Nauman

Berater und Interimsmanager „Chalet-Bau“, Maindom GmbH (Teilzeit), Garmisch-Partenkirchen (Apr. 2023 –  Sept. 2024 [18 Mt.])

• Beratung & Projektleitung der Bauleistungsphasen LP 1 – 3 (geplant: LP 1-9)
• Unter Einhaltung von Budgets, Terminplänen und Qualitätszielen
• Koordination der Kommunikation mit Bauämtern, Fachplanern und demAuftraggeber

IT-Produktgruppenmanager (Interimsmanager), DB Fernverkehr AG, Frankfurt/M (07.2023 – 04.2024 [10 Mt.])

• Vorbereitung und Überführung der Projekttätigkeiten in der Linie und Sicherstellung des Betriebes.
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Produktgruppen und Services (WLAN & Netzwerk), z.B. Implementierung neuer Features. Bestehende Produkte und Services wurden um Features erweitert bzw. bestehende Funktionalitäten angepasst
• Vorbereitung für die Erstellung und Aktualisierung von Changes oder Releases (in JIRA). Prüfung der Testings von Lieferanten und innerhalb des DB-Fernverkehrs, Integrationslabor-Tests und Pilotierung an Fahrzeugen.

IT-Projektcontrolling & Projektsteuerung (Senior PMO), DB Cargo AG (Digitalisierungsprojekt), Mainz (06.2021 – 05.2023 [24 Mt.])

• Aufsatz und Durchführung der monetären und strategischen Steuerung des Agilen Projektes (gem. Scrum/ SAFe)
• Sicherstellung der Erreichung der Projektziele durch Maßnahmenplanung und Kontrolle der Durchführung

Teilprojektleiter IT-Komfort/ Beistellungsmanagement (Interimsmanager – Konzernprojekt), DB Fernverkehr AG, Frankfurt/M (04.2020 – 03.2021 [12 Mt.])

• Initiieren und gewährleisten einer wirtschaftlichen, termin- und qualitätsgerechten Beistellung aller IT-Software & -Hardware Komponenten
• Pünktliche, vollständige und qualitätsgemäße Erbringung aller Beistellungsleistungen und Koordinierung der Umsetzung der IT-Komfort Anforderungen im Rahmen des Fahrzeugbeschaffungsprojektes ECx.
• Abstimmen, koordinieren und monitoren des Beistellungsprozesses zwischen Fahrzeughersteller und DB sowie innerhalb der DB

IT-Multi-Projektleiter (Interimsmanager), Deutsche Bahn AG, Frankfurt/M (01.2019 – 04.2020 [16 Mt.])

• Planung, Steuerung und Durchführung von 6 Integrationsprojekten über Reisenden Informationssystem im Fahrzeug.
• Agile Softwareentwicklung mit Scrum
• Volle Verantwortung für das Integrationsprojekt in Bezug auf Qualität, Time, Scope und Budget

IT-Angebots- & Anforderungsmanager (Interimsmanager), Deutsche Bahn AG, Frankfurt (01.2019 – 04.2020 [16 Mt.])

• Planung Steuerung sowie Aufnahme, Detaillierung und Priorisierung neuer IT Anforderungen für Fahrzeugprojekte von DB Regio und DB Fernverkehr
• Bewerten, Präsentation und Abstimmung/ Verhandlung der Lösungsoptionen

Zertifizierte Weiterbildungen:

• Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner, Agile Scrum Foundation (EXIN)
• Business Analyst Training (UiPath)
• RPA (Robotic Process Automation) Awareness Training (UiPath)

IT-Projektcontrolling & Status Reporting (Senior PMO), BCBS 239 Umsetzung in der iFA (integrierte Finanz Architektur - Regulatorik), DZ Bank AG, Frankfurt (Dauer: 3 Mt. [Fortführung aus dem Projekt über TYSKE BRYGGEN])

TYSKE BRYGGEN Advisory & Implementation GmbH, Düsseldorf - Senior Consultant (Zeitraum: 05.2015 – 12.2017)

IT-Projektcontrolling & Status Reporting (Senior PMO), BCBS 239 Umsetzung in der iFA (integrierte Finanz Architektur - Regulatorik), DZ Bank AG, Frankfurt/M (Dauer: 15 Mt.)

• Anforderungs- und Konfigurationsmanagement
• Aufbereitung der Informationen der Teilprojekte aus fachlicher Sicht in Bezug auf die Ziele und Meilensteine der integrierten Finanzarchitektur DZ BANK und die daraus abgeleiteten Partnerprojekte
• Berichterstattung an die Projektleitung und das Management

Sachkostenmanagement, Sparkassen in Dortmund und Umgebung (Dauer: 6 Mt.)

• Projektleitung diverser Teilprojekte im Rahmen Sachkostenoptimierung

Business Analyst – Einführung regulatorische Standards (BCBS 239), Commerzbank AG, Frankfurt/M (Dauer: 9 Mt.)

• Detaillierung der Reportingzahlen: retrograde Baumanalyse unter Vermeidung von Dokumentationsredundanzen
• Optimierung und Dokumentation Prozesse für relevante Reports
• Inklusive Aufbereitung der Reportingzahlen/ Systeme
• Definition der Data Governance und Data Ownership Framework

Northern Trust AG, Frankfurt/M - Middle Office Equities, Fixed Income & FX – Asset Management (Zeitraum: 08.2013 – 10.2014)

• Schnittstelle zwischen Broker & Custodian – Unterstützung beim Settlement
• Einarbeitung und Unterstützung der Teamkollegen in neue Systeme und Prozesse
• Prozessoptimierung in Teilprojekten
• Auslagerung einzelner Prozesse nach Indien als Projekt:
• Eigenständige Einarbeitung/ Aufklärung einzelner Arbeitsschritte an Kollegen in Indien über Telefon & Online Medien

State Street Bank GmbH, Frankfurt/M - Specialist Trading Desk – Fondshandel (Zeitraum: 03.2011 – 07.2013)

• Koordination im Team
• Fonds Handel & Fondsrecherche inkl. KYC
• Bearbeitung und Platzierung eingehender Orders
• Internationale Korrespondenz mit Transfer Agents, Kontrahenten und institutionellen Investoren
• Prozessoptimierung in Teilprojekten, z.B.:
• Durch die Migration eines neuen sehr sensiblen ausländischen Kunden, entstanden Schwierigkeiten in dem Prozess (aufgrund der Gesetzgebung zwischen DE/ US), welche behoben und verbessert wurden

Commerzbank AG, Frankfurt/M - Business Analyst Financial Markets – Wertpapierbereich (Zeitraum: 05.2008 – 11.2010)

• Schnittstelle zwischen externen Kunden sowie Front Office und Back Office
• Reconciliation
• Prozessoptimierungen
• Mitarbeit in Teilprojekten
• Mitarbeit bei der Migration der Systeme der ex-Dresdner Bank
• Ausarbeitung der Einzelprozessschritte zusammen mit externen Beratern