In der Rolle des Scrum Master und Agile Coach mit der Betreuung von ca. 40 Teammitgliedern in einem komplexen Projektumfeld. Fokussiert auf die erfolgreiche Begleitung der SAFe-Transformation sowie die kontinuierliche Verbesserung agiler Arbeitsweisen.

Tätigkeiten:

• Förderung der agilen Denkweise und Methodenkompetenz durch gezieltes Coaching von Teams und Führungskräften.
• Planung und Durchführung von Daily Stand-ups, Sprint Plannings, Reviews, Retrospektiven sowie PI-Planning im SAFe-Kontext.
• Identifikation und Beseitigung von Hindernissen auf Team- und Organisationsebene zur Steigerung der Produktivität.
• Unterstützung der Einführung und Umsetzung von SAFe-Praktiken zur übergreifenden Koordination mehrerer Teams.
• Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern, Führungskräften und anderen Stakeholdern zur Optimierung der agilen Wertschöpfungskette.
• Beratung und Begleitung von Organisationseinheiten bei der Einführung agiler Prinzipien und Skalierungsmodellen.
• Konzeption und Durchführung von Schulungen zu agilen Methoden, Scrum, Kanban und SAFe-Praktiken.

Erfolge & Mehrwert:

• Optimierung der Sprint-Zyklen und Förderung von Eigenverantwortung, wodurch die Velocity der Teams signifikant verbessert wurde.
• Begleitung mehrerer Teams durch den SAFe-Adoptionsprozess, Einführung von Agile Release Trains (ART) und Verbesserung der übergreifenden Zusammenarbeit.
• Förderung einer offenen, wertschätzenden Feedback-Kultur und kontinuierlicher Verbesserungsprozesse.
• Wesentliche organisatorische Hindernisse identifiziert und gelöst, wodurch Blockaden und Verzögerungen im Entwicklungsprozess minimiert wurden.
• Prozesse und Kommunikation zwischen Entwicklung, Business und Management verbessert, was zu höherer Transparenz und Effizienz geführt hat.