Viviane

Über mich

Wenn ich sage, digitale Transformation ist kein Sprint, sondern ein Ultramarathon, dann meine ich das wörtlich. Ich laufe selbst Berg-Ultras, und ich weiß, was lange Strecken verlangen: Ausdauer, die Bereitschaft, sich an wechselndes Gelände anzupassen, und ein Ziel, das auch nach Stunden noch klar ist. So arbeite ich auch mit Kunden – Schritt für Schritt, ohne den Blick fürs Ganze zu verlieren. Bei Vertical Meters begleite ich kleine und mittelständische Unternehmen durch ihre digitale Transformation: agile Produkte entwickeln und sie in guter Qualität am Laufen halten. Meine Schwerpunkte sind Digital Business, agiles Produktmanagement und Softwareentwicklung. Was mich antreibt, ist die Verbindung aus klarer Strategie und tatsächlicher Umsetzung – nicht das eine ohne das andere.

Skills

Expert:in

Produktmanagement

IT Beratung

App-Entwicklung

Agile Führung

Agile Testing

Business Innovation

User Journeys

Requirement Engineering

Lean Startup

Business Model Generation

Businessplanerstellung

Analytical Thinking

Business Development

Konzept Kreation

Fortgeschritten

Change Management

Design Thinking

Stakeholder Management

Projektmanagement

Growth Hacking

Künstliche Intelligenz

Ideation

Usability Testing

IT Projektmanagement

Konzept-Entwicklung

Business Needs Analysis

Requirements Mapping

Kanban

Agiles Projektmanagement

Azure DevOps

Software Design

Figma

Grundkenntnisse

Digital Marketing

Brand Management

Branding

Flutter

Marketing Mix Management

Market Trend Analysis

Marketing Plan

Marketingstrategie

Operatives Projektmanagement

Performance Marketing

Performance Management

Produkttests

Software Testing

User Testing

UX Design

Testmanagement

Portfolio

Exposure App: Collage & Scrapbook

Projekte

Inbetriebnahme-App Linearmotor Antriebstechnik
· Architektur und Bauwesen · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
Februar 2026 — heute
Product Ownership für eine plattformübergreifende Tablet-App zur geführten Inbetriebnahme von Linearmotoren inklusive Backend und Hardware-Schnittstelle im dreiköpfigen Embedded-TeamImplementierung der Flutter-App für Android-Tablets mit plattformübergreifender iOS-Lauffähigkeit aus einer Codebasis

·       Requirement Engineering und Pflege des Product Backlogs als direkter Ansprechpartner des Geschäftsführers der BMS GmbH

·       Übersetzung fachlicher Anforderungen in priorisierte User Stories über zweimonatige Projektlaufzeit von Discovery bis Go-live

·       Fachliche Steuerung der Flutter-Entwicklung für Android-Tablets mit plattformübergreifender iOS-Lauffähigkeit aus einer Codebasis

·       Definition des Produktscopes mit vier Kernfunktionsbereichen (Parametrierung, Test und Simulation, Fehlerdiagnose, OTA-Firmware-Updates)

·       Steuerung der Schnittstellenabstimmung zur SMI-Protokoll-Integration in enger Zusammenarbeit mit dem hardwarenahen Entwickler des Kunden

·       Priorisierung der Echtzeit-Fehlerdiagnose mit strukturiertem Ereignisprotokoll und Logfile-Export für den Second-Level-Support

·       Fachliche Begleitung der OTA-Firmware-Updates inklusive Versionshistorie, Rollback-Option und Kompatibilitätsprüfung

·       Konsequente Scrum-Durchführung in acht wöchentlichen Sprints inklusive Abnahme der Funktionstests auf den produktiven BMS-Tablets

Tools: Azure DevOps, Figma, Flutter
Digitale Transformation im Vertrieb
· Architektur und Bauwesen
Februar 2025 — heute
Digitalisierung und Effizienzsteigerung im Vertrieb: Entwicklung einer Planungssoftware, Digitalisierung der Bauproduktdaten nach GAEB Standard, Website Neuausrichtung und agiles Coaching

·       Erarbeitung von Requirements, User Story Backlog und Dokumentation als Arc 42 für Planungssoftware

·       Entwicklung von Wireframes zum rapid prototyping zur Durchsprache mit zukünftigen Key Usern

·       Iteratives Design von UI-Oberflächen und Erstellung von Klick-Prototypen in Figma

·       Führung des Softwareentwicklers als Product Owner auf Basis des Klick-Prototypen zum MVP-Status

·       Entwicklung der technologischen Roadmap zur Weiterentwicklung der Software zur automatischen Datenschnittstelle an das ERP-System

·       Digitalisierung von Bauproduktdaten nach GAEB-Standard auf Ausschreiben de

·       Neuausrichtung und Konzeption der Website auf Performance, SEO und GEO sowie Maßnahmenableitung für selektierte Vertriebskanäle

·       Agiles Coaching, Einführung Agile Arbeitsweise für Soft- & Hardware Entwicklung nach SAFe
Projektmanagement Digitale Transformation
SMI Standard Motor Interface e.V. · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen · 25–50 Mitarbeiter:innen
Dezember 2024 — heute
·       Einführung eines Prozesseffizienzprogramms zur Abschaffung von manuellen Tätigkeiten bei Kernprozessen, wie: Mitgliederonboarding, Mitgliederverwaltung, Zertifizierung, Registrierung, Rechnungsstellung

·       Reduktion der Bearbeitungszeit um 90% durch die Geschäftsstelle auf unter einer Stunde pro Jahr bei Kernprozessen

·       Reduktion der Fehlerquote durch unvollständige oder fehlerhafte Angaben bei Zertifizierungen und Registrierungen um 95%

·       Standardisierung der Registrierungen und Reduktion der Bearbeitungszeit auf unter 5 Minuten pro Produkt

·       Einführung digitaler und kollaborativer remote Arbeitsweise im Verein und Aufbau einer Intranet Struktur zur Verbesserung der Self-Help Struktur

·       Change Management Begleitung der Geschäftsstelle sowie des Vorstands

·       Aufbau einer Datenstrategie im Einklang mit den Kernzielen des Vereins und DSGVO

·       Leitung und Anforderungsmanagement, Roadmap in Abstimmung mit dem Vorstand für eine SMI App

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Berufserfahrungen

Digital Product Manager LITY App · Teilzeit
ZF Friedrichshafen AG · Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Februar 2021 — Januar 2023
·      Aufbau und Führung eines Social Media Teams von 2 Leuten inkl. Erstellung von Content Guidelines zur Bewerbung der App

·      Koordination und Führung eines Feature Teams bestehend aus 8-12 Mobile Entwicklern, Data Scientists, UI/UX Designern, Legal- und Marketingspezialisten

·      Aufbau und Pflege einer strategischen Produkt Roadmap zur kontinuierlichen Entwicklung der App

·      Betreuung von B2C Anwendungen während des gesamten Produktentwicklungszyklus: Ideenfindung, Validierung, Test und Planung der Produktimplementierung

·      Erarbeitung des Produkt Backlogs sowie kontinuierliche Anreicherung der Features mit Nutzerdaten

·      Unterstützung von Stakeholdern zur Sicherstellung der strategischen Koordination mit Unternehmensfunktionen

·      Ausarbeitung einer digitalen Marketingstrategie und Bewertung geeigneter Social Kanäle als Eintrittsoption einer Consumer App
Digital Strategist · Teilzeit
ZF Friedrichshafen AG · Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Februar 2020 — Januar 2021
·      Entwicklung einer divisionalen Digitalisierungsstrategie im Tandem: Ermittlung digitaler Prozesse, Industrie 4.0, Datengetriebene Produkt Strategie und Initiativen zur Kulturentwicklung

·      Strategische Ableitung einer Digitalisierungs-Roadmap für die Bereiche Industrie 4.0, Prozessdigitalisierung und Produkte & Dienstleistungen

·      Verbesserung des internen Innovations und Entrepreneurship Prozesses

·      Co-Entwicklung einer Marketingstrategie für neue datengestützte B2C Produkte und Dienste, die auf consistent Backboning basieren

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Produktmanagement und Digitalisierung für kleine und mittelständische Unternehmen