Das Projektziel bestand darin, die Außenwahrnehmung des Unternehmens zu definieren, um die Attraktivität für neues Fachpersonal in den Vordergrund zu stellen in Hinblick auf spezifische Anforderung die für ein Cybersecurity-Unternehmen und dessen Kunden typisch sind. Dazu wurden verschiedene Schritte unternommen um dieses Ziel zu erreichen.
Segmentierung und Profilierung der Zielgruppe
Der Ansatz konzentriert sich darauf, Schlüsselmarktsegmente zu identifizieren und detaillierte Anforderungen zu erstellen. Durch diese Strategie wird die Marketingausrichtung verbessert und das Ergebnis qualitativ verbessert.
Event-Planung und -Durchführung
Hier werden Planungstechniken und Koordinationsstrategien eingesetzt, um die Effektivität und Reichweite der Veranstaltungen zu maximieren.
Entwicklung von Ausstellungsmaterial und Event-Assets
Erstellung von hochwertigen, zielgruppenspezifischen Werbe-Materialien, welche die Unternehmenswahrnehmung verbessern.
Zielgruppenorientiertes Branding
Es werden maßgeschneiderte Strategien entwickelt und angewendet, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen der identifizierten Marktsegmente abgestimmt sind.
Partnerschaften mit lokalen Unternehmen
Strategische Beziehungen zu lokalen Veranstaltungsorganisatoren und Geschäftspartnern werden aufgebaut, um die Präsenz in der Umgebung zu verbessern und das Image zu stärken.
Erhöhung der Bekanntheit
Durch zielgerichtete PR-Initiativen und Event-Marketing-Aktivitäten wird die Wahrnehmung des Unternehmens verbessert.
Integration einer Human Resource Management-Software mit Talent Acquisition-Funktion
Es wird modernste HRM-Software implementiert, um die Personalverwaltung und Rekrutierungsprozesse zu verbessern, mit dem Ziel die Mitarbeiterzufriedenheit nach den Onboarding-Prozessen zu steigern.
Mitarbeiterschulungen
Fortbildungsmaterial und Dokumentationen werden zur Verfügung gestellt, um die effektive Nutzung der eingeführten Personalmanagement- und Rekrutierungssoftware zu gewährleisten.
