Misko

Über mich

Project Leader | Specialized in turning complex projects into structured, successful deliveries – reliable, transparent, people-focused | You have the vision – I take it to the finish line by aligning technology, processes, and people to achieve measurable results and lasting business impact.

Skills

Expert:in

ERP

IT Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Microsoft Dynamics

Navision

Fortgeschritten

Payroll

Personalführung

SAP

Projekte

ERP-Einführung

Sparkassenakademie · Banken und Finanzdienstleistungen · 50–100 Mitarbeiter:innen

2025
Erstellung des Lastenhefts auf Basis von moderierten Workshops mit Fachabteilungen und Key Usern

Steuerung der Partnerauswahl: Anbietersuche, Organisation von Systempräsentationen, Einholung und Vergleich von Angeboten

Projektleitung: Koordination von Stakeholdern, Sicherstellung strukturierter Entscheidungsgrundlagen

Ergebnis: Bedarfsgerechte Systemauswahl mit hoher Akzeptanz im Unternehmen
Einführung Jira und Confluence

Sparkassenakademie · Banken und Finanzdienstleistungen · 50–100 Mitarbeiter:innen

2025
Projektleitung für die Einführung von Jira (Service Desk, Ressourcenplanung, PM-Tool) und Confluence (Wissensmanagement)

Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition

Stakeholder-Management und Schulung von 60 Mitarbeitern

Ergebnis: zentrale Wissensdatenbank etabliert, Wissenstransfer deutlich verbessert, Prozesse auditsicher gestaltet, transparente Projekt- und Ressourcenplanung

KPIs: Nutzerakzeptanz, Anzahl geschulter Key User (60), Reduktion von Projektverzögerungen, Einhaltung der Projektlaufzeit von 1 Monat
Einführung Jira und Confluence

Sparkassenakademie · Banken und Finanzdienstleistungen · 50–100 Mitarbeiter:innen

2025
Projektleitung für die Einführung von Jira (Service Desk, Ressourcenplanung, PM-Tool) und Confluence (Wissensmanagement)

Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition

Stakeholder-Management und Schulung von 60 Mitarbeitern

Ergebnis: zentrale Wissensdatenbank etabliert, Wissenstransfer deutlich verbessert, Prozesse auditsicher gestaltet, transparente Projekt- und Ressourcenplanung

KPIs: Nutzerakzeptanz, Anzahl geschulter Key User (60), Reduktion von Projektverzögerungen, Einhaltung der Projektlaufzeit von 1 Monat

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Berufserfahrungen

Lead Technology · Vollzeit

Österreichische Sparkassenakademie GmbH · Banken und Finanzdienstleistungen · 50–100 Mitarbeiter:innen

2025
Leitung der ERP-Einführung (Microsoft Dynamics 365/Power Platform): Erstellung Lastenheft, Moderation Workshops, Partnerauswahl, Steuerung Stakeholder.

Einführung Jira & Confluence: Projektleitung, Definition Anforderungen, Schulungen, Etablierung zentraler Wissens- und PM-Tools.

Ergebnis: Bedarfsgerechte Systemauswahl, transparente Ressourcenplanung, hohe Nutzerakzeptanz.
IT-Leiter · Vollzeit

Cotton Classics Handels GmbH · Konsumgüter und Handel · 100–200 Mitarbeiter:innen

2024
Leitung ERP-Weiterentwicklung (SAGE): Koordination Stakeholder, Prozessverbesserungen, Effizienzsteigerung.

Einführung Projektmanagement-Methodik (MS Teams Planner) & YouTrack (Ticketing-System).

Ergebnis: Stabilere ERP-Landschaft, verbesserte Projektplanung & Kommunikation.
Service Manager · Vollzeit

Raiffeisen Bank International AG · Banken und Finanzdienstleistungen · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2022 — 2024
Projektleitung Ablöse LOGA durch SAP ECP: Budget- & Ressourcensteuerung, Risikomanagement, regulatorische Anforderungen.

Verantwortung für IT-Governance-Prozesse im SAP-Payroll-System, Audit-Dokumentation & externe Prüfungen.

Ergebnis: Erfolgreiche Migration, Standardisierung Payroll-Prozesse, bestandene Audits.

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if you can't explain it simply you don't understand it well enough

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So funktioniert Junico

Misko ist Freelancer:in bei Junico