Sven

Über mich

Ich arbeite seit 30 Jahren als freiberuflicher Senior Project Manager und Product Owner in digitalen Projekten – mit Schwerpunkt auf komplexen Plattformen, Web- und CMS-Projekten in agilen Umfeldern. Mein Kerngebiet ist die Übernahme von Verantwortung in anspruchsvollen Ausgangslagen: unklare Projektsituationen strukturieren, Anforderungen priorisieren, verlässliche Lieferzyklen sicherstellen. Ich steuere interdisziplinäre Teams aus Fachbereichen, UX/UI, Entwicklung und externen Partnern – und übernehme bei Bedarf vollständige Product-Owner-Verantwortung, wenn ein erfahrener PO fehlt oder die Rolle neu besetzt werden muss. Typische Einsätze: MVP-Launches unter Zeitdruck, Relaunches in konfliktbelasteten Projektumfeldern, langfristige Weiterentwicklung digitaler Plattformen in Enterprise-Strukturen. Zuletzt etwa bei byte (Bayerische Agentur für Digitales): MVP in 3 Monaten, in time, in budget, in quality – ohne eingespieltes Team, ohne definierten Prozess. Oder bei Zeppelin: Übernahme einer bestehenden Web-App mit unstrukturiertem Backlog, schrittweise IT-Integration. Technisch bewege ich mich sicher in modernen Web-Architekturen und Headless-CMS-Umgebungen (Contentful, Magnolia, AEM), begleite TechStack-Entscheidungen und übersetze technische Fragestellungen für nicht-technische Stakeholder. Methodisch: Scrum, Kanban, Hybrid. Backlog-Strukturierung, Priorisierung nach Business Value, Epics und User Stories bis zur Definition of Done. Projektverwaltung mit Jira, Confluence und ClickUp. Kunden, für die ich gearbeitet habe: Siemens, Lufthansa, TUI, Allianz, Credit Suisse, Zeppelin, WMF, Regiocast, TNG Technology Consulting. Ich bin als Freelancer projektbezogen verfügbar – remote sowie hybrid oder vor Ort nach Absprache

Skills

Expert:in

Agiles Projektmanagement

Technisches Verständnis

Stakeholder Management

Projektmanagement

Scrum

Kanban

Requirement Engineering

Account Management

JIRA

Confluence

Excel

Präsentationen

Analytische Fähigkeiten

Fortgeschritten

E-Commerce

IT Projektmanagement

Change Management

UX Design

User Journeys

Brand Management

Organisationsentwicklung

Prozessoptimierung

Moderation

Grundkenntnisse

Community Management

Künstliche Intelligenz

n8n

Online-Marketing

Figma

Projekte

Zeppelin Wartungsverträge Digital – Strategische Produktentwicklung & IT-Integration
Zeppelin Baumaschinen GmbH / Agenturmandat: Ray Sono · Konsumgüter und Handel · 1.000+ Mitarbeiter:innen
Januar 2022 — heute
Ausgangslage & Aufgabe

Übernahme einer bestehenden Web-App, die sich gegen Excel nicht durchgesetzt hatte. 100+ Tickets, unstrukturierter Backlog, unvollständige IT-Integration. Aufgabe: App aus dem Stillstand holen, funktional ausbauen, in Zeppelin-IT-Infrastruktur integrieren.

Ergebnis

App übertraf Excel in Nutzererfahrung und Business-Relevanz deutlich. SSO, Jenkins-Deployment, API-Integration (Legacy abgelöst), Rollout Österreich. Umsatzwachstum für Agentur +100 TEUR im ersten Jahr.

Rolle: Product Owner / Projektmanager / Technischer PM

Skills: Technisches PM · Backlog-Strukturierung · IT-Integration · Roadmap · Jira · Confluence · Hybrid
Byte - Relaunch Website & HR-Kampagne
byte - Bayerische Agentur für Digitales GmbH / Agenturmandat: Ray Sono · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen · 50–100 Mitarbeiter:innen
Februar 2023 — Juli 2023
Ausgangslage & Aufgabe

Neu gegründete Staatsagentur: MVP-Launch in 3 Monaten – HR-Webauftritt mit Social-Media-Hub als zentraler Baustein einer Recruiting-Kampagne. Kein eingespieltes Team, kein definierter Prozess, unerfahrener kundenseitiger PO. Vollständige Proxy-PO-Verantwortung ab Tag eins.

Ergebnis

MVP in time, in budget, in quality (3 Monate / 6 Sprints). Interdisziplinäres Team aufgebaut, stabile agile Arbeitsweise etabliert. Website als professioneller Kampagnenbaustein gelauncht, messbar gestiegene Bewerberzugriffe.

Rolle: Proxy Product Owner / Projektmanager / Technischer PM · Agenturmandat: Ray Sono

Skills: Proxy PO · Headless CMS · Magnolia · Scrum · Teamaufbau · Stakeholder-Management · Jira · Confluence · Figma
TNG Big Techday – Konferenz-Website Relaunch
TNG Technology Consulting GmbH / Agenturmandat Codeblick · Internet und Informationstechnologie · 200–500 Mitarbeiter:innen
November 2021 — März 2022
Ausgangslage & Aufgabe

Vollständiger Website-Relaunch inkl. CMS-Evaluation, Headless-Architektur und Aufbau eines vollständig durchsuchbaren Konferenzarchivs. Zeitfenster: 4 Monate bis zum nächsten Konferenz-Launch.

Ergebnis

In time, in budget, in quality. Datenstruktur verbindet Konferenzjahre, Speaker, Vorträge und Medien redundanzfrei. Contentful als zukunftsfähige CMS-Basis eingeführt.

Rolle: Product Owner / Projektmanager / Technischer PM

Skills: Headless CMS · Contentful · Scrum · Datenmodellierung · PO · Technisches PM · ClickUp

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Berufserfahrungen

Senior Product Owner Digital · Vollzeit
REGIOCAST GmbH & Co. KG · Medien und Verlage · 100–200 Mitarbeiter:innen
September 2019 — März 2020
Product Owner der White-Label-App-Plattform „Radio likemee" – Stabilisierung der Plattformqualität als strategische Priorität gegenüber reiner Feature-Entwicklung

Verantwortung für Roadmap, Backlog und Weiterentwicklung einer Lösung mit über einem Dutzend angebundener Radiosender

Ergebnis in kurzer Amtszeit: stabile, bugfreie App-Version mit neuen Features erfolgreich in die App-Stores ausgerollt – klarer Bruch mit dem vorherigen Muster wiederkehrender Bugfix-Releases
Product Owner & Project Manager Digital · Vollzeit
Gebeco GmbH & Co.KG · Tourismus · 100–200 Mitarbeiter:innen
Dezember 2015 — Juni 2019
Product Owner und Projektleiter des vollständigen Website- und Buchungsstrecken-Relaunch – strategisch, fachlich, visuell und technisch

Digitale Markteinführung der neuen Reisesparte „Erlebnis-Kreuzfahrten" – eigenständiger Online-Auftritt von Konzeption bis Launch* Weiterentwicklung des digitalen Vertriebs als zentralem Wachstumskanal
Senior Project Manager, B2B Unit · Vollzeit
Virtual Identity AG · Internet und Informationstechnologie · 100–200 Mitarbeiter:innen
März 2012 — November 2015
Key Account Management und Projektleitung in der neu formierten B2B-Unit – u.a. für INEOS Styrolution, Intel Mobile Communications, Sto und voestalpine

Beratung und Konzeption digitaler Kommunikationslösungen und Web-Applikationen im industriellen B2B-Umfeld

Etablierung agenturweiter Standards für Projektsteuerung und Account-Management – wirkend über den eigenen Standort hinaus

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Senior Project Manager & Proxy Product Owner | 30 Jahre digitale Projekte | Komplexe Ausgangslagen · Agile Delivery · Stakeholder-Management in Konzernumfeldern · Business & Development Alignment

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Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Sven ist Freelancer:in bei Junico