Kai

In leitendender Position in einem internationalem Konzern und einem mittständigen Unternehmen verantwortete ich in den letzten 6 Jahren die operative und strategische Steuerung mehrerer Bereiche mit bis zu 60 Mitarbeitenden. Der Fokus lag dabei auf der Sicherstellung effizienter Abläufe, der Weiterentwicklung von Prozessen sowie der Umsetzung bereichsübergreifender Optimierungs- und Digitalisierungsprojekten. Neben der klassischen Führungsverantwortung gehörte die Steuerung relevanter Kennzahlen, die Kapazitäts- und Ressourcenplanung sowie die enge Abstimmung mit der Geschäftsführung zu meinen zentralen Aufgaben. In meiner täglichen Arbeit war ich regelmäßig in der Lösung komplexer operativer Herausforderungen eingebunden und habe gleichzeitig nachhaltige Strukturen zur langfristigen Verbesserung geschaffen. Ergänzend bringe ich fundierte Erfahrung im Umgang mit technischen Prozessen sowie in der Zusammenarbeit mit internen und externen Schnittstellen mit. Die Koordination von Dienstleistern, die Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen sowie die Steuerung komplexer Abläufe waren fester Bestandteil meiner Tätigkeit. Meine Stärke liegt dabei in der Kombination aus technischem Verständnis und kaufmännischem Denken, wodurch ich Projekte ganzheitlich überblicken und sowohl wirtschaftliche als auch operative Ziele zuverlässig erreichen kann.