Erdinc

Über mich

Ich bin Erdinc! strategischer Partner für Unternehmen, die ihren Vertrieb, ihr Marketing und ihre Geschäftsprozesse skalieren wollen. Mit meinem Hintergrund in BWL (Schwerpunkt: Finance & Produktion) und meiner Erfahrung in Bereichen wie B2B-Sales, Social Media Management, Content Marketing und Business Development unterstütze ich Unternehmen dabei, gezielt zu wachsen datenbasiert, effizient und mit klarer Strategie. Ich kombiniere strukturiertes Projektmanagement mit einem tiefen Verständnis für moderne Tools (z. B. HubSpot, Notion, Canva, Zapier, Meta Suite) und arbeite dabei immer hands-on, lösungsorientiert und flexibel. Typische Projekte: – Aufbau und Optimierung von Sales-Funnels – Entwicklung & Umsetzung von Social Media-Strategien – Erstellung von zielgruppenrelevantem Content – Leadgenerierung & CRM-Setups – Business Development für Startups & KMU – Strukturierte Begleitung von digitalen Projekten Ich arbeite remote, zweisprachig (Deutsch & Englisch) und setze auf echte Zusammenarbeit statt Floskeln. Wenn du jemanden suchst, der nicht nur mitdenkt, sondern mitzieht, dann freue ich mich auf deine Nachricht.

Skills

Expert:in

Sales Strategy

Digital Marketing

Excel

Business Development

Projektmanagement

Microsoft 365

Business Innovation

Process Optimisation

Fortgeschritten

Prozessoptimierung

Canva

Confluence

JIRA

ERP

Content Marketing

Stakeholder Management

CRM

Unternehmenskommunikation

Social Media

Change Management

Conversion Optimierung

Grundkenntnisse

Service Operations Management

Enterprise Architecture

Social Recruiting

Berufserfahrungen

SALES MANAGER & CONSULTING · Vollzeit

Enpal Dragon GmbH · Architektur und Bauwesen · 200–500 Mitarbeiter:innen

2024 — 2025
Bei Enpal Dragon GmbH war ich als Sales Manager und technischer Consultant im Bereich erneuerbare Energielösungen tätig – mit Fokus auf Wärmepumpen und Photovoltaikanlagen für Privat- und Geschäftskunden.

Ich habe den gesamten Vertriebsprozess betreut – von der Erstberatung und Bedarfsanalyse über die technische Abstimmung bis hin zum Vertragsabschluss und zur Übergabe technischer Anforderungen (Lastenheft) an das Projektteam. Auch die Dokumentation der Abnahmeprozesse gehörte zu meinen Aufgaben.

Zusätzlich war ich verantwortlich für:

die CRM-gestützte Vertriebssteuerung in Pipedrive und Salesforce

die Optimierung von Vertriebsworkflows

die Beratung bei technischen Rückfragen, z. B. zu Spezifikationen und Fördermöglichkeiten

die enge Abstimmung mit Planung, Technik und Projektleitung

Mit meinem strukturierten Vorgehen, meinem technischen Verständnis und meiner Beratungskompetenz konnte ich sowohl die Vertriebsprozesse effizient gestalten als auch den Kundenerfolg langfristig sichern.
Finance & Accounting · Vollzeit

Marta GmbH · Banken und Finanzdienstleistungen · 50–100 Mitarbeiter:innen

2024
Ich Unterstützde die Marta GmbH im Bereich Finance & Operations. Der Fokus lag auf der Optimierung interner Finanzprozesse, der systematischen Datenpflege sowie der Entwicklung automatisierter Workflows zur Effizienzsteigerung.

Meine Leistungen im Projekt umfassten:

die Verwaltung, Prüfung und Buchung von Zahlungen über DATEV

die Analyse von Transportkosten und Erstellung interner Reports

die Koordination und Dokumentation von Mahn- und Forderungsprozessen

die Konfiguration und Pflege von Salesforce-Datensätzen

die Identifikation und Umsetzung von Automatisierungsansätzen

die enge Abstimmung mit der Teamleitung und dem Accounting-Team

Durch meine strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise konnte ich die Finanzabteilung operativ entlasten und gleichzeitig die digitale Prozessqualität nachhaltig verbessern.
Strategy Purchasing · Vollzeit

Bundesdruckerei GmbH · Sonstige Branche · 1.000+ Mitarbeiter:innen

2023
Ich war im strategischen Einkauf der Bundesdruckerei tätig – mit Schwerpunkt auf Angebotsmanagement, Marktanalysen und der Auswertung von Beschaffungsdaten in SAP.

Zu meinen Aufgaben zählten:

die Einholung, Bewertung und Vergleichbarkeit von Angeboten für Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen

die Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Miniwettbewerben im öffentlichen Beschaffungsumfeld

die Unterstützung bei Vergabeverfahren gemäß rechtlicher und interner Richtlinien

die Aufbereitung und Visualisierung von SAP-Daten (SAP Analysis) zur Entscheidungsunterstützung

die funktionsübergreifende Kommunikation mit technischen und juristischen Abteilungen

Dabei habe ich einen besonderen Beitrag geleistet, indem ich Daten in Entscheidungsvorlagen überführt, Beschaffungsprozesse strukturiert dokumentiert und teamübergreifend an einer effizienten Projektabwicklung mitgewirkt habe.

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Über mich

Skills

Portfolio

Entwicklung eines SAP/Excel-Dashboards zur Budget- und Kostenvisualisierung

Berufserfahrungen

So funktioniert Junico

Erdinc ist Freelancer:in bei Junico