Heiko

Über mich

Durch meine Erfahrungen in vielfältigen beruflichen Stationen ist es mir meistens sehr gut möglich, diese immer wieder in eine neue Aufgabe zu integrieren. Hier lassen sich die Arbeit aus dem Coaching, Training, dem agilen Umfeld mit den Rollen als Scrum Master und Release Train Engineer durchaus mit Kenntnissen aus dem Controlling sowie im Umgang mit Finanzprozessen verbinden. Und dabei gilt stets: „Mit einem guten Teamspirit die gesetzten Ziele erreichen!“

Skills

Expert:in

Scrum

Coaching

Budgeting

Fortgeschritten

JIRA

Confluence

Change Management

Controlling

Agile Coaching

Empathie

Stakeholder Management

Konzept-Entwicklung

Projekte

RTE ART Data Driven Solutions and AI sowie RTE Support ART Architecture Management

CARIAD SE · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2023 — 2025

Von 09.2023 bis 03.2025

Professionalisierung der ART Performance, Aufbau ART Reporting (Metriken, Dashboards, etc.), Erarbeitung ART Setup (Sprintmodus, etc.), Beratung der Product Manager und Product Owner, Arbeiten und ART-spezifische Anpassungen Jira & Confluence, situative Durchführung von Scrum Ritualen, Sicherstellung und Pflege der Scrum Artefakte (Inkrement, Produkt Backlog, Sprint Backlog), Milestones Tracking, Definition von D.o.D und D.o.R. für den gesamten ART, Nachverfolgung und Tracking Capacity und Velocity (Target, Plan, Actual), Moderation und Begleitung PI-Planning, weitere Aufgaben als Coach und Mentor, Moderation Meetings von Sonder-/Fachthemen.
Scrum Master JiCo und CS DevOps

CARIAD SE · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2021 — 2023

Von 05.2021 bis 05.2023

Scrum Master in der PMT Solution für das JiCo Team (Jira & Confluence) und CS DevOps Team mit Durchführung der Scrum Rituale („Planning, Sprint, Daily, Review und Retrospektive“), Sicherstellung und Pflege der Scrum Artefakte (Inkrement, Produkt Backlog, Sprint Backlog), Definition von D.o.D und D.o.R., Nachverfolgung und Tracking Capacity und Velocity (Target, Plan, Actual), Feature-Scope-Planning mit dem Product Owner als Orientierung für das Team bezogen auf die folgenden Sprints, Begleitung und Durchlauf PI-Planning mit dem Team, Aufgaben als Coach und Mentor des Teams, Moderation Meetings von Sonder-/Fachthemen.
Scrum Master und Transformationscoach

Volkswagen AG · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2019 — 2020

Von 03.2019 bis 03.2020

Scrum Master und „Transformationscoach“ in einem Transformations- und Agilisierungsprojekt #WeChange mit Teams über verschiedene Standorte und in den Clustern Struktur, Strategie und Kultur. Hinweis: das Projekt war ursprünglich länger geplant und sollte in der CSO (Car Software Org, heute CARIAD) der Volkswagen AG weitergeführt werden.

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Berufserfahrungen

Controlling und betriebswirtschaftliche Ergebnisplanung · Vollzeit

Volkswagen Coaching GmbH · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2002 — 2006

Von 03.2002 bis 09.2006

Controlling und betriebswirtschaftliche Ergebnisplanung, Forecasterstellung, etc. bei einem Umsatzvolumen von 8 bis 10 Mio. €. Produktverantwortung, u.a. für EVA® sowie die Erstellung von speziellen Qualifizierungskonzepten wie dem Beschaffungs-COM.Pass als einer Maßnahme für die Beschaffung. Die Trainingsdurchführung der Maßnahmen mit einem Volumen von insgesamt über 300 Teilnehmern.
Projektarbeit in Zentrale Personalentwicklung und Projekte · Befristete Beschäftigung

Volkswagen Coaching GmbH · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2001 — 2003

Von 08.2001 bis 01.2003

Zentrale Personalentwicklung und ProjekteProjektarbeit in einem IT-Projekt für den gesamten Veranstaltungsbereich des Unternehmens und projektbegleitender Trainingsdurchführung mit Mitarbeitern der Volkswagen AG.
Trainee Vertrieb · Befristete Beschäftigung

Miele & Cie. GmbH & Co KG · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2000 — 2001

Von 02.2000 bis 02.2001

Traineeprogramm mit vertrieblicher Ausrichtung. Aktiver Einsatz im Verkauf der verschiedenen Absatzkanäle und ein Traineeprojekt mit Präsentation vor der Geschäftsführung der Miele & Cie. GmbH & Co KG.

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Miteinander sprechen, statt übereinander.

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Skills

Projekte

Berufserfahrungen

Heiko ist Freelancer:in bei Junico