Über mich
Ich bin Mitgründerin eines Unternehmens im Bereich Finanz- und Prozessautomatisierung und verfüge über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Optimierung von Finanzprozessen. Nach meinem dualen Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Stuttgart habe ich meine Karriere bei Deloitte im Bereich Wirtschaftsprüfung gestartet und internationale Erfahrung in Shanghai gesammelt. 2012 wechselte ich zur Internetstores GmbH, wo ich den Finanzbereich maßgeblich aufgebaut und das Unternehmenswachstum von 60 Millionen auf 600 Millionen Euro Umsatz begleitet habe. Anschließend leitete ich als Vice President den Bereich Prozessmanagement und -automatisierung. Nach dem Börsengang der Internetstores GmbH übernahm ich die Rolle der CFO bei der New Flag GmbH, bevor ich Ende 2023 die ally bc GmbH gründete. Hier verantworte ich die Bereiche Finanzen sowie Prozessautomatisierung und -optimierung.
Skills
Expert:in
Fortgeschritten
Grundkenntnisse
Berufserfahrungen
CFO · Vollzeit
· Konsumgüter und Handel · 100–200 Mitarbeiter:innen
2022 — 2023
• Verantwortlich für 10 Tochtergesellschaften mit Teams von bis zu 30 Personen• Mitglied der Geschäftsleitung mit aktiver Beteiligung an strategischen Entscheidungsprozessen• Teilnahme an M&A-Prozessen• Strukturierung und Optimierung der Finanzabteilung mit Fokus auf Automatisierung, Vereinfachung und Prozessverbesserung• Sicherstellung der Steuer-Compliance und Einführung der Verrechnungspreisdokumentation in der gesamten Gruppe• Hauptansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Steuerbehörden
EVP Finance & Process Management · Vollzeit
Internetstores GmbH · Konsumgüter und Handel · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2020 — 2022
• Aufbau eines neuen Teams für das Prozessmanagement und Einrichtung des "House of Processes"• Einführung und Implementierung von Robotic Process Automation (RPA) in mehreren Abteilungen (Finanzen, Kundenservice, Logistik etc.)• SOX-Implementierungsprojekt• SAP-Implementierungsprojekt für Finanzabteilungen zur Optimierung der Ergebnisse (EBITDA)• Weiterentwicklung und Aufbau einer widerstandsfähigen Teamstruktur (ca. 30 Mitarbeiter)
Director Finance · Vollzeit
Internetstores GmbH · Konsumgüter und Handel · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
2012 — 2020
Rechnungswesen:• Optimierung und Digitalisierung von Prozessen im Finanzbereich• Erstmalige Erstellung von Konzernabschlüssen• Beteiligung an M&A-Prozessen und erstmalige Konsolidierung der entsprechenden Zielunternehmen• Umstellung auf IFRS
Steuern:• Sicherstellung der Steuer-Compliance• Erstmalige Erstellung der Verrechnungspreisdokumentation sowie deren Einführung und Implementierung im Konzern• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Steuerbehörden
Treasury:• Einführung verschiedener Prozesse zur Optimierung des Working Capitals und zur Steuerung der Liquidität in einem saisonalen und schnell wachsenden Geschäftsumfeld• Etablierung regelmäßiger Updates für Lieferanten und Kreditversicherer, um Vertrauen und Beziehungen aufzubauen
Controlling:• Aufbau eines Teams für operatives Controlling zur Unterstützung operativer Funktionen (z. B. Logistik, Kundenservice)• Einführung eines Personalcontrollings
Team: •Aufbau einer widerstandsfähigen Teamstruktur innerhalb der Finanzabteilung (von 7 auf 23 Mitarbeiter)