Sven Henrik

Sven Henrik

Consultant / Senior Project Manager

App-Entwicklung
Softwareentwicklung
Public Relations
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Über Junico
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Über mich

Aktuell nicht verfügbar! Nachdem ich die ersten Jahre der Selbstständigkeit vorrangig als Berater tätig war, bin ich seit nunmehr knapp sieben Jahren überwiegend als IT-Projektmanager unterwegs. In dieser Zeit haben sich die Projekte, wie auch meine Verantwortung in diesen sukzessive vergrößert. Die letzten Jahre habe ich ausschließlich Teams von mind. 20-30 Entwicklern geführt und teilweise IT-/IIoT-Projekte von bis zu 5 Mio. Euro verantwortet. Meine Stärke liegt im Stakeholdermanagement und der damit verbundenen Kommunikation. Des Weiteren bin ich sehr stark darin Teams zu formen und zu leiten, insb. dabei auch die Crossfunktionalität zu fördern. Sowohl Vorgesetzte/Manager, als auch Teammitglieder lobten immer meinen Führungsstil, der insbesondere auf einer sehr offenen Kommunikation und dem „Mitnehmen“ aller beruht. Ferner wurde mir, neben den offensichtlichen Erfahrungen im Projektmanagement, immer ein sehr gutes technisches Verständnis, hohe Einsatzbereitschaft, Stressresistenz, Flexibilität und eine sog. „Hand on“-Mentalität bescheinigt.

Skills

Expert:in

App-Entwicklung
Softwareentwicklung
Public Relations
Projektmanagement
Präsentationen
Scrum
Confluence
Excel
JIRA
Outlook
Powerpoint
Slack
Word
Konzept-Entwicklung
Personalführung
Azure DevOps
Empathie
Analytical Thinking
Agile Coaching
Crisis Management
Budgeting
Agile Software Development
Applications Development
Problem Management
People Management
Risk and Crisis Management
Stakeholder Management
DevOps
Training (IT)
Analytische Fähigkeiten

Fortgeschritten

Illustration
Produktdesign
Akademische Texte
Businessplanerstellung
IT Support
Unternehmensentwicklung
Prototyping
Hardware
Sharepoint
Business Development
Innovation
Eventmanagement
Controlling
Recruiting
Corporate Identity
IT-Rollout
Business Innovation
Business Requirements Mapping
Business Risk Management
Change Management
Applications Integration
Performance Management
Customer Experience Management
Marketing Communications Plan
AI Application
Buchhaltung
Vertragsmanagement
Kalkulation
Technisches Verständnis

Junior:in

WordPress
UX Design
Logo Design
Kundenakquise
Körperliche Tätigkeiten
After Effects
Github
Frontend Development
Backend Development
Full Stack Development
Sketch
Adobe Premiere
Lightroom
Docker
UI Design
Manpower Planning
Data Engineering
Digital Marketing
Power BI

Projekte

  • WIKA-Kooperationsprojekt (EaaS / SaaS)

    Relayr - a MunichRe Company · Internet und Informationstechnologie

    2021 — 2022

    Erfassung und Überwachung von Sensoren in Hochspannungsnetzen und Inventarisierung (behördlich vorgeschrieben) von SF6-Schutzgasen in diesen Sensoren. Da es sich um kritische Infrastrukturen handelt, wurde alles für OnPrem und Cloud entwickelt

     

    • Stakeholdermanagement
    • Verfassen der SoWs (inkl. Ressourcenplanung)   • Erfassung der Requirements und Transfer in Arbeitspakete
    • Backlog-Management - sowohl auf Mandanten- als auch Endkundenseite (Jira und Microsoft DevOps)
    • Überwachung von Timelines
    • Risk Management und -Dokumentation
    • Reporting
    • agile Coaching
    • Leitung der Scrum Events
    • Leitung des Teams und externer Dienstleister (ca. 20 Personen, verschiedene Nationalitäten, Arbeitssprache Englisch)

  • Consultant "Artisanal Mining"

    ZB Bank · Beratung und Consulting

    2019 — 2022

    Projekt zur Förderung des handwerklichen Goldminings und zur Korruptionsbekämpfung in diesem Bereich in Zimbabwe im Auftrag der afrikanischen ZB Bank

    • Requirements Management   • Erstellung des Projektkonzepts und der zugehörigen Businesspläne
    • Stakeholdermanagement zwischen den afrikanischen Bankenvertretern, deren Projektmanagern in London und der KFW-Bankengruppe (inkl. IPEX und DEG)
    • Beratung beim Aufbau eines Joint Ventures mit europäischen Partnern

  • Projektleiter "Lift Guardian" (EaaS/SaaS - Hard- und Softwareentwicklung)

    Relayr - a MunichRE Company · Internet und Informationstechnologie

    2019 — 2021

    Entwicklung einer herstellerunabhängigen cloudbasierten Remote Monitoring-Lösung für Aufzüge, einerseits zur Echtzeitüberwachung, andererseits mit dem Ziel Predictive Maintenance anbieten und so von zeitbasierter auf eventbasierte Wartung umsteigen zu können. Soft- und Hardwareentwicklung!

     

    • Analyse / Beratung des festgefahrenen Projekts
    • Entwicklung eines Konzepts zur Fortführung und Kommunikation mit allen Stakeholdern  • Projektleitung nach Restart (Restrukturierung des Teams)
    • Koordination/Leitung neuer Konzepte, insb. im Bereich Daten Analyse und Big Data
    • Requirements Management
    • Koordination/Beauftragung von Drittdienstleistern
    • Stakeholdermanagement, inkl. Leitung von SteerCos zum Projektfortschritt oder der Verständigung zu Change Orders
    • Koordinierung der Hardwareentwicklung, inkl. Prototypenentwicklung, Durchführung von Fieldtests
    • Koordination des Supply Chain Managements für die HW-Produktion und die nachgeordnete Logistikkette der Verschiffung
    • Leitung / Koordinierung des Teams, inkl. Drittdienstleister (bis zu über 30 Personen an knapp einem Dutzend Standorten in verschiedenen Ländern)
    • agiler Coach (erst Scrum, später Umstieg auf Kanban)
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