Rechnungswesen:• Optimierung und Digitalisierung von Prozessen im Finanzbereich• Erstmalige Erstellung von Konzernabschlüssen• Beteiligung an M&A-Prozessen und erstmalige Konsolidierung der entsprechenden Zielunternehmen• Umstellung auf IFRS
Steuern:• Sicherstellung der Steuer-Compliance• Erstmalige Erstellung der Verrechnungspreisdokumentation sowie deren Einführung und Implementierung im Konzern• Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Steuerbehörden
Treasury:• Einführung verschiedener Prozesse zur Optimierung des Working Capitals und zur Steuerung der Liquidität in einem saisonalen und schnell wachsenden Geschäftsumfeld• Etablierung regelmäßiger Updates für Lieferanten und Kreditversicherer, um Vertrauen und Beziehungen aufzubauen
Controlling:• Aufbau eines Teams für operatives Controlling zur Unterstützung operativer Funktionen (z. B. Logistik, Kundenservice)• Einführung eines Personalcontrollings
Team: •Aufbau einer widerstandsfähigen Teamstruktur innerhalb der Finanzabteilung (von 7 auf 23 Mitarbeiter)