Heiko

Von 09.2023 bis 03.2025

Professionalisierung der ART Performance, Aufbau ART Reporting (Metriken, Dashboards, etc.), Erarbeitung ART Setup (Sprintmodus, etc.), Beratung der Product Manager und Product Owner, Arbeiten und ART-spezifische Anpassungen Jira & Confluence, situative Durchführung von Scrum Ritualen, Sicherstellung und Pflege der Scrum Artefakte (Inkrement, Produkt Backlog, Sprint Backlog), Milestones Tracking, Definition von D.o.D und D.o.R. für den gesamten ART, Nachverfolgung und Tracking Capacity und Velocity (Target, Plan, Actual), Moderation und Begleitung PI-Planning, weitere Aufgaben als Coach und Mentor, Moderation Meetings von Sonder-/Fachthemen.

Von 05.2021 bis 05.2023

Scrum Master in der PMT Solution für das JiCo Team (Jira & Confluence) und CS DevOps Team mit Durchführung der Scrum Rituale („Planning, Sprint, Daily, Review und Retrospektive“), Sicherstellung und Pflege der Scrum Artefakte (Inkrement, Produkt Backlog, Sprint Backlog), Definition von D.o.D und D.o.R., Nachverfolgung und Tracking Capacity und Velocity (Target, Plan, Actual), Feature-Scope-Planning mit dem Product Owner als Orientierung für das Team bezogen auf die folgenden Sprints, Begleitung und Durchlauf PI-Planning mit dem Team, Aufgaben als Coach und Mentor des Teams, Moderation Meetings von Sonder-/Fachthemen.

Von 03.2019 bis 03.2020

Scrum Master und „Transformationscoach“ in einem Transformations- und Agilisierungsprojekt #WeChange mit Teams über verschiedene Standorte und in den Clustern Struktur, Strategie und Kultur. Hinweis: das Projekt war ursprünglich länger geplant und sollte in der CSO (Car Software Org, heute CARIAD) der Volkswagen AG weitergeführt werden.