Ich habe bisher 15 Produkte durch Product Discovery, Umsetzung und bis zur Markteinführung begleitet.

Beispielprojekte

• ParkHere: Konzipierte und implementierte eine Analytics- und Datenplattform, die das Management von Parkflächen für die Kund:innen des Start-ups optimierte. Die Plattform bot ein umfassendes Dashboard zur Verbesserung der operativen Effizienz und verfeinerte die täglichen Abläufe im Produktmanagement.
• One Acre Fund: Erweitere Datenintegration und Analytics in Ostafrika. Trug zur Erhöhung der Ernteerträge bei, indem eine App entwickelt wurde, die mithilfe eines umfassenden Datenanalysemodells gezielte Empfehlungen für Landwirt:innen bereitstellte.
• Solar-Panel-Start-up: Arbeitete eng mit Entwickler:innen, Designer:innen und externen Stakeholdern zusammen, um eine Energieüberwachungs-App zu erstellen. Diese lieferte in Echtzeit detaillierte Einblicke in den Energieverbrauch und unterstützte Kund:innen bei der Optimierung ihres Verbrauchs.

• Leitete den Produktentwicklungsprozess von der Idee bis zum Go-to-Market, indem ich einen daten- und nutzerfeedbackbasierten agilen Entwicklungsansatz einführte.
• Plante und überwachte das Jahresbudget von 180.000 €, definierte langfristige Ziele und verantwortete die strategische Ausrichtung (Marktsegmentierung, Nutzer:innenansprache, Feature-Entscheidungen).
• Baute ein fünfköpfiges Team auf und steigerte die Teamdynamik sowie Effizienz durch kennzahlenbasierte Führung, strukturierte Kommunikation und kontinuierliches Feedback.

• Transformierte das Bestandsmanagement für über 100 Einzelhändler:innen in Subsahara-Afrika mithilfe von Machine Learning und Big Data, wodurch Bestandsabweichungen um 30 % reduziert wurden.
• Entwickelte die Produkt- und Geschäftsstrategie, was das Design, die Entwicklung und die schnelle Markteinführung des MVP in den wichtigsten urbanen Regionen Nairobis vorantrieb.