In der Vergangenheit habe ich bewiesen, dass meine Superkraft darin liegt, komplexe Herausforderungen strategisch zu durchdringen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Ich habe Unternehmen erfolgreich dabei unterstützt, zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu gestalten, indem ich innovative Strategien entworfen und deren Umsetzung klar strukturiert begleitet habe. Im Projektmanagement und Projektcontrolling habe ich dafür gesorgt, dass Projekte effizient gesteuert und Budgets sowie Zeitpläne konsequent eingehalten wurden. Gleichzeitig konnte ich die interne Ressourcenplanung optimieren, um verfügbare Kapazitäten effektiv einzusetzen.
Mit fundierten Markt- und Wettbewerbsanalysen habe ich Chancen und Risiken identifiziert und Unternehmen datenbasierte Entscheidungsgrundlagen geliefert. In meiner Arbeit im Projekt- und Prozessmanagement habe ich Organisationen geholfen, ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und ihre digitale Transformation voranzutreiben. Als Product Owner in Software-Projekten habe ich Verantwortung für die Produktvision übernommen, Anforderungen priorisiert und sichergestellt, dass die Ergebnisse den Erwartungen entsprachen.
Ein Highlight meiner bisherigen Tätigkeiten war die Entwicklung und Durchführung von Workshops, in denen ich gemeinsam mit Kunden klare Visionen und Strategien erarbeitet habe. Zudem habe ich Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen begleitet und Teams erfolgreich auf neue Anforderungen vorbereitet.
Durch diese Erfahrungen habe ich gezeigt, dass ich Teams und Projekte in Bewegung bringen und Unternehmen dabei unterstützen kann, ihre Ziele nachhaltig zu erreichen – das war und ist meine Superkraft.