Nauman

Nauman

Verifizierte:r Freelancer:in

Freelancer:in

Hanau (Frankfurt/M)

Interim Management
IT Projektmanagement
Beratung

Über mich

Ein vielseitig einsetzbarer Berater mit Organisationsgeschick und Verhandlungsstärke sowie exzellenter Fähigkeit gemeinsam mit dem Kunden Probleme zu lösen und bei hohem Komplexitätsgrad noch immer den Überblick über die gesamte Wertschöpfungskette beizubehalten.

Skills

Expert:in

Interim Management
IT Projektmanagement
Beratung
Agiles Projektmanagement
Projektmanagement
Budgeting
Confluence
Excel
JIRA
Kalkulation
Kostenrechnung
Networking
Operatives Projektmanagement
Problem Management
Process Optimisation
Projektassistenz
Qualitätssicherung
Risk and Crisis Management
Schnittstellenmanagement
Sharepoint
Stakeholder Management
Word

Fortgeschritten

IT Beratung
Business Requirements Mapping
Scrum
Produktmanagement
Business Risk Management
Sales
Swift
Trello
Vendor Management
Vertrieb
Vertragsmanagement
Xing

Junior:in

WordPress

Portfolio

Unternehmensberatung

Unternehmensberatung

Projekte

  • Diverse Projekte als Freiberufler

    KÖNIG MANAGMENT ADVISORY · Beratung und Consulting

    2018 — heute

    IT-Produktgruppenmanager (Interimsmanager), DB Fernverkehr AG, Frankfurt/M (07.2023 – 04.2024 [10 Mt.])

    • Vorbereitung und Überführung der Projekttätigkeiten in der Linie und Sicherstellung des Betriebes.
    • Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Produktgruppen und Services (WLAN & Netzwerk), z.B. Implementierung neuer Features. Bestehende Produkte und Services wurden um Features erweitert bzw. bestehende Funktionalitäten angepasst
    • Vorbereitung für die Erstellung und Aktualisierung von Changes oder Releases (in JIRA). Prüfung der Testings von Lieferanten und innerhalb des DB-Fernverkehrs, Integrationslabor-Tests und Pilotierung an Fahrzeugen.

    IT-Projektcontrolling & Projektsteuerung (Senior PMO), DB Cargo AG (Digitalisierungsprojekt), Mainz (06.2021 – 05.2023 [24 Mt.])

    • Aufsatz und Durchführung der monetären und strategischen Steuerung des Agilen Projektes (gem. Scrum/ SAFe)
    • Sicherstellung der Erreichung der Projektziele durch Maßnahmenplanung und Kontrolle der Durchführung

    Teilprojektleiter IT-Komfort/ Beistellungsmanagement (Interimsmanager – Konzernprojekt), DB Fernverkehr AG, Frankfurt/M (04.2020 – 03.2021 [12 Mt.])

    • Initiieren und gewährleisten einer wirtschaftlichen, termin- und qualitätsgerechten Beistellung aller IT-Software & -Hardware Komponenten
    • Pünktliche, vollständige und qualitätsgemäße Erbringung aller Beistellungsleistungen und Koordinierung der Umsetzung der IT-Komfort Anforderungen im Rahmen des Fahrzeugbeschaffungsprojektes ECx.
    • Abstimmen, koordinieren und monitoren des Beistellungsprozesses zwischen Fahrzeughersteller und DB sowie innerhalb der DB

    IT-Multi-Projektleiter (Interimsmanager), Deutsche Bahn AG, Frankfurt/M (01.2019 – 04.2020 [16 Mt.])

    • Planung, Steuerung und Durchführung von 6 Integrationsprojekten über Reisenden Informationssystem im Fahrzeug.
    • Agile Softwareentwicklung mit Scrum
    • Volle Verantwortung für das Integrationsprojekt in Bezug auf Qualität, Time, Scope und Budget

    IT-Angebots- & Anforderungsmanager (Interimsmanager), Deutsche Bahn AG, Frankfurt (01.2019 – 04.2020 [16 Mt.])

    • Planung Steuerung sowie Aufnahme, Detaillierung und Priorisierung neuer IT Anforderungen für Fahrzeugprojekte von DB Regio und DB Fernverkehr
    • Bewerten, Präsentation und Abstimmung/ Verhandlung der Lösungsoptionen

    Zertifizierte Weiterbildungen:

    • Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner, Agile Scrum Foundation (EXIN)
    • Business Analyst Training (UiPath)
    • RPA (Robotic Process Automation) Awareness Training (UiPath)

    IT-Projektcontrolling & Status Reporting (Senior PMO), BCBS 239 Umsetzung in der iFA (integrierte Finanz Architektur - Regulatorik), DZ Bank AG, Frankfurt (Dauer: 3 Mt. [Fortführung aus dem Projekt über TYSKE BRYGGEN])

Berufserfahrungen

  • Banken- und Beratungserfahrung · Vollzeit

    Commerzbank, State Street Bank, Northern Trust, Sparkassen, DZ Bank · Banken und Finanzdienstleistungen

    2008 — 2017

    TYSKE BRYGGEN Advisory & Implementation GmbH, Düsseldorf - Senior Consultant (Zeitraum: 05.2015 – 12.2017)

    IT-Projektcontrolling & Status Reporting (Senior PMO), BCBS 239 Umsetzung in der iFA (integrierte Finanz Architektur - Regulatorik), DZ Bank AG, Frankfurt/M (Dauer: 15 Mt.)

    • Anforderungs- und Konfigurationsmanagement
    • Aufbereitung der Informationen der Teilprojekte aus fachlicher Sicht in Bezug auf die Ziele und Meilensteine der integrierten Finanzarchitektur DZ BANK und die daraus abgeleiteten Partnerprojekte
    • Berichterstattung an die Projektleitung und das Management

    Sachkostenmanagement, Sparkassen in Dortmund und Umgebung (Dauer: 6 Mt.)

    • Projektleitung diverser Teilprojekte im Rahmen Sachkostenoptimierung

    Business Analyst – Einführung regulatorische Standards (BCBS 239), Commerzbank AG, Frankfurt/M (Dauer: 9 Mt.)

    • Detaillierung der Reportingzahlen: retrograde Baumanalyse unter Vermeidung von Dokumentationsredundanzen
    • Optimierung und Dokumentation Prozesse für relevante Reports
    • Inklusive Aufbereitung der Reportingzahlen/ Systeme
    • Definition der Data Governance und Data Ownership Framework

    Northern Trust AG, Frankfurt/M - Middle Office Equities, Fixed Income & FX – Asset Management (Zeitraum: 08.2013 – 10.2014)

    • Schnittstelle zwischen Broker & Custodian – Unterstützung beim Settlement
    • Einarbeitung und Unterstützung der Teamkollegen in neue Systeme und Prozesse
    • Prozessoptimierung in Teilprojekten
    • Auslagerung einzelner Prozesse nach Indien als Projekt:
    • Eigenständige Einarbeitung/ Aufklärung einzelner Arbeitsschritte an Kollegen in Indien über Telefon & Online Medien

    State Street Bank GmbH, Frankfurt/M - Specialist Trading Desk – Fondshandel (Zeitraum: 03.2011 – 07.2013)

    • Koordination im Team
    • Fonds Handel & Fondsrecherche inkl. KYC
    • Bearbeitung und Platzierung eingehender Orders
    • Internationale Korrespondenz mit Transfer Agents, Kontrahenten und institutionellen Investoren
    • Prozessoptimierung in Teilprojekten, z.B.:
    • Durch die Migration eines neuen sehr sensiblen ausländischen Kunden, entstanden Schwierigkeiten in dem Prozess (aufgrund der Gesetzgebung zwischen DE/ US), welche behoben und verbessert wurden

    Commerzbank AG, Frankfurt/M - Business Analyst Financial Markets – Wertpapierbereich (Zeitraum: 05.2008 – 11.2010)

    • Schnittstelle zwischen externen Kunden sowie Front Office und Back Office
    • Reconciliation
    • Prozessoptimierungen
    • Mitarbeit in Teilprojekten
    • Mitarbeit bei der Migration der Systeme der ex-Dresdner Bank
    • Ausarbeitung der Einzelprozessschritte zusammen mit externen Beratern

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