Als Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse und Strukturen zu optimieren und ihre Effizienz zu steigern. Dabei berate ich meine Kunden ganzheitlich und individuell, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die zu ihrem langfristigen Erfolg beitragen.
Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen halte ich mich stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der Branche, um meinen Kunden stets die besten Lösungen anzubieten.
Meine Stärken liegen insbesondere in der Analyse von Geschäftsprozessen und der Entwicklung von Geschäftsstrategien. Ich verfüge über fundierte Kenntnisse in der Unternehmensanalyse, um Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren. Auch bin ich in der Lage, die Vision und die Ziele eines Unternehmens zu verstehen und eine Strategie zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten ist.
Dabei arbeite ich stets eng mit meinen Kunden zusammen und beziehe ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse mit in meine Beratung ein. Meine exzellenten Kommunikationsfähigkeiten ermöglichen es mir, komplexe Ideen und Konzepte in klare und verständliche Sprache zu übersetzen und diese überzeugend zu präsentieren.
Als Teamplayer arbeite ich gerne in interdisziplinären Teams zusammen, um effektive und nachhaltige Lösungen für meine Kunden zu entwickeln. Dabei ist es mir besonders wichtig, eine vertrauensvolle Beziehung zu meinen Kunden aufzubauen und sie auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten.
Ich bin davon überzeugt, dass meine breite Palette an Fähigkeiten und Kenntnissen es mir ermöglicht, meinen Kunden auf höchstem Niveau zu beraten und ihnen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ich freue mich darauf, Sie bei der Optimierung Ihres Unternehmens unterstützen zu dürfen.
Ich biete Ihnen folgende Leistungen an:
IT-Projektmanagement: Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten
Agiles Projektmanagement (Scrum Master): Anwendung von agilen Methoden zur Steigerung der Projekt-Effizienz
Teilprojektmanagement von Großprojekten: Führung von Teilprojekten innerhalb von großen IT-Projekten
IT-Beratung: Beratung bei der Umsetzung von IT-Projekten
Business Analyse: Analyse von Geschäftsprozessen und Identifikation von Optimierungspotential
Prozessidentifikationsworkshops für Automation: Workshops zur Identifikation von Prozessen, die automatisiert werden können
Prozessaufnahmen für Automation: Aufnahme von manuellen Prozessen zur Vorbereitung auf Automatisierung
Prozessentwicklung für Automation: Entwicklung von automatisierten Prozessen
Prozesstesting für Automation: Testen der automatisierten Prozesse
Hyper Care für Automation: Unterstützung während der Einführung von automatisierten Prozessen
Wartung von Automationslösungen: Wartung und Aktualisierung von bereits implementierten automatisierten Prozessen
Beratung bei der Errichtung eines Center of Excellence: Beratung zur Schaffung eines Kompetenzzentrums für Automatisierung
Beratung zur Automation Excellence: Beratung zur Steigerung der Qualität der Automatisierungslösungen
Projektexzellenz: Unterstützung bei der Steigerung der Projektqualität
Risikobewertung im Rahmen von Automatisierungsprojekten: Bewertung von Risiken, die im Zusammenhang mit Automatisierungsprojekten auftreten können
Pilotierung neuer Technologien: Testen und Implementierung neuer Technologien zur Steigerung der Automatisierungseffizienz
Integration neuer Technologien in den Regelbetrieb: Integration neuer Technologien in bestehende IT-Landschaft
Erstellung und Einführung von Betriebskonzepten: Erstellung von Konzepten für den Betrieb von IT-Lösungen
Durchführung nationaler und internationaler IT-Trainings: Durchführung von Schulungen im IT-Bereich
Enabling von Citizen Developers für Automation: Schulungen und Unterstützung für Mitarbeiter zur Entwicklung von Automatisierungslösungen
Mentoring für Automation: Individuelle Unterstützung und Schulungen zur Steigerung der Kompetenzen im Bereich Automatisierung
Dienstleister- / Mitarbeiterkoordination: Koordination von Dienstleistern und Mitarbeitern im Rahmen von IT-Projekten
Mitarbeitercoachings: Coaching von Mitarbeitern zur Steigerung der Kompetenzen im IT-Bereich
Mitarbeiterführung: Führung von IT-Mitarbeitern
Ressourcenplanung: Planung der Ressourcen im Rahmen von IT-Projekten