Patric

Über mich

Meine Superkraft: Komplexität vereinfachen und Ordnung in ein scheinbar chaotisches Projektumfeld bringen. Seit 2003 unterstütze ich als selbstständiger Berater und Trainer Unternehmen verschiedener Größen und Branchen. Ich habe ein Informatik-Studium absolviert, da in der heutigen Zeit kein Weg an der IT vorbei geht. Meine Beratungsskills konnte ich durch Weiterbildungen in systemischer Beratung, psychologischer Beratung und Business Coaching vertiefen. Die Kombination dieser Weiterbildung ermöglicht es mir, mich schnell in chaotischen Konstellationen zurecht zu finden und gemeinsam im Team neue Wege zu erarbeiten.

Skills

Expert:in

Coaching

Agiles Projektmanagement

Organisationsberatung

Projektmanagement

Agile Coaching

Moderation

IT Projektmanagement

Kanban

Scrum

Organisationsentwicklung

JIRA

E-Learning

Dozieren

Fortgeschritten

OKR

Eventmanagement

Change Management

Confluence

Keynote

Canva

Agile Führung

Businessplanerstellung

Grundkenntnisse

Design Thinking

Projekte

Scrum Master und Agile Coach

Auftraggeber:in · Versicherungen · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2023 — heute

Scrum Master und Agile Coach in einem Projekt zum Aufbau einer internen Cloud mit über 100 Mitarbeitenden in mehreren parallel arbeitenden Scrum- und Kanban-Teams, Training von Stakeholdern und Projektbeteiligten (Scrum, agile Arbeitsweisen, Führungskräfteentwicklung, Product Owner-Schulung, Jira und Confluence), Team-Building, Unterstützung bei der Produktdefinition und Aufbau neuer Zusammenarbeitsformen auch nach Projektende. Kontinuierliche Weiterentwicklung des Projekt-Setups und Moderation von Großteam-Events / Big Room Plannings.

Eingesetzte Tools: Jira, Confluence, Microsoft Teams, Microsoft Whiteboard, Microsoft Planner
Projektleiter ERP-System

Auftraggeber:in · Transport & Logistik · 50–100 Mitarbeiter:innen

2024

Leitung eines ERP-Systems zur Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse im Projektleiter-Tandem zusammen mit einer freien Mitarbeiterin im Rahmen eines Firmen-Mergers. Eigenständige Übernahme von Change Management, Anforderungsanalyse, Definition und Verfolgung von klaren Meilensteinen, Stakeholderkommunikation, Analyse und Dokumentation von komplexen Geschäftsprozessen.

Eingesetzte Tools: Microsoft Teams, Microsoft Planner, Miro
Projektleiter PM-Summit 23

PMI Germany Chapter e.V. · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen

2022 — 2023

Ehrenamtlicher Projektleiter des PM-Summits, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V.: Planung und Organisation, Stakeholderholder Management, Budget-Planung, Risiko Management und Team-Koordination.

Eingesetzte Tools: Microsoft Teams, Microsoft Planner, Miro, vystem

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Patric ist Freelancer:in bei Junico