Erfassung und Überwachung von Sensoren in Hochspannungsnetzen und Inventarisierung (behördlich vorgeschrieben) von SF6-Schutzgasen in diesen Sensoren. Da es sich um kritische Infrastrukturen handelt, wurde alles für OnPrem und Cloud entwickelt

• Stakeholdermanagement
• Verfassen der SoWs (inkl. Ressourcenplanung)   • Erfassung der Requirements und Transfer in Arbeitspakete
• Backlog-Management - sowohl auf Mandanten- als auch Endkundenseite (Jira und Microsoft DevOps)
• Überwachung von Timelines
• Risk Management und -Dokumentation
• Reporting
• agile Coaching
• Leitung der Scrum Events
• Leitung des Teams und externer Dienstleister (ca. 20 Personen, verschiedene Nationalitäten, Arbeitssprache Englisch)

Projekt zur Förderung des handwerklichen Goldminings und zur Korruptionsbekämpfung in diesem Bereich in Zimbabwe im Auftrag der afrikanischen ZB Bank

• Requirements Management   • Erstellung des Projektkonzepts und der zugehörigen Businesspläne
• Stakeholdermanagement zwischen den afrikanischen Bankenvertretern, deren Projektmanagern in London und der KFW-Bankengruppe (inkl. IPEX und DEG)
• Beratung beim Aufbau eines Joint Ventures mit europäischen Partnern

Entwicklung einer herstellerunabhängigen cloudbasierten Remote Monitoring-Lösung für Aufzüge, einerseits zur Echtzeitüberwachung, andererseits mit dem Ziel Predictive Maintenance anbieten und so von zeitbasierter auf eventbasierte Wartung umsteigen zu können. Soft- und Hardwareentwicklung!

• Analyse / Beratung des festgefahrenen Projekts
• Entwicklung eines Konzepts zur Fortführung und Kommunikation mit allen Stakeholdern  • Projektleitung nach Restart (Restrukturierung des Teams)
• Koordination/Leitung neuer Konzepte, insb. im Bereich Daten Analyse und Big Data
• Requirements Management
• Koordination/Beauftragung von Drittdienstleistern
• Stakeholdermanagement, inkl. Leitung von SteerCos zum Projektfortschritt oder der Verständigung zu Change Orders
• Koordinierung der Hardwareentwicklung, inkl. Prototypenentwicklung, Durchführung von Fieldtests
• Koordination des Supply Chain Managements für die HW-Produktion und die nachgeordnete Logistikkette der Verschiffung
• Leitung / Koordinierung des Teams, inkl. Drittdienstleister (bis zu über 30 Personen an knapp einem Dutzend Standorten in verschiedenen Ländern)
• agiler Coach (erst Scrum, später Umstieg auf Kanban)