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Beitrag zu Innovation und strategischen Initiativen

Leitung und Unterstützung des Managements bei der Umsetzung von hochpriorisierten strategischen Initiativen, mit Fokus auf analytische Erkenntnisse zur Erzielung von wirkungsvollen Ergebnissen für die Geschäftseinheit.  Geschäftsanforderungen: Versiert im Identifizieren, Definieren und Dokumentieren präziser Geschäftsbenutzeranforderungen zur Ausrichtung an den Geschäftszielen, um sicherzustellen, dass Initiativen die breiteren organisatorischen Ziele unterstützen (SDLC).  Stakeholder-Engagement: Agierte als zentrale Verbindungsperson zwischen Funktionen, Regionen, diversen Teams und Offshore-Standorten, um die Umsetzung strategischer Initiativen zu erleichtern und starke, kollaborative Beziehungen zu internen Stakeholdern aufrechtzuerhalten.  Kommunikation: Unterstützte effektive Kommunikation zwischen den Teams, indem Meetings organisiert und moderiert, Agenden vorbereitet, Entscheidungen festgehalten und Aktionspunkte verfolgt wurden. Verwaltete die Erwartungen der Stakeholder durch klare Botschaften.  Governance & Risikomanagement: Überwachte Governance-Rahmenwerke und stellte die Einhaltung interner Richtlinien und Verfahren sicher. Hielt eine starke Verbindung zwischen den TTA-Büros aufrecht und identifizierte proaktiv Risiken oder Probleme, um potenzielle Störungen zu vermeiden.  Projektmanagement: Leitete komplexe Projekte von der Initiierung bis zur Fertigstellung, unter Einhaltung von Zeitplänen und Budgets. Priorisierte Initiativen und hielt die Teams für die Ergebnisse verantwortlich, um sicherzustellen, dass sie mit den strategischen Zielen übereinstimmen.Problemlösung: Führte eingehende Problemanalysen durch und entwickelte strategische Lösungen, die zentrale Probleme effektiv angehen, während ein breites Spektrum an Perspektiven und Einschränkungen berücksichtigt wird. Liefert kritische Unterstützung für den täglichen Betrieb und gewährleistet die reibungslose Ausführung strategischer Projekte.