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Product Owner
Native Instruments GmbH · Kunst, Kultur und Sport
- Planung und Umsetzung von Agile/Scrum-Prozessen für die Entwicklung innovativer Softwarelösungen
- Führung und Motivation eines achtköpfigen Entwicklerteams zur Steigerung der Produktivität und Effizienz
- Erarbeitung und Priorisierung von Product Backlogs, um die Produktvision zu verwirklichen und den Kundenanforderungen gerecht zu werden
- Kontinuierliche Interaktion mit Stakeholdern zur Sicherstellung der Projektziele und -fortschritte
- Durchführung von Sprint Planning, Review und Retrospective Meetings zur Optimierung der Entwicklungszyklen
- Verantwortlich für das Release-Management und die Qualitätssicherung der Softwareprodukte
- Förderung der Selbstorganisation des Teams und Sicherstellung der Einhaltung der Scrum-Prinzipien
- Einsatz und Weiterentwicklung des CMS Ibexa zur Unterstützung der Content-Management-Prozesse
- Implementierung von Micro Frontend-Architekturen zur Steigerung der Skalierbarkeit und Flexibilität in der Benutzererfahrung
Projekmanager/Product Owner Support
Dr. Oetker Digital · Konsumgüter und Handel
- Verantwortung für das Backlog-Management von Supportanfragen und die Sicherstellung effizienter Lösungen
- Steuerung von Projekt- und Support Budgets, inklusive Invoicing und Überwachung finanzieller Transaktionen
- Planung und Implementierung von RACI-Matrizen zur Definition von Team Verantwortlichkeiten
- Einsatz und Weiterentwicklung des CMS Hygraph zur Unterstützung skalierbarer Lösungen und zur Optimierung von Content Management Prozessen
- Entwicklung und Management von Micro Frontends zur Verbesserung der Modularität und Flexibilität der Benutzeroberflächen
- Kurze, regelmäßige Abstimmungen mit Stakeholdern und technischen Teams zur fortlaufenden Verbesserung der Servicequalität
Projektleiter - IT und Webprojekte
Sandstein Neue Medien GmbH · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen
- Erfolgreiche Gesamtprojektleitung von TYPO3-Projekten für öffentliche Behörden
- Leitung und effektive Steuerung agiler Scrum-Entwicklungsteams mit bis zu 12 Mitgliedern
- umfassendes IT-Anforderungsmanagement und gründliche technische Machbarkeitsprüfung
- Planung von Tickets in Form von Change Requests und Bugfixes
- Engagierte Kundenkommunikation und überzeugende Verhandlungsführung, inklusive Budgetplanung- Gewissenhafte Überwachung von Prozessen sowie präzise Releaseplanung
- Präsentation von Projektfortschritten bei Retrospektiven und Feedbackrunden
- Umfassende Dokumentation und Verwaltung des Projektablaufsdurch Atlassian Confluence und Jira
- Bewältigung komplexer Prozessumgebungen
- Effektiver Umgang mit mehr als 6 Stakeholdern aus diversen funktionsübergreifenden Teams
- Tiefgreifendes Wissen in den Bereichen IT-Sicherheit, Recht und Verträge als Grundvoraussetzung
- Kompetente Anwendung von Jira zur transparenten Projektdokumentation und verwaltung
- Erfolgreiche Integration von IT-Sicherheitsaspekten und rechtlichen Anforderungen in Projekte