Jan-Markus

Als Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Prozesse und Strukturen zu optimieren und ihre Effizienz zu steigern. Dabei berate ich meine Kunden ganzheitlich und individuell, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die zu ihrem langfristigen Erfolg beitragen. Durch regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen halte ich mich stets auf dem neuesten Stand der Entwicklungen in der Branche, um meinen Kunden stets die besten Lösungen anzubieten. Meine Stärken liegen insbesondere in der Analyse von Geschäftsprozessen und der Entwicklung von Geschäftsstrategien. Ich verfüge über fundierte Kenntnisse in der Unternehmensanalyse, um Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren. Auch bin ich in der Lage, die Vision und die Ziele eines Unternehmens zu verstehen und eine Strategie zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten ist. Dabei arbeite ich stets eng mit meinen Kunden zusammen und beziehe ihre individuellen Wünsche und Bedürfnisse mit in meine Beratung ein. Meine exzellenten Kommunikationsfähigkeiten ermöglichen es mir, komplexe Ideen und Konzepte in klare und verständliche Sprache zu übersetzen und diese überzeugend zu präsentieren. Als Teamplayer arbeite ich gerne in interdisziplinären Teams zusammen, um effektive und nachhaltige Lösungen für meine Kunden zu entwickeln. Dabei ist es mir besonders wichtig, eine vertrauensvolle Beziehung zu meinen Kunden aufzubauen und sie auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten. Ich bin davon überzeugt, dass meine breite Palette an Fähigkeiten und Kenntnissen es mir ermöglicht, meinen Kunden auf höchstem Niveau zu beraten und ihnen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Ich freue mich darauf, Sie bei der Optimierung Ihres Unternehmens unterstützen zu dürfen. Ich biete Ihnen folgende Leistungen an: IT-Projektmanagement: Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten Agiles Projektmanagement (Scrum Master): Anwendung von agilen Methoden zur Steigerung der Projekt-Effizienz Teilprojektmanagement von Großprojekten: Führung von Teilprojekten innerhalb von großen IT-Projekten IT-Beratung: Beratung bei der Umsetzung von IT-Projekten Business Analyse: Analyse von Geschäftsprozessen und Identifikation von Optimierungspotential Prozessidentifikationsworkshops für Automation: Workshops zur Identifikation von Prozessen, die automatisiert werden können Prozessaufnahmen für Automation: Aufnahme von manuellen Prozessen zur Vorbereitung auf Automatisierung Prozessentwicklung für Automation: Entwicklung von automatisierten Prozessen Prozesstesting für Automation: Testen der automatisierten Prozesse Hyper Care für Automation: Unterstützung während der Einführung von automatisierten Prozessen Wartung von Automationslösungen: Wartung und Aktualisierung von bereits implementierten automatisierten Prozessen Beratung bei der Errichtung eines Center of Excellence: Beratung zur Schaffung eines Kompetenzzentrums für Automatisierung Beratung zur Automation Excellence: Beratung zur Steigerung der Qualität der Automatisierungslösungen Projektexzellenz: Unterstützung bei der Steigerung der Projektqualität Risikobewertung im Rahmen von Automatisierungsprojekten: Bewertung von Risiken, die im Zusammenhang mit Automatisierungsprojekten auftreten können Pilotierung neuer Technologien: Testen und Implementierung neuer Technologien zur Steigerung der Automatisierungseffizienz Integration neuer Technologien in den Regelbetrieb: Integration neuer Technologien in bestehende IT-Landschaft Erstellung und Einführung von Betriebskonzepten: Erstellung von Konzepten für den Betrieb von IT-Lösungen Durchführung nationaler und internationaler IT-Trainings: Durchführung von Schulungen im IT-Bereich Enabling von Citizen Developers für Automation: Schulungen und Unterstützung für Mitarbeiter zur Entwicklung von Automatisierungslösungen Mentoring für Automation: Individuelle Unterstützung und Schulungen zur Steigerung der Kompetenzen im Bereich Automatisierung Dienstleister- / Mitarbeiterkoordination: Koordination von Dienstleistern und Mitarbeitern im Rahmen von IT-Projekten Mitarbeitercoachings: Coaching von Mitarbeitern zur Steigerung der Kompetenzen im IT-Bereich Mitarbeiterführung: Führung von IT-Mitarbeitern Ressourcenplanung: Planung der Ressourcen im Rahmen von IT-Projekten