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Schlagkräftige Administration – Reorganisation ICE Werke | Management Consultant

DB Fernverkehr · Sonstige Branche · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2021 — 2022
Die Reorganisation der ICE Werke, stellt die Organisation für zukünftige Herausforderungen schlagfertigerauf. Bestehende Strukturen werden aufgebrochen und neugestaltet. Tätigkeiten sowie Rollen werdenumverteilt, um Synergien zu heben. Die Neustrukturierung ermöglicht erstmalig eine neutrale Bemessung derArbeitslast je Arbeistplatz.

Standardisierte Rollen- und Tätigkeitsprofile festlegen

Deutschlandweites Bemessungsmodell der Rollen entwickeln und in der Organisation verankern

Konzeption von Maßnahmen mit einem Effekt von 10 VzP im MiFri Zeitraum

Muster Organisationsstruktur aufstellen und die Implementierung anstoßen
Digitalisierung Instandhaltung | Management Consultant & Trainer

DB Regio & Deutsche Bahn AG · Sonstige Branche · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2021
Das Programm fokussiert die Umsetzung der Digital- und Technikstrategie im Konzern zur Stärkung derInstandhaltung. Die Weiterentwicklung von bestehender Technologie sowie die Pilotierung neuerTechnologien schaffen Effizienzen und heben die Instandhaltung auf ein neues Level. In 6 Modulen werdeninsgesamt 35 Projekte von einer Konzeptphase hin zu einem Rollout begleitet.

Programmaufsatz ausgestallten inkl. Steuerungs- und Reportingstrukturen

Programmweites Standardvorgehen zur Analyse definieren

Konzeptionierung von Digitalisierungsmaßnahmen für die S-Bahn Rhein Main mit Return On Invest (ROI) größer 2

Vorplanung des Proof of Concept der identifizierten Maßnahmen
Personalservice - Reisekostenabrechnung | Projektleiter & Trainer

Deutsche Bahn AG · Sonstige Branche · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2020
Optimierung der Reisekostenabrechnung inklusive aller betreffender Schnittstellen. Transparenz über allerelevanten Prozesse, Systeme, Kennzahlen und Schnittstellen herstellen, um die gewachsenen Strukturenaufzubrechen und zu adjustieren. Effizienzsteigerung mit Hilfe strukturierte Problemlösung.

Grundlagenbefähigung der Organisation bzgl. LEAN und Prozessanalysen

Durchführung der Prozess- und Schwachstellenanalyse

Transparenz der bestehenden Service Level Agreements (SLR) herstellen, mit den bestehendenProzessen abgleichen sowie ggf. deren Einhaltung sicherstellen

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Nicklas ist Freelancer:in bei Junico