Noah

Über mich

Seit über zehn Jahren begleite ich Startups und kleine bis mittelständische Unternehmen als Berater, Mitgründer oder Unternehmensentwickler. In dieser Zeit habe ich Unternehmen von der ersten Idee bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Weiterentwicklung unterstützt. Meine Stärken liegen insbesondere in der Ideenentwicklung, der strategischen Planung sowie der Strukturierung und Optimierung von Unternehmen. Ich verbinde unternehmerisches Denken mit einer pragmatischen Herangehensweise und entwickle Lösungen, die sich in der Praxis bewähren. Zu meinen Kernkompetenzen gehören: - Ideenentwicklung und Innovationsmanagement - Strategische Unternehmens- und Geschäftsplanung - Finanzplanung, Buchhaltung sowie Jahres- und Budgetplanung - Prozessanalyse und Prozessoptimierung - Produktentwicklung und Markteinführung - Unternehmensaufbau und Skalierung - Immobilienentwicklung und Projektbegleitung - Digitalisierung von Geschäftsprozessen - Netzwerkaufbau und strategische Partnerschaften - Projekt- und Organisationsentwicklung Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und mit einem ganzheitlichen Blick auf Unternehmen. Mein Ziel ist es, nachhaltige Strukturen zu schaffen, Potenziale zu erkennen und Unternehmen dabei zu unterstützen, effizient zu wachsen und langfristig erfolgreich zu sein.

Skills

Expert:in

Interim Management

Buchhaltung

Beratung

Business Development

Change Management

Lean Startup

Business Model Generation

Design Thinking

Businessplanerstellung

Networking

Fortgeschritten

Business Innovation

Jahresabschluss

Moderation

Innovation

Grundkenntnisse

Agiles Projektmanagement

Canva

Content Strategy

E-Commerce

Projekte

Beratung und Umsetzung - Business Development
Strickwerk IT GmbH · Beratung · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
Januar 2022 — Juli 2025
Die Strickwerk IT GmbH ist als GmbH mit einem Mitarbeiter gestartet.

Zusammen mit dem Gründer und Geschäftsführer habe ich das Team immer weiter aufgebaut, bis eine Personalstärke von 10 Mitarbeitern vorhanden war.

Dabei ging es um die Entwicklung und den Aufbau der Unternehmensstruktur. Der Aufbau der verschiedenen Prozesse stand im Fokus, um mit der Zeit Skalierungseffekte zu erreichen. Dazu kamen das Onboarding der ersten Mitarbeiter und die Entwicklung der Geschäftsstrategie für die nächsten Jahre.

Nachdem die Anzahl der Entwickler gestiegen war, wurde mit dem Aufbau einer Managementebene zur Entlastung des Geschäftsführers begonnen.

Eine Übernahme (Nachfolge) einer zweiten Firma zur Diversifikation und um das anorganische Wachstum voranzutreiben wurde 2023 durchgeführt. Hierdurch konnte eine Inhouse-Software erworben werden, die mit Kundenstamm und freien Entwicklerkapazitäten zur Weiterentwicklung der eigenen Software genutzt wurde. Auch diesen Prozess habe ich komplett mitbegleitet und bei der Integration des Unternehmens unterstützt.
Buchhaltung
Jahresabschluss
Personalmanagement
Strategy Planning
Unternehmensentwicklung
Vorträge
Schlosser Steffen, Turhal Sükrü, Schüßler Leonard, Höfler Sebastian GbR · Bildung und Wissenschaft · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
Februar 2022 — Dezember 2022
Mehrere Kommilitonen haben eine Weiterbuildungsfirma für Studenten gegründet und ich habe für sie als Dozent gearbeitet. Das Ziel war es den Studenten Wissen für ihre Karriere und Zukunft zu vermitteln. Zusammen haben wir die Konzepte für die Vorträge und Workshops entwickelt. Leider hat die Zusammenarbeit mit den Hochschulen nicht immer so gut geklappt.

Ich habe für Studenten an verschiedenen Hochschulen Vorträge und Workshops gehalten zu den Themen:

Netzwerken

Vortrag zu LinkedIn und Co. - Dein Netzwerk

persönliche Finanzen - Umgang mit Geld, Sparen und Schuldenmanagement
Talentmanagement
Workshops
Co-founder - HARD Schutzausrüstungs GmbH
HARD Schutzausrüstungs GmbH · Pharma und Medizintechnik · 25–50 Mitarbeiter:innen
Mai 2020 — Dezember 2022
Im Rahmen von der Corona Pandemie ging es darum, möglichst schnell Deutschland und Europa mit den benötigten Produkten zu unterstützen. In diesem Rahmen entstand eine Kooperation und dann Gründung der HARD Schutzausrüstungs GmbH.

Erstes Ziel:

Aufbau eines Produzenten, um die Nachfrage nach Schutzausrüstung in Europa langfristig aufrecht zu erhalten, Stichwort: Versorgungssicherheit

Zweites Ziel:

Eigene Produktion von Face Shields um der größte Anbieter in Deutschland zu werden

Durch neue Erkenntnisse im Personenschutz wandel zur Produktion von Mund-Nasen-Schutz, FFP2 Masken und Antivieren Masekn (PSA)

Ich haben vor allem im Bereich der Fertigung, Produktentwicklung, Schutzrechten, Verträgen und Kundengewinnung mitgewirkt.2022 habe ich meine Anteile an die Firma zurück verkauft und bin als Gesellschafter ausgestiegen, wegen unterschiedlicher Vorstellung der Unternehmensentwicklung.
Kundenservice
Produktionsprozesse
Produkttests
Vertragsmanagement
Vertrieb

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Berufserfahrungen

Café und Catering - Buchhalter Freiberuflich · Teilzeit
Uta Knittel · Tourismus · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
Januar 2019 — heute
Meine Mutter hatte den Traum, ein Café auf dem Land zu eröffnen, und mit meiner Hilfe konnte sie diesen Traum im Jahr 2019 umsetzen.

Natürlich war es ab 2020 mit Corona ein super spannender Anfang, mit all den Lockdowns und Sonderregelungen. Jedoch hat sie es geschafft, ihr Café – Café WACH – in Collm zu einem erfolgreichen Geschäft über die Region hinaus zu entwickeln.

Das Angebot mit wechselndem Sortiment aus 600 Kuchen und Torten je nach Saison und Nachfrage kommt bei den Gästen super an. Manche Gäste fahren auch gerne 1 Stunde mit dem Auto, um bei „uns“ Kaffee und Kuchen zu genießen.

Ich habe ihr dabei geholfen, ein System für ihre Abrechnung, Buchhaltung und Bestellungen aufzubauen. Die Buchhaltung habe ich für sie gemacht, bis meine Tante mit dazugekommen ist.
Buchhaltung und Prokurist · Teilzeit
Compact Solutions GmbH · Konsumgüter und Handel · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
Mai 2021 — Dezember 2025
Die Compact Solutions GmbH ist als Anbieter für Produktentwicklung entstanden als Ausgründung aus der TU Bergakademie Freiberg. Die Produkte für z.B. den Office-Bereich haben zu eigenen Vertriebswegen und Onlineshops geführt. In 2022 erfolgte die Übernahme und Integration eines weiteren Onlineshops, um das Produktportfolio zu erweitern.

Ich habe die Buchführung der GmbH übernommen, als es zu einem Wechsel zu einer neuen Steuerkanzlei kam.

Rechnungsstellung und Zahlungsmanagement für 4 verschiedene Onlineshops (Amazon, eBay, Shopify, Etsy)

Verbuchung der Umsätze (OPOS)

Abschreibungen

Umsatzsteuer- und Vorsteuermeldungen

Abrechnung von Fördermitteln aus Landes-, Bundes- und EU-Mitteln

Vorbereitende Personalabrechnung

Prüfung und Abrechnung der Künstlersozialkasse

Erfassung Inventur und Überprüfung
Country Manager Germany · Werkstudium
iZSocks Dänemark · Konsumgüter und Handel · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
Juni 2017 — Februar 2018
▪ Start-up für einen Socken Webshop

▪ Unterstützung der Geschäftsentwicklung im Ausland

▪ E-Commerce Strategien und Webshop Entwicklung

▪ Aufbau von Kampagnen zur Kündengewinnung

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Organisationsentwicklung, Netzwerke und Inovationskraft stehen bei mir im Fokus

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Projekte

Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Noah ist Freelancer:in bei Junico