Sarah

Ich bin erfahrene Unternehmensberaterin und Business Coach mit über 8 Jahren Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von Veränderungs- und Transformationsprozessen sowie Organisationsgestaltung und Projektmanagement. Ich besitze praktische Beratererfahrung sowohl national als auch international und habe bereits zahlreiche Transformationen und Organisationsänderungen als Projektmanagerin begleitet (>10 Projekte). Dank meiner Erfahrung in organisatorischen Transformationen und Coaching gelingt es mir, Veränderungsmaßnahmen wirkungsvoll und nachhaltig gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden umzusetzen. Ich verfüge neben meiner Expertise in Veränderungsprozessen über langjährige Erfahrung im Projekt- und Programmmanagement. Dabei unterstütze ich Kunden dabei, selbst in komplexen Umgebungen schlanke und effiziente Strukturen zu etablieren, Stakeholder orientiert zu kommunizieren und Programme erfolgreich auf- und umzusetzen. Schwerpunkte: • Moderation von Workshops, inklusive Vor- und Nachbereitung: Ich moderiere Workshops mit Klarheit, Struktur und einem guten Gespür für Gruppendynamiken. Durch meine Erfahrung führe ich Teams sicher durch verschiedene Themen, ermögliche konstruktiven Austausch und unterstütze dabei, gemeinsame Lösungen und konkrete Ergebnisse zu entwickeln. • Strategische Analysen und konzeptionelle Arbeit insbesondere im Zuge von organisatorischen Veränderungen und Neuaufstellungen, z.B. Entwicklung und Umsetzung von Target Operating Modellen (TOM), Durchführung von Funktions-analysen zur Effizienzsteigerung, Analysen zur Optimierung von Organisations-strukturen, Führungsspannen und funktionsübergreifender Zusammenarbeit sowie Prozessoptimierung • Projektmanagement in großen Transformationsprojekten, insbesondere bei der Einführung neuer Organisationsstrukturen, Prozesse und Zusammenarbeitsmodellen (agil, digital), einschließlich Projektplanung, Koordination und Tracking von Maßnahmen (inkl. Aktivitäten, Termine, Verantwortlichkeiten und Effekte) sowie Kommunikation, Berichtserstattung & Workshopplanung und -durchführung • Begleitung von organisatorischen Veränderungen, Transformations- und Change-Prozessen, insbesondere im Hinblick auf ergebniswirksame Steuerung und Umsetzung, Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Berichterstattung an Key Stakeholder (Geschäftsführung, Programmleitung, etc.)