logistikstrategien. Ich arbeite analytisch, strukturiert und umsetzungsnah, mit dem Anspruch, Lösungen zu entwickeln, die wirtschaftlich sinnvoll, technologisch skalierbar und langfristig tragfähig sind.