Nauman

Über mich

Ein vielseitig einsetzbarer Berater mit Organisationsgeschick und Verhandlungsstärke sowie exzellenter Fähigkeit gemeinsam mit dem Kunden Probleme zu lösen und bei hohem Komplexitätsgrad noch immer den Überblick über die gesamte Wertschöpfungskette beizubehalten.

Skills

Expert:in

Interim Management

IT Projektmanagement

Beratung

Agiles Projektmanagement

Projektmanagement

Budgeting

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Kalkulation

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Data Strategy

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Projekte

Diverse Projekte als Freiberufler

KÖNIG MANAGMENT ADVISORY · Beratung und Consulting

2018 — heute
Berater und Interimsmanager „Chalet-Bau“, Maindom GmbH (Teilzeit), Garmisch-Partenkirchen (Apr. 2023 – Sept. 2024 [18 Mt.])

Beratung & Projektleitung der Bauleistungsphasen LP 1 – 3 (geplant: LP 1-9)

Unter Einhaltung von Budgets, Terminplänen und Qualitätszielen

Koordination der Kommunikation mit Bauämtern, Fachplanern und demAuftraggeber

IT-Produktgruppenmanager (Interimsmanager), DB Fernverkehr AG, Frankfurt/M (07.2023 – 04.2024 [10 Mt.])

Vorbereitung und Überführung der Projekttätigkeiten in der Linie und Sicherstellung des Betriebes.

Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Produktgruppen und Services (WLAN & Netzwerk), z.B. Implementierung neuer Features. Bestehende Produkte und Services wurden um Features erweitert bzw. bestehende Funktionalitäten angepasst

Vorbereitung für die Erstellung und Aktualisierung von Changes oder Releases (in JIRA). Prüfung der Testings von Lieferanten und innerhalb des DB-Fernverkehrs, Integrationslabor-Tests und Pilotierung an Fahrzeugen.

IT-Projektcontrolling & Projektsteuerung (Senior PMO), DB Cargo AG (Digitalisierungsprojekt), Mainz (06.2021 – 05.2023 [24 Mt.])

Aufsatz und Durchführung der monetären und strategischen Steuerung des Agilen Projektes (gem. Scrum/ SAFe)

Sicherstellung der Erreichung der Projektziele durch Maßnahmenplanung und Kontrolle der Durchführung

Teilprojektleiter IT-Komfort/ Beistellungsmanagement (Interimsmanager – Konzernprojekt), DB Fernverkehr AG, Frankfurt/M (04.2020 – 03.2021 [12 Mt.])

Initiieren und gewährleisten einer wirtschaftlichen, termin- und qualitätsgerechten Beistellung aller IT-Software & -Hardware Komponenten

Pünktliche, vollständige und qualitätsgemäße Erbringung aller Beistellungsleistungen und Koordinierung der Umsetzung der IT-Komfort Anforderungen im Rahmen des Fahrzeugbeschaffungsprojektes ECx.

Abstimmen, koordinieren und monitoren des Beistellungsprozesses zwischen Fahrzeughersteller und DB sowie innerhalb der DB

IT-Multi-Projektleiter (Interimsmanager), Deutsche Bahn AG, Frankfurt/M (01.2019 – 04.2020 [16 Mt.])

Planung, Steuerung und Durchführung von 6 Integrationsprojekten über Reisenden Informationssystem im Fahrzeug.

Agile Softwareentwicklung mit Scrum

Volle Verantwortung für das Integrationsprojekt in Bezug auf Qualität, Time, Scope und Budget

IT-Angebots- & Anforderungsmanager (Interimsmanager), Deutsche Bahn AG, Frankfurt (01.2019 – 04.2020 [16 Mt.])

Planung Steuerung sowie Aufnahme, Detaillierung und Priorisierung neuer IT Anforderungen für Fahrzeugprojekte von DB Regio und DB Fernverkehr

Bewerten, Präsentation und Abstimmung/ Verhandlung der Lösungsoptionen

Zertifizierte Weiterbildungen:

Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner, Agile Scrum Foundation (EXIN)

Business Analyst Training (UiPath)

RPA (Robotic Process Automation) Awareness Training (UiPath)

IT-Projektcontrolling & Status Reporting (Senior PMO), BCBS 239 Umsetzung in der iFA (integrierte Finanz Architektur - Regulatorik), DZ Bank AG, Frankfurt (Dauer: 3 Mt. [Fortführung aus dem Projekt über TYSKE BRYGGEN])

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Berufserfahrungen

Banken- und Beratungserfahrung · Vollzeit

Commerzbank, State Street Bank, Northern Trust, Sparkassen, DZ Bank · Banken und Finanzdienstleistungen

2008 — 2017
TYSKE BRYGGEN Advisory & Implementation GmbH, Düsseldorf - Senior Consultant (Zeitraum: 05.2015 – 12.2017)

IT-Projektcontrolling & Status Reporting (Senior PMO), BCBS 239 Umsetzung in der iFA (integrierte Finanz Architektur - Regulatorik), DZ Bank AG, Frankfurt/M (Dauer: 15 Mt.)

Anforderungs- und Konfigurationsmanagement

Aufbereitung der Informationen der Teilprojekte aus fachlicher Sicht in Bezug auf die Ziele und Meilensteine der integrierten Finanzarchitektur DZ BANK und die daraus abgeleiteten Partnerprojekte

Berichterstattung an die Projektleitung und das Management

Sachkostenmanagement, Sparkassen in Dortmund und Umgebung (Dauer: 6 Mt.)

Projektleitung diverser Teilprojekte im Rahmen Sachkostenoptimierung

Business Analyst – Einführung regulatorische Standards (BCBS 239), Commerzbank AG, Frankfurt/M (Dauer: 9 Mt.)

Detaillierung der Reportingzahlen: retrograde Baumanalyse unter Vermeidung von Dokumentationsredundanzen

Optimierung und Dokumentation Prozesse für relevante Reports

Inklusive Aufbereitung der Reportingzahlen/ Systeme

Definition der Data Governance und Data Ownership Framework

Northern Trust AG, Frankfurt/M - Middle Office Equities, Fixed Income & FX – Asset Management (Zeitraum: 08.2013 – 10.2014)

Schnittstelle zwischen Broker & Custodian – Unterstützung beim Settlement

Einarbeitung und Unterstützung der Teamkollegen in neue Systeme und Prozesse

Prozessoptimierung in Teilprojekten

Auslagerung einzelner Prozesse nach Indien als Projekt:

Eigenständige Einarbeitung/ Aufklärung einzelner Arbeitsschritte an Kollegen in Indien über Telefon & Online Medien

State Street Bank GmbH, Frankfurt/M - Specialist Trading Desk – Fondshandel (Zeitraum: 03.2011 – 07.2013)

Koordination im Team

Fonds Handel & Fondsrecherche inkl. KYC

Bearbeitung und Platzierung eingehender Orders

Internationale Korrespondenz mit Transfer Agents, Kontrahenten und institutionellen Investoren

Prozessoptimierung in Teilprojekten, z.B.:

Durch die Migration eines neuen sehr sensiblen ausländischen Kunden, entstanden Schwierigkeiten in dem Prozess (aufgrund der Gesetzgebung zwischen DE/ US), welche behoben und verbessert wurden

Commerzbank AG, Frankfurt/M - Business Analyst Financial Markets – Wertpapierbereich (Zeitraum: 05.2008 – 11.2010)

Schnittstelle zwischen externen Kunden sowie Front Office und Back Office

Reconciliation

Prozessoptimierungen

Mitarbeit in Teilprojekten

Mitarbeit bei der Migration der Systeme der ex-Dresdner Bank

Ausarbeitung der Einzelprozessschritte zusammen mit externen Beratern

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Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei)

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Projekte

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Berufserfahrungen

Agile Scrum Product Owner

Agile Scrum Master

Agile Scrum Foundation

RPA Awareness Training

RPA Business Analyst Training

Nauman ist Freelancer:in bei Junico