Stefan

Über mich

Mit langjähriger Erfahrung im Produkt- und Portfoliomanagement und in der Strategiearbeit in unterschiedlichen Branchen helfe ich Unternehmen, Transparenz in der Ist - Situation zu schaffen, die Einflussfaktoren in relevante Handlungsfelder zu ordnen und realistische Ziele zu definieren. Das schafft Orientierung, stärkt die Resilienz und sichert nachhaltigen Geschäftserfolg. Mein Ansatz kombiniert umfassende Methodenkompetenz, ganzheitliches, unkonventionelles Denken, tiefes Kundenverständnis, klare Wertschöpfungsorientierung und strategischen Fokus – für ein Portfolio, das wirklich wirkt. Speziell für den Mittelstand biete ich die nachgewiesene Kompetenz, ihre Kompetenz im Produkt- und Portfoliomanagement sowie in der Strategiearbeit auf- und auszubauen

Skills

Expert:in

Produktmanagement

Portfolio Management

Strategy Implementation

Strategy Planning

Ideation

Businessplanerstellung

Innovation

Fortgeschritten

Interim Management

Crisis Management

Business Development

Business Model Generation

Marketing Plan

Executive Coaching

Beratung

Interviews

Organisationsberatung

Produkttests

Präsentationen

Grundkenntnisse

Organisation

Nachhaltigkeit

Projekte

Unternehmensstrategie
Kässbohrer Geländefahrzeug AG · Industrie und Maschinenbau · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2024 — 2025
Strategieprojekt zur Definition von Durchbruchszielen und stategischen Initiativen nach dem Open Strategy Ansatz zusammen mit Innovative Managment Partner
Aufbau einer Market Intelligence Platform für den Bereich Schnee
Kässbohrer Geländefahrzeug AG · Industrie und Maschinenbau · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2024 — 2025
Aufbau einer Datenplattform für die neutrale Marktsicht im Bereich "Schnee" als Basis für die Markt - und Wettbewerbsanalyse und datengetriebenen Entscheidungen
Value Based Pricing
Uhlmann Pack Systeme GmbH · Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2022 — 2023
Umstellung von Cost+ auf den Value Based Pricing - Ansatz in der Software - Landschaft

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Berufserfahrungen

Head of Product Management · Vollzeit
Kässbohrer Geländefahrzeug AG · Industrie und Maschinenbau · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2024 — 2025
Strategie & Wachstum

Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien & Durchbruchsinitiativen

Aufbau von Market & Business Intelligence für datenbasierte Entscheidungen

Identifikation neuer Umsatzpotenziale & Gestaltung innovativer Geschäftsmodelle

Produktmanagement & Führung

Aufbau, Implementierung einer neuen Produktmanagement-Abteilung (Fahrzeug, Software, Services) für 4 Marken

Einführung effektiver PM-Prozesse und KPI-Systeme

Führung und Entwicklung eines Teams von bis zu 10 Produktmanager:innen

Budget- und Ergebnisverantwortung auf Bereichsebene
Manager Digital Platform & Team Lead Product Management · Vollzeit
Uhlmann Pack Systeme · Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2020 — 2023
Strategie & Transformation

Mitwirkung an der Uhlmann 5-Jahres-Strategie und Definition der Gesamtdigitalstrategie

Entwicklung einer langfristigen Portfolio-Roadmap und Übersetzung in ein kundenorientiertes Lösungsportfolio

Beratung und Unterstützung von Konzernprozessen mit Markt- und Methoden-Know-how

Produkt- & Portfoliomanagement

Verantwortung für alle Uhlmann-Softwareplattformen

Führung und Weiterentwicklung interdisziplinärer Teams

Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Positionierung von Lösungen mit klarem Wertversprechen

Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien

Einführung zukunftsorientierter Geschäfts- und Vergütungsmodelle

Agiles Lebenszyklus-Management & Releaseplanung
Senior Global Product Manager Medical · Vollzeit
KaVo Dental GmbH · Pharma und Medizintechnik · 1.000+ Mitarbeiter:innen
2011 — 2020
Produkt- & Portfoliomanagement

Gesamtverantwortung über den Lebenszyklus eines Produktportfolios

Führung interdisziplinärer Teams als Prozess- und Projektverantwortlicher

Steuerung und Verantwortung für Projektbudgets

Strategie & Unternehmensentwicklung

Mitgestaltung der Unternehmensvision und -strategie unter Einbeziehung aktueller Markt- und Technologietrends

Co-Design und Optimierung von Geschäftsprozessen

Umsetzung von Lean-Methoden im Produktentstehungsprozess (abgeschlossenes Lean Management Trainee Programm)

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Ich finde die Chancen im Raum zwischen Strategie und Markt – und mache sie umsetzbar

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Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Stefan ist Freelancer:in bei Junico