Patricia

Über mich

Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen in konkrete und umsetzbare Lösungsinitiativen zu übersetzen. Mein Schwerpunkt liegt auf Business Operations, Prozessoptimierung, Projektmanagement sowie Produkt- und Digitalisierungsvorhaben. Mein Steckenpferd ist die Konzeption von Lösungsinitiativen: Ich analysiere Prozesse, identifiziere Verbesserungspotenziale, entwickle strukturierte Lösungskonzepte und begleite, bei Bedarf, deren Umsetzung gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern. In einem technologiegetriebenen B2B-Scale-up habe ich bereichsübergreifende Transformations- und Optimierungsinitiativen umgesetzt, skalierbare Prozesse entwickelt sowie die Weiterentwicklung eines KI-basierten Produkts bis zur Go-live-Vorbereitung begleitet. Ich arbeite analytisch, strukturiert und pragmatisch, eigne mir neue Themen schnell an und übernehme Verantwortung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Ich freue mich auf Projekte, bei denen ich Unternehmen mit strukturierten Lösungen nachhaltig voranbringen kann.

Skills

Expert:in

Prozessoptimierung

Konzept-Entwicklung

Projektmanagement

Operatives Projektmanagement

Stakeholder Management

Fortgeschritten

Schnittstellenmanagement

Produktmanagement

Product Development

Workshops

Change Management

Business Innovation

Agiles Projektmanagement

Grundkenntnisse

Confluence

Miro

Google Workspace

Microsoft 365

Trello

Notion

HubSpot

ChatGPT

Claude

Canva

Figma

Projekte

KI-Produkt: Von der Produktkonzeption bis zur Pilotierung
· IT, Software und Telekommunikation · 200–500 Mitarbeiter:innen
März 2025 — September 2025
Weiterentwicklung eines KI-basierten Sprachtestprodukts mit Fokus auf Professionalisierung und Skalierung.

Mein Beitrag: Produktplanung und Roadmap-Entwicklung, MVP-Validierung, Koordination eines interdisziplinären Teams aus AI, Product, Engineering, Data, Legal, Sales und Operations sowie Planung und Durchführung interner Testings und Pilotphasen.

Zusätzlich Aufbau von Support- und Reportingstrukturen, Vorbereitung des Go-lives und Unterstützung bei Produktdemos und der Einführung bei Enterprise-Kunden.

Ergebnis: Vorbereitung eines skalierbaren Produkts auf Pilotierung und Kunden-Rollout.
Prozessoptimierung & Standardisierung: Von der Analyse bis zur Pilotierung
· IT, Software und Telekommunikation · 200–500 Mitarbeiter:innen
November 2024 — September 2025
Analyse bestehender operativer Prozesse zur Identifikation von Pain Points und Optimierungspotenzialen sowie Entwicklung eines standardisierten Lösungsansatzes.

Mein Beitrag: Strukturierung und Analyse bestehender Abläufe, Entwicklung einer Entscheidungslogik und modularer Prozesse, Erstellung von SOPs, Playbooks und Projektplänen sowie Koordination der bereichsübergreifenden Umsetzung.

Anschließend Begleitung der Pilotierung und Übergabe an Fachbereich.

Fokus: Prozessoptimierung, Standardisierung, Digitalisierung und nachhaltige Implementierung.
Operational Excellence: Prozessanalyse & Entwicklung von Optimierungsinitiativen
· IT, Software und Telekommunikation · 200–500 Mitarbeiter:innen
Mai 2024 — Juli 2024
Analyse zentraler Wertschöpfungsprozesse zur Identifikation von Effizienz-, Qualitäts- und Wachstumspotenzialen.

Mein Beitrag: Planung und Moderation von Analyse-Workshops, strukturierte Identifikation von Pain Points, Entwicklung und Priorisierung konkreter Lösungsinitiativen sowie Ableitung eines strategischen Maßnahmen-Backlogs.

Anschließend Unterstützung bzw. Begleitung der Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit Operations, Product, Data und weiteren Fachbereichen.

Fokus: Prozessanalyse, Konzeptentwicklung, Priorisierung und bereichsübergreifende Umsetzung.

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Berufserfahrungen

Operational Excellence & Strategy Managerin · Vollzeit
yoummday GmbH · IT, Software und Telekommunikation · 200–500 Mitarbeiter:innen
Mai 2024 — September 2025
Analyse zentraler Geschäfts- und Wertschöpfungsprozesse zur Identifikation von Pain Points sowie Effizienz-, Qualitäts- und Innovationspotenzialen

Konzeption und Umsetzung bereichsübergreifender Prozessoptimierungs- und Transformationsinitiativen

Entwicklung und Implementierung standardisierter Prozesse und SOPs

End-to-End-Verantwortung für die Weiterentwicklung eines KI-basierten Produkts inkl. Produktplanung, Roadmap, MVP-Validierung, Pilotierung und Go-live-Vorbereitung

Koordination interdisziplinärer Teams an der Schnittstelle von Operations, Product, Engineering und Data

Planung und Durchführung von Testings und Pilotphasen sowie Vorbereitung des Roll-outs

Stakeholder Management und Erstellung von Management-Updates und Entscheidungsgrundlagen

Mitwirkung an der Definition und Umsetzung strategischer Initiativen im Bereich Operations
Trainee Project Management & Business Strategy · Vollzeit
yoummday GmbH · IT, Software und Telekommunikation · 200–500 Mitarbeiter:innen
Mai 2023 — Mai 2024
Analyse strategischer und operativer Fragestellungen und Identifikation konkreter Optimierungspotenziale

Entwicklung und Bewertung von Lösungskonzepten für operative, strategische und produktbezogene Herausforderungen

Entwicklung einer konkreten Plattformlösung in enger Zusammenarbeit mit Operations und Product

Unterstützung von Projekten in Growth, Operations, Sales und Strategy

Vorbereitung und Abwicklung von RFP-Prozessen sowie Erstellung von Angebots- und Präsentationsunterlagen

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Ich analysiere Prozesse, entwickle konkrete Lösungen und begleite ihre Umsetzung, hands-on und bereichsübergreifend

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Skills

Projekte

Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Patricia ist Freelancer:in bei Junico