Jan

Über mich

Erfahrener Unternehmensberater und Projektleiter mit über 20 Jahren Erfahrung im Multiprojektmanagement. Umfangreiche Verantwortlichkeiten in Personalführung und Budgetverwaltung, kombiniert mit einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität und hoher technischer Affinität. Zertifizierter Business Coach und Change Manager, sowie Agiler Coach mit Expertise in Agile Facilitation, Kanban, Scrum, Lean Startup, OKR und Design Thinking. Ausgebildeter DGQ-Qualitätsmanager und IHK-Fachinformatiker (Systemintegration). Erfahrung sowohl im Mittelstand als auch in Konzernen und im öffentlichen Sektor.

Skills

Expert:in

Projektmanagement

Organisationsberatung

Coaching

IT Beratung

Fortgeschritten

Executive Coaching

Unternehmensentwicklung

Agile Coaching

Business Agility

Drohnenoperator

Lean Startup

IT Projektmanagement

Business Model Generation

Organisationsentwicklung

Junior:in

AI Consulting

Business Development

Business Requirements Mapping

Systemadministrator

Change Management

Confluence

Cyber Security

Cyber Risk Management

Data Migration

Data Governance

Datenauswertungen

E-Learning

Failure Analysis

Infrastructure Strategy

Kalkulation

Media Platforms Management

New Work

People Management

Personalführung

Quality Engineering

Qualitätssicherung

Risk and Crisis Management

SEO

Service Operations Management

Stakeholder Management

Sustainability Management

Technische Dokumentation

Webentwicklung

WordPress

Projekte

Business Coach

Auftraggeber:in

2024

Begleitung als Business Coach zur Unternehmensentwicklung mit Prozessanalyse und Anforderungsmanagement / Beratung für agiles Unternehmensmanagement
Consultant & Projektmanager

Auftraggeber:in · Öffentlicher Dienst, Verbände und Einrichtungen

2020 — 2023

Projektsteuerung, Transition Beratung, Change Management zur Einführung eines Online Antragsverfahrens mit Fachverfahren in 14 Bundesländern Gesamtleitung der Transition zur Rollout eines Antragsverfahrens mit Fachverfahren. Aufbau des Change Managements in den Landesbehörden. Sicherstellung der Bundesvorgaben nach OZG. Stakeholdermanagement

Projektleitung, Aufbau Projektorganisation, Strategieberatung, Anforderungsmanagement Leitung beim Aufbau, Steuerung und Umsetzung mehrerer OZG-Leistungen im Themenfeld Umwelt. Sicherstellung der Bundesvorgaben nach OZG. Stakeholdermanagement

Projektleitung, Consulting und Projektkoordination gemäß Bundesanforderungen, Aufbau Projektorganisation und Teilprojekte, Strategieberatung, Anforderungsmanagement Leitung beim Aufbau, Steuerung und Umsetzung mehrerer OZG-Leistungen im Themenfeld Umwelt. Sicherstellung der Bundesvorgaben nach OZG. Stakeholdermanagement
Organisationsentwicklung

Auftraggeber:in

2019 — 2020

Workshops zu den Themen Organisationsentwicklung und Transformation von Unternehmenskulturen, Collaboration Training, New Work, Agile Methoden

Alle Projekte ansehen

20+ Jahre Expertise in Projektmanagement, agilem Coaching und Change Management – Ihr Partner für nachhaltigen Erfolg

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Projekte

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Consultant & Projektmanager

Organisationsentwicklung

Jan ist Freelancer:in bei Junico