Projektübersicht:
In meiner Funktion als Experte für agiles Projektmanagement konzentrierte ich mich auf die Betreuung und Beratung von Kunden und Teammitgliedern, wobei ich mein vertieftes Wissen in den Bereichen SCRUM, PRINCE2, DevOps und agile Methoden anwandte. Zu meinen Hauptaufgaben gehörte die Entwicklung und Leitung von Workshops, die Gestaltung neuer Kursinhalte und die Implementierung innovativer Fortbildungsmethoden mithilfe eines spezialisierten Teams.
Schlüsselaufgaben und Verantwortlichkeiten:
- Agiles Projektmanagement: Implementierte agile Praktiken und Methoden in Projekten und Workshops, um Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
- SCRUM-, PRINCE2- und DevOps - Training: Durführung gezielter Schulungen und Workshops in SCRUM und PRINCE2 und DevOps um Teams sowie Kunden in agilen Methoden zu schulen.
- Workshop-Design und -Durchführung: Entwickelte und moderierte interaktive Workshops, die auf agilen Methoden basieren, um praktische Fähigkeiten zu vermitteln.
- Entwicklung von Kursen und Fortbildungsmethoden: Konzeption und Realisierung neuer Kursformate und Lernmethoden, speziell ausgerichtet auf agile Praktiken.
- Stakeholder-Management: Durchführung regelmäßiger Reviews und Retrospektiven, um Feedback von Stakeholdern zu sammeln und in die Kursentwicklung zu integrieren.
- Datenanalyse und Reporting: Einsatz von Datenanalysemethoden, um die Effektivität von Trainingsmaßnahmen zu bewerten und anzupassen.
- Kontinuierliche Verbesserung: Implementierte Feedbackschleifen und iterative Prozesse in der Kursentwicklung, um stetige Verbesserungen zu gewährleisten.
Ergebnisse und Erfolge:
Durch die meine Mitwirkung zur Anwendung agiler Praktiken in der Fortbildung und Projektarbeit konnte ich die Effektivität und Anpassungsfähigkeit unserer Kursangebote signifikant steigern. Die Workshops und Kurse erzielten positive Resonanz, und die Teilnehmer profitierten von den praxisnahen, agilen Lernmethoden.