Christopher Hintergrundbild
Christopher Profilbild

Christopher

Verifizierte:r Freelancer:in

Strategy & Management Consultant

Marienheide

Erfolgs-Strategien - Nachhaltig und Umsetzbar

Promoter:in

Promoter:in

18.000

Über mich

Mich begeistern komplexe und herausfordernde Aufgaben! Mein Fokus liegt dabei auf Themen rund um Strategie, Führung und Organisations-Entwicklung. Ich habe mich in meiner Karriere schon vielen vermeintlich unlösbaren Aufgaben angenommen und diese stets gemeistert. Praxis-Erfahrung: 5 Jahre Geschäftsführer einer Produktionsgesellschaft (~140 Mitarbeiter) und 2 Jahre Vertriebsleiter (Internationales Team aus 12 Mitarbeitern) im Bereich Edelstahl. Meine Arbeitsweise: Integer, zuverlässig und strukturiert.

Skills

Expert:in

Personalführung
Organisation
Analytical Thinking
Process Improvement and Optimisation
Strategy Planning
Performance Management
People and Performance Management
Sales Strategy
Strategy Implementation

Fortgeschritten

Projektmanagement
Präsentationen
Powerpoint
Business Development
Konzept-Entwicklung
Sales
Empathie
Change Management
Business Performance Management
Market Trend Analysis
OKR

Junior:in

Kundenakquise
Performance Marketing
Account Management
Kanban
Corporate Identity
Organisational Design
Market Research
Pricing Strategy
Technical Sales Support
Organisational Analysis

Projekte

  • Entwicklung einer Strategie zur Modernisierung des B2B-Vertriebs

    Auftraggeber:in

    2020 — 2022

    Projektleiter zur Entwicklung und (in Funktion der verantwortenden Führungskraft) anschließende Einführung einer Strategie zur Modernisierung des Vertriebs von Spezialprodukten eines Weltmarktführer (1000+ Mitarbeiter).

    Modernisierung des B2B-Vertriebs als ganzheitlicher Prozess mit folgenden Aspekten bzw. Teil-Projekten:

    - Einführung eines CRM-Systems

    - Konzeptionierung und Aufbau einer neuen Landingpage inkl. Performance-Marketing

    - Schulung des 12-köpfigen Vertriebsteam im „Social Selling“

    - Restrukturierung von Rollen und Veratwortlichkeiten

    - Konzeption eines neuen Lead Development Prozesses inkl. Einführung "Sales Development Resp."-Rolle

  • Entwicklung einer 5-Jahres-Strategie für Weltmarktführer

    Auftraggeber:in · Industrie und Maschinenbau

    2020 — 2021

    Projektleiter (Kern-Team: 8 Mitglieder; erweitertes Projekt-Team: 20+ Mitglieder) zur Entwicklung und Implementation einer Gesamt-Strategie für die in- und ausländischen Standorte eines Weltmarktführers (1000+ Mitarbeiter).

    Entwicklung der Strategie im Rahmen eines ganzheitlichen Prozesses:

    - Analyse des Marktumfelds und der Ausgangslage

    - Entwicklung von Wachstumsfeldern ("Wachstumsradar")

    - Erstellung eines Leitbilds (Purpose, Vision, Mission, Werte)

    - Definition des zukünftigen Geschäftsmodells

    - Ableitung der strategischen Ziele und Maßnahmen

    - Kontrolle und Review der Strategie-Umsetzung

  • Machbarkeitsstudie zur Verlagerung von Produktionskapazitäten nach Ost-Europa

    Auftraggeber:in · Industrie und Maschinenbau

    2019 — 2019

    Projektleiter (Kern-Team: 7 Mitglieder) zur Konzeptionierung und anschließender Bewertung einer Verlagerung von Produktionskapazitäten von West- und Mittel-Europa nach Ost-Europa eines Weltmarktführer (1000+ Mitarbeiter). 

  • Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) für Weltmarktführer

    Auftraggeber:in

    2015 — 2016

    Projektleiter (Kern-Team: 4 Mitglieder; Key-User / erweitertes Projekt-Team: 10+ Mitglieder) zur Einführung des Manufacturing Execution Systems (MES) HYDRA am deutschen Stammsitz eines Weltmarktführer (1000+ Mitarbeiter).