Angelina

Über mich

Moin, ich bin Angelina - Wirtschaftspsychologin, systemische Coach (DGSF) und Scrum Masterin. 👋🏼 Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen auf dem Weg in eine leistungs- und zukunftsfähige Arbeitswelt. 🚀 Egal, ob ihr einen Workshop, einen kurzen Impuls, ein Sparring oder ein Coaching benötigt - ich bin eure Ansprechpartnerin, wenn es darum geht maßgeschneiderte und individuelle Lösungen für eure Herausforderungen zu finden. Zu meinen Leistungen gehören: 🚀 FÜHRUNGSKRÄFFTEENTWICKLUNG Aus- und Weiterbildung von Führungskräften, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Motivation von Mitarbeitenden, Kommunikation, Arbeit an Strategie und Vision. 🚀 TEAMENTWICKLUNG Stärkung der Zusammenarbeit und Performance im Team, Teambuilding, Auseinandersetzung mit den Teamzielen und Team-Empowerment, Psychologische Sicherheit, Feedback, Durchführung von Retrospektiven und Team-Boxenstopps. 🚀 1:1 COACHING Begleitung bei individuellen Anliegen, Klärung von Konflikten, Persönlichkeitsentwicklung. 🚀 IMPULSE & KEYNOTES Sparrings und maßgeschneiderte Impulse zu den Themen New Work, Führung, Kultur etc. Was mich und meine Arbeit auszeichnet? 👉🏼 Mein fundiertes Wissen über die Psychologie des Menschen – gerade in Veränderungsprozessen und HR-Themen. 👉🏼 Mein systemischer Blick auf Organisationen – mit Fokus auf Dynamiken, Beziehungen und Wechselwirkungen. 👉🏼 Und meine Fähigkeit lösungsorientiert zu denken und dabei möglichst konkrete, pragmatische und wirksame Maßnahmen abzuleiten. Wenn du das Gefühl hast, da geht (noch) mehr – für dich, dein Team oder deine Organisation – melde dich gern. Ich freu mich auf den Austausch! ✨

Skills

Expert:in

New Work

Organisationsentwicklung

Workshops

Coaching

Beratung

Organisationsberatung

Personalmanagement

Personalführung

Konfliktmoderation

Change Management

Empathie

Learning and Development

Fortgeschritten

Scrum

Design Thinking

OKR

Agiles Projektmanagement

Agile Coaching

Agile Führung

JIRA

Confluence

Projekte

Führungsentwicklung Workshop

· Transport & Logistik · 50–100 Mitarbeiter:innen

2026

Mit dem Wechsel der Geschäftsführung zum sowie der nahezu vollständigen Neubesetzung der Leitungspositionen befand sich mein Kunde in einer Phase grundlegender Neuausrichtung. Parallel dazu entstand ein neues Organigramm mit einer neu zusammengesetzten Führungsebene aus sechs Bereichsleitungen unterhalb der Geschäftsführung. Ziel des zweitägigen Workshops war es, die neue Führungsebene zu einem wirksamen Führungsteam zu entwickeln und eine gemeinsame Grundlage für die zukünftige Zusammenarbeit und Führung zu schaffen. Im Fokus standen dabei das gegenseitige Kennenlernen, der Aufbau von Vertrauen sowie die Klärung gegenseitiger Erwartungen - sowohl innerhalb des Führungsteams als auch im Zusammenspiel mit der Geschäftsführung. Zudem wurde sich intensiv mit der Kultur und den angestrebten Werten der Organisation auseinandergesetzt, ein gemeinsames Führungsverständnis erarbeitet, mit dem sich alle Führungskräfte in ihren neuen Rollen identifizieren können und an der Strategie und den Zielen der Organisation für 2026 gearbeitet.
Rollout Leadership Principles

bonprix Handelsgesellschaft mbh · Konsumgüter und Handel · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2025

Bei bonprix habe ich das Team Personal- und Organisationsentwicklung beim internen Rollout neuer Führungsprinzipien unterstützt. Dazu gehörte u.a. die Konzeption einer Führungskräftetagung sowie zugehöriger Dokumente und Unterlagen, das Skizzieren eines Kommunikationsplans sowie eines Trainings- und Evaluationskonzepts.
Führungsentwicklungs-Programm

· Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen · 500–1.000 Mitarbeiter:innen

2025
In diesem Projekt begleitete ich verschiedene fachliche und disziplinarische Führungskräfte in einer modularen Führungsentwicklung in Präsenz. Zu meinen Aufgaben gehörten u.a. die Konzeption der Seminare entlang der Führungsleitlinien der Organisation sowie ihre Durchführung und Moderation. Die Module behandelten Themen wie:

Selbstführung

Wahrnehmung

Kommunikation

Umgang mit kritischen Situationen und Konflikten

Teamführung und Team- bzw. Gruppendynamik

Führung in Veränderungen

Außerdem führte ich im Rahmen des Programms auch regelmäßig Online-Termine zur kollegialen Fallberatung mit den Teilnehmenden durch.

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Berufserfahrungen

Consultant Organisationsentwicklung & Change Management · Vollzeit

Goldpark AG · Beratung und Consulting · 10–25 Mitarbeiter:innen

2025
In meiner Rolle als Beraterin unterstützte ich deutschlandweit Organisationen aus den verschiedensten Branchen und Größen bei ihren HR-Themen und Change-Vorhaben.

Dabei begleitete ich meine Kund*innen vor allem in diesen Themen:

Durchführung von Organisationsdiagnosen zur Identifikation von Handlungsfeldern

Führungsentwicklungen mit unterschiedlichen Management-Ebenen

Kulturentwicklungen, die eine erarbeitete Zielkultur (mit Business Impact!) step by step in die Praxis überführen

Erarbeitung einer wirksamen Change-Kommunikation für einen Veränderungsprozess

Restrukturierungen unter Berücksichtigung der betroffenen Mitarbeitenden, für mehr Akzeptanz und Erfolg der Veränderung Mitarbeitenden, für mehr Akzeptanz und Erfolg der Veränderung
Agile Organisationsentwicklerin · Werkstudium

OTTO GmbH & Co KG · Konsumgüter und Handel · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2022 — 2024
Als Teil des Teams "Organizational Development" war ich eine von 15 Organisationsentwickler*innen, die ca. 800 Mitarbeitende des OTTO Shops in ihrer Entwicklung begleitet und beraten hat.

Zu meinen Kernaufgaben gehörten:

Moderation, Konzeption & Durchführung von Workshops, Trainings & Retros

Begleitung von Change- und Transformationsprozessen

Teambegleitung und -entwicklung in agilen Kontexten

Mitarbeit in strategischen Projekten & Themen

Sparring von lateralen Führungskräften und Agile Coaches im Bereich

daten- und faktenbasierte Organisationsentwicklung
Junior HR & Projektmanagerin · Vollzeit

omnia360 GmbH · Marketing, PR und Design · bis zu 10 Mitarbeiter:innen

2020 — 2022
Die VR-Agentur omnia360 ist Spezialist im Bereich "Reality Capture" und produziert für die unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen 360°-Inhalte, wie z.B. virtuelle Rundgänge oder 3D-Showrooms.

Als erste Mitarbeiterin für den Bereich People & Culture des jungen Start-ups gehörten zu meinen Kernaufgaben:

Aufbau / Konzeption von HR-Strukturen & Maßnahmen

Verantwortlich für Recruiting, Onboarding & HR-Administration

Koordination, Planung & Durchführung virtueller Rundgänge

Kommunikation mit Kund:innen & externen Stakeholdern sowie Auftragsabwicklung

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Ich bin eure Ansprechpartnerin für Führungsentwicklung, Teamentwicklung, Trainings, Coaching oder Change-Begleitung.

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Projekte

Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Angelina ist Freelancer:in bei Junico