Kolja

Über mich

Ihr Unternehmen führt neue Systeme ein, reorganisiert oder entwickelt seine Führungskultur weiter - und merkt, dass die eigentliche Herausforderung die Menschen sind, nicht die Tools? Das ist mein Feld. Diplom-Psychologe, 8 Jahre Accenture, DGSF-zertifizierter systemischer Organisationsberater. Ich begleite mittelständische Unternehmen durch Veränderungsprozesse - mit dem Blick des Psychologen auf das, was in Organisationen wirklich passiert. Zusätzlich Dozent für systemische Organisationsentwicklung an der wispo AG. Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change-Begleitung, Führungskräfteentwicklung. Ergänzend: Trainingskonzeption, Workshop-Moderation, Betriebsrats-Abstimmung.

Skills

Expert:in

Change Management

Organisationsentwicklung

IT Projektmanagement

Blended Learning

Analytical Thinking

Coaching

Executive Coaching

Beratung

Organisationsberatung

Organisational Design

Personalmanagement

New Work

Scrum

Konzept-Entwicklung

Confluence

Learning and Development

Personalführung

Design Thinking

Agile Coaching

People Management

Operatives Projektmanagement

Konfliktmoderation

E-Learning

Projektmanagement

Empathie

Product Development

Training (IT)

Agile Führung

Stakeholder Management

Recherche

Powerpoint

Storytelling

Strategy Implementation

Talentmanagement

Strategy Planning

OKR

Agiles Projektmanagement

ChatGPT

Fortgeschritten

Befragungen

Conversion Optimierung

Excel

Kanban

Personas

Sharepoint

Künstliche Intelligenz

Umfragen

Testmanagement

AI Consulting

Trello

Projekte

Training Development - Change Management & KI
· Bildung und Wissenschaft
März 2026 — heute
Konzeption und Entwicklung von Trainingsmodulen in den Bereichen Change Management und Künstliche Intelligenz. Didaktische Aufbereitung komplexer Themen für Fach- und Führungskräfte, Erstellung von Schulungsmaterialien und Übungsszenarien.
Organisationsentwicklung, Führung & Projektmanagement
· Beratung und Consulting
April 2025 — heute
Dozent, Trainer und Facilitator an mehreren Weiterbildungsinstituten für systemische Organisationsentwicklung (DGSF-zertifizierte Weiterbildung), Führung und Kollaboration sowie Projektmanagement. Vermittlung systemischer Konzepte, Interventionstechniken und Beratungsmethodik für Fach- und Führungskräfte.

Durchführung von Führungskräfteworkshops.
VUCAbility Pilot - Stahlindustrie
· Industrie und Maschinenbau · 1.000+ Mitarbeiter:innen
April 2025 — September 2025
Konzeption und Pilotierung einer Workshop-Reihe zur organisationalen Veränderungsfähigkeit. Entwicklung eines VUCA-Readiness Self-Assessments zur Standortbestimmung auf Team- und Abteilungsebene. Gesamtkonzept nach Pilot an den internen Auftraggeber übergeben und intern weitergeführt.

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Berufserfahrungen

Solopreneur | Organizational Development, Change, Training & Coaching · Vollzeit
· Beratung und Consulting
September 2024 — heute
Systemische Organisationsberatung für mittelständische Unternehmen in Transformation und Change Management. Konzeption und Durchführung von Schulungen in Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Remote Leadership. Dozent für systemische Organisationsberatung, Projektmanagement und Führung. Entwicklung eigener Beratungsframeworks und Enablement-Tools.
Director eProducts · Vollzeit
Thieme · Bildung und Wissenschaft · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
Mai 2021 — Dezember 2024
Als Director eProducts Care bei der Georg Thieme Verlag KG in Stuttgart war ich von Mai 2021 bis Dezember 2024 für die strategische Leitung der digitalen Produktentwicklung im Bereich Gesundheitsberufe verantwortlich. Dabei übernahm ich Verantwortung für Plattformentwicklung und Migrationsprojekte in den Rollen Projektleiter und Product Owner. Zugleich wirkte ich an der unternehmensweiten Transformation vom klassischen Fachverlag hin zu einem digitalen Medienunternehmen mit.
Director eProducts · Vollzeit
Thieme · Medien und Verlage · 500–1.000 Mitarbeiter:innen
Mai 2021 — Dezember 2024
Als Director eProducts Care bei der Georg Thieme Verlag KG in Stuttgart war ich von Mai 2021 bis Dezember 2024 für die strategische Leitung der digitalen Produktentwicklung im Bereich Gesundheitsberufe verantwortlich. Dabei übernahm ich Verantwortung für Plattformentwicklung und Migrationsprojekte in den Rollen Projektleiter und Product Owner. Zugleich wirkte ich an der unternehmensweiten Transformation vom klassischen Fachverlag hin zu einem digitalen Medienunternehmen mit.

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Systemischer Organisationsberater (DGSF) für Change, OE und Führungskräfteentwicklung. Dipl.-Psychologe, 20+ Jahre Projekterfahrung.

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Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Kolja ist Freelancer:in bei Junico