Simon

Über mich

"Leadership is not a expertise - Leadership is a constant education!"(Sinek): Als HR Professional verstehe ich die Herausforderungen und Lösungsansätze zum Talent Management (Talente gewinnen und binden) aus der Brille eines Beraters, einer Führungskraft, Unternehmers und eines Wissenschaftlers.

Skills

Expert:in

Talentmanagement

Recruiting

Social Recruiting

Personalmanagement

Agiles Projektmanagement

Artikel im GREATJOB Magazin

Methoden

Agiles Personalmanagement für Start-ups: HR als Wachstumshebel

Wie schaffen Start-ups den Spagat zwischen Tempo und Struktur im Teamaufbau? In diesm Guide zeigt Simon dir, wie agiles Personalmanagement zum strategischen Wachstumstreiber wird – mit konkreten Hebeln, pragmatischen Tools und echten Praxisbeispielen. Für alle, die HR nicht als Pflicht, sondern als Chance verstehen.

Simon · Talent Management Experte

Mai 2025

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Projekte

Senior Recruiter

Klinisches Krebsregister Niedersachsen · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen · 100–200 Mitarbeiter:innen

2024 — heute

Recruiting-Maßnahmenumsetzung zur Besetzung von IT-Positionen.
Talent Acquisition Specialist

Bunge Ltd. · Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2023 — heute

Projektleitung- und umsetzung als TA Specialist im Blue Collar / White Collar Bereich: Verantwortung für über 30 Positionen für über 4 Standorte eines globalen Industriekonzerns.
Talent Management Projektleitung

Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauten · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen · 100–200 Mitarbeiter:innen

2023 — 2024

Projektleitung für die Besetzung von 13 technisch, öffentlichen Vakanzen.

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Berufserfahrungen

Head of Operations · Vollzeit

Arbeitgeber:in · 200–500 Mitarbeiter:innen

2018 — 2019

Geschäftsleitung, Head of Operations

•Verantwortlich für das operative Geschäft sowie die Konzernzentrale

•Strukturierung HR- und Geschäftsprozesse während der Expansion

•Mitarbeiteendenentwicklung und -führung (30 Direct Reports)

•Über 25 Standorte deutschlandweit und 250 Beschäftigte

„Trainiere Leute gut genug, damit sie gehen können, behandle sie gut genug, damit sie das nicht wollen“ — Richard Branson