Daniel

Über mich

🌍 **Hybrid verfügbar — remote und vor Ort — mit maximaler Flexibilität bei der Mobilität.✈️🚂** Ich bin Daniel — Interim Manager, Projektleiter und Coach. Seit über 20 Jahren begleite ich Organisationen, Gründer und Teams an der Schnittstelle von Strategie, Operations, digitalem Wandel und Impact — mit einem klaren Anspruch: Komplexität strukturieren, Menschen befähigen, Wirkung erzeugen. Als Diplom-Kaufmann (FH), zertifizierter Projektleiter (PMP / Scrum Agile) und systemischer Coach (EASC) bringe ich Enterprise-Kompetenz auf jede Flughöhe — vom DAX-Konzern bis zum früh-phasigen Start-up, vom Boardroom bis zur Gründerküche. Ich bin ein Wanderer zwischen den Welten: Corporate, Consulting, Unternehmertum und Impact. Das ist kein Widerspruch — das ist mein Wert. 🔑 **Was mich auszeichnet:** - Nachgewiesene Delivery auf DAX- und Fortune-500-Niveau — als Corporate Player, externer Berater und Interim Executive mit Prokura - Systemisch ausgebildeter Coach mit echtem Turnaround-Track-Record — ich denke nicht in Folien, sondern in Ergebnissen - Ehrenamtlicher Vorstand im Non-Profit — weil Impact für mich kein Buzzword ist, sondern gelebte Praxis seit 2017 🌱 **Typische Mandate, bei denen ich ins Spiel komme:** - Interim Executive / Kaufmännische Leitung in Turnaround- und Wachstumssituationen - Projektleitung und Programmsteuerung — klassisch, hybrid, agil (PMP / PSM) - Coaching und Sparring für Gründerinnen, Unternehmer und Führungskräfte (EASC) - Strategieentwicklung, Organisationsgestaltung, Change-Begleitung — von der Roadmap bis zur Umsetzung ✨ **Meine Superkraft?** Ich erkenne Muster wo andere Chaos sehen — und übersetze sie in klare Strukturen, handlungsfähige Teams und konkrete Ergebnisse. Auf jeder Flughöhe, für jeden Kontext, mit echter Haltung. --- **Warum Auftraggeber mich finden:** Interim Manager · Projektleiter · Transformation · Turnaround · Change Management · Coaching · Gründerbegleitung · Sparringspartner · Strategieberatung · Operations · OKR · Interim CxO · Projektmanagement (PMP) · Scrum · Agile · Scale-up · KMU · Impact · Business Development · Organisationsentwicklung · Digital Transformation · Stakeholder Management · Führungskräfte-Coaching · Executive Coach

Skills

Expert:in

Unternehmensentwicklung

Projektmanagement

Interim Management

Strategy Planning

Stakeholder Management

Strategy Implementation

Prozessoptimierung

Problem Management

Organisational Design

Konfliktmoderation

Executive Coaching

Crisis Management

International Marketing

Business Risk Management

Branding

Analytical Thinking

Analytische Fähigkeiten

Bilanzanalyse

Business Development

Business Innovation

Business Model Generation

Beratung

Businessplanerstellung

Coaching

Fortgeschritten

Organisationsentwicklung

Workshops

Sustainability Management

System Integration

OKR

Data Strategy

Performance Management

Claude

ChatGPT

Kostenrechnung

Jahresabschluss

Compliance

Agiles Projektmanagement

AI Consulting

Agile Coaching

Budgeting

Buchhaltung

Business Needs Analysis

Künstliche Intelligenz

Change Management

Grundkenntnisse

Wettbewerbsanalyse

Vertragsmanagement

Vendor Management

Unternehmenskommunikation

Storytelling

Stressprävention

Steuerungssysteme

Scrum

Risk and Crisis Management

Project Feasibility Assessment

Process Optimisation

Pricing Strategy

Präsentationen

Portfolio Management

Personalführung

People Management

Partnership Management

Organisationsberatung

Organisation

Operatives Projektmanagement

Nachhaltigkeit

Mediation

Marketingstrategie

Marketing Plan

Marketing Mix Management

Market Trend Analysis

Market Research

Lean Startup

Konzept-Entwicklung

Konzept Kreation

Kalkulation

IT Projektmanagement

Innovation

Growth Hacking

Finanzierung

Corporate Identity

Controlling

Contract Management

Content Strategy

Business Negotiation

Portfolio

Strategie · Umsetzung · Transformation

Daten · Digital · Neue Technologien

Internationale Operations · Märkte · Expansion

Governance · Compliance · GxP

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Projekte

Impact | STRONG FARMERS — Globale Plattform für Kleinbauern
STRONG FARMERS - Forum For Smallholder Advancement | UID CHE-421.176.865 · NGO, Stiftungen und Non-Profit · bis zu 10 Mitarbeiter:innen
März 2017 — heute
Interim COO | Kaufmännische Leitung | Turnaround & Restrukturierung KMU
Stark wachsendes Jung-Unternehmen im Gesundheits-Bereich (Referenz verfügbar) · Gesundheit und Soziales · 10–25 Mitarbeiter:innen
Mai 2024 — März 2025
Kaufmännischer Leiter mit Einzelprokura.

Finanzstabilisierung,

Liquiditätsmanagement,

Bankenverhandlungen,

Controlling-Neustrukturierung,

Wachstumsplanung.

Mandat erfolgreich abgeschlossen.
Neue Technologien | Blockchain in Pharma — Strategische Markt-Studie im Kunden-Auftrag
NDA · Pharma / Life Sciences · Enterprise (Nordamerika) · Pharma und Medizintechnik · 1.000+ Mitarbeiter:innen
April 2023
Desktop Research und Pilot Study zu Blockchain-Anwendungen

Bewertung relevanter Use Cases, Benefits, Limitationen

Executive Primer für strategische Orientierung und Entscheidungsfindung

Pilot-ready Blueprint für Folgeprojekte

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Berufserfahrungen

Interim-CxO | Projekt-Leiter | Strategischer Berater · Vollzeit
Selbständig tätig mit eigener GmbH | Schweiz & International · Beratung
Januar 2020 — heute
Begleitung auf dem Weg von Komplexität zu Klarheit und Umsetzung. - Seit 2020 arbeite ich in Interim-, Projekt- und Gründer-Mandaten an der Stabilisierung, Strukturierung und Umsetzung komplexer Vorhaben in Betrieb und Projekten – insbesondere unter Zeitdruck sowie in Veränderungs- und Krisensituationen.

Parallel entwickle ich eigene Projekte und engagiere mich ehrenamtlich.

Ausgewählte Projekte & Kunden-Mandate

03.2025–laufend | Selbständig tätig mit eigener GmbH(Kunden-Mandate & Entwicklung eigener Venture-Projekte · Schweiz)

09.2024–03.2025 | Interim-Mandat | Turnaround & Restrukturierung (Gesundheitsdienstleistungen · Frühphasiges KMU · Schweiz · vor Ort, Referenz)

04.2023 | "Blockchain in Pharma" — Executive Primer & Pilot Design(Nordamerikanischer Pharmamarkt · Beratungsmandat via Consultancy · NDA)

2020–laufend | Gründer-Coaching & Beratungsmandate (Retainer)(Gründerbegleitung & Operations / Finance / Special Situations · NDA)

2018–2023 | Begleitung Landwirtschaftliche Kooperative — Kenya, East Afrika(Strategie, Programmentwicklung, Grant Writing, Operations, Marktzugang)
Managing Partner | Internationale Geschäftsentwicklung · Vollzeit
PROVESTIA Commercial Development AG l Zug, Schweiz & International · Beratung
März 2015 — Dezember 2019
Mitgründer (2015) und Geschäftsführer (seit 2016) der PROVESTIA Commercial Development AG, einer internationalen Partnerschaft mit Fokus auf Markteintritt, internationale Expansion und Handel in Schwellenländern.

Leitung von Kundenprojekten in den Bereichen Landwirtschaft, Human- und Tiergesundheit, Medizintechnik und Konsumgüter. Geschäftsführer der PROVESTIA Africa Operations Ltd. (2016–2018), Aufbau der Niederlassung Sub-Sahara-Afrika.
Manager, Life Sciences Europe | Client Engagement Lead · Vollzeit
HighPoint Solutions (ein IQVIA-Unternehmen) l Zug und Genf, Schweiz · Beratung
November 2014 — November 2016
Leitung von Kundenmandaten sowie Team- und Projektführung im Bereich Life Sciences. Verantwortung für internationale Projektteams mit über 50 Mitarbeitenden in den Bereichen Management-Beratung und Systemintegration (Commercial Excellence, CRM, BI/Analytics, MDM, IDMP).

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Ich begleite Organisationen und Gründer, auf dem Weg von Komplexität zu Klarheit und Umsetzung. STRATEGIE | BETRIEB | PROJEKTE | PROBLEMLÖSUNG